DẤU ẤN NIÊN ĐỘ - BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN TTC BIÊN HOÀ 2020-2021

BÁO CÁO PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

232

Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị TTC Biên Hòa

Bà ĐNG HUỲNH C MY

TỪ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

CAM KẾT PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

phát triển chung của cộng đồng và chia sẻ thành quả với các Bên liên quan.

đa hóa lợi nhuận, góp phần phát triển kinh tế địa phương, đóng góp vào sự

vệ môi trường xung quanh. Chiến lược kinh doanh “xanh” đã giúp SBT tối

tiêu thúc đẩy sự phát triển của nền nông nghiệp hiện đại song song với bảo

tồn dư thuốc bảo vệ thực vật trên nông sản, tất cả hành động trên vì mục

áp dụng giải pháp ong mắt đỏ phòng trừ sâu bệnh từ thiên địch, không gây

qua đó còn giảm tối đa các phế phụ phẩm trong quá trình sản xuất. Ưu tiên

phẩm từ cây mía không chỉ giúp SBT tận dụng tối đa nguồn nguyên liệu mà

như: điện sinh khối, phân bón vi sinh, mật rỉ,... đa dạng hóa chuỗi giá trị sản

để tối ưu hóa giá trị cây mía, tạo ra các sản phẩm cạnh đường và sau đường

“CHUỖI GIÁ TRỊ

hoạt động, SBT đã không ngừng nghiên cứu và tập trung đầu tư vào

giải pháp năng lượng Xanh từ sản xuất Sạch. Trong hơn nửa thế kỷ

nền tảng phát triển, lợi thế cạnh tranh và cung cấp cho thị trường các

của TTC Biên Hòa, chúng tôi lấy chiến lược kinh doanh “xanh” làm

Phát triển bền vững là chiến lược xuyên suốt trong hành trình phát triển

TUẦN HOÀN”

KINH TẾ

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

233

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

234

90

70

62

92

93

60

51

47

84

100

80

60

50

40

30

20

10

Môi trường Xã hội Quản trị

Nguồn: Sở giao dịch chứng khoán TP.HCM

Điểm ESG của SBT ở các khía cạnh đều cao hơn trung bình ngành và VN100

ĐVT: % SBT Niên độ 2021-2022 Trung bình ngành Trung bình VN100

SBT được vinh danh tại Top 10 Doanh nghiệp phát triển Kinh tế Xanh bền vững

VNSI20

TRONG RỔ CHỈ SỐ

DUY NHẤT CÓ TÊN

CÔNG TY MÍA ĐƯỜNG

GIỮ VỮNG VỊ TRÍ LÀ

TIẾP TỤC

20

TOP

VNSI

PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

THUỘC RỔ CHỈ SỐ

DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT

LÀ NĂM TH 5 LIÊN TIP TTC BIÊN HÒA NM TRONG

NIÊN Đ 20212022

TỪ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

CAM KẾT PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

69

64

quan nhà nước.

Cổ đông địa phương, Chính quyền/Cơ

dân/Doanh nông, Cán bộ nhân viên,

Nhà đầu tư, Khách hàng, Người Nông

Xã hội cho các Bên liên quan: Cổ đông/

trên các khía cạnh Kinh tế - Môi trường -

trình nhằm mang lại giá trị bền vững

và nâng cao các hoạt động và chương

vững, TTC Biên Hòa sẽ tiếp tục duy trì

nhất quán về chiến lược phát triển bền

quan điểm xuyên suốt và định hướng

định và phát triển trong dài hạn. Với

buộc, làm cơ sở cho tăng trưởng ổn

đức trong kinh doanh là tiêu chí bắt

doanh là sứ mệnh và chuẩn mực đạo

xây dựng Cộng đồng bền vững. Kinh

hiệu quả Kinh tế, bảo vệ Môi trường,

của TTC Biên Hòa cân bằng lợi ích của

mong muốn chia sẻ tôn chỉ hoạt động

đã thực hiện Báo cáo PTBV tóm tắt với

Theo tiêu chuẩn quốc tế GRI, chúng tôi

vi các Bên liên quan”.

trin bn vng và hài hòa quyn li

nông nghip công ngh cao, phát

tiến đến mục tiêu trở thành “Công ty

đây nền tảng quan trọng để thẳng

thưởng phát triển bền vững, SBT xem

Duy trì sự có mặt trong top các giải

bền vững.

doanh nghiệp phát triển kinh tế xanh

năm thứ 3 liên tiếp SBT vào Top 10

Bên cạnh đó, niên độ 2021-2022 là

90%

92% QUẢN TRỊ

93% XÃ HỘI

84% MÔI TRƯỜNG

CA SBT NIÊN Đ 20212022

ĐIỂM ESG

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

CỔ ĐÔNG/ NHÀ ĐẦU TƯ

 Chú trọng vai trò Lãnh đạo của phụ nữ trong nền kinh tế hiện đại.

 Nâng cao nhận thức về bình đẳng giới;

• Hướng đến chuẩn mực quốc tế trong QTCT, đặc biệt:

• Bảo vệ quyền lợi và lợi ích của Cổ đông, đặc biệt là các Cổ đông thiểu số;

• Đảm bảo sự minh bạch trong CBTT;

• Tuân thủ nghiêm ngặt các chính sách, quy định của Nhà nước;

KHÁCH HÀNG

• Gia tăng giá trị cho Khách hàng sử dụng sản phẩm.

• Đẩy mạnh chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, đặc biệt là các sản phẩm tự nhiên, Hữu cơ;

• Đảm bảo chất lượng sản phẩm và bảo vệ sức khỏe Người tiêu dùng;

• Tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về An toàn Vệ sinh thực phẩm;

NGƯỜI NÔNG DÂN/DOANH NÔNG

• Tạo việc làm, nâng cao kỹ năng, bồi dưỡng kiến thức cho lao động địa phương.

lao động;

• Hỗ trợ tài chính cho Người nông dân, đầu tư thiết bị máy móc hiện đại, tăng năng suất, giải phóng sức

• Các chính sách hỗ trợ, đồng hành, đảm bảo nguồn thu nhập ổn định cho Người nông dân;

CÁN BỘ NHÂN VIÊN

• Đảm bảo an toàn lao động, chế độ đãi ngộ, lương thưởng tốt.

• Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng và công bằng cho CBNV;

• Tổ chức các chương trình đào tạo phù hợp để nâng cao kiến thức và tay nghề;

• Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, thân thiện và năng động;

CỘNG ĐỒNG ĐỊA PHƯƠNG

• Tuân thủ nghiêm ngặt quy định bảo vệ Môi trường xung quanh địa điểm hoạt động của Công ty.

• Tiếp tục chiến lược sử dụng nguồn Năng lượng sạch và Năng lượng tái tạo;

• Trách nhiệm sẻ chia giá trị, chung tay hỗ trợ Cộng đồng, an sinh Xã hội;

CHÍNH QUYỀN/CƠ QUAN NHÀ NƯỚC

• Ủng hộ các chính sách và kêu gọi của các Cơ quan Nhà nước.

• Thực hiện sản xuất kinh doanh có trách nhiệm đối với sức khỏe Người tiêu dùng, môi trường và xã hội;

• Tuân thủ pháp luật;

để xứng đáng là một trong những đơn vị đầu ngành Mía Đường Việt Nam.

tiếp theo. Chúng tôi sẵn sàng tiếp nhận mọi ý kiến và đề xuất từ các Bên liên quan, chuyển đổi các cam kết thành hành động,

Chúng tôi cam kết cải thiện từng quy trình kinh doanh trên cơ sở kịp thời, hợp lý và sẽ tiếp tục công bố trong các Báo cáo

VỚI CÁC BÊN LIÊN QUAN

NHỮNG CAM KẾT VÀ HÀNH ĐỘNG

235

Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị TTC Biên Hòa

ĐNG HUỲNH C MY

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

236

giá trị toàn cầu.

và chất lượng báo cáo của các doanh nghiệp Việt Nam, hỗ trợ doanh nghiệp tham gia mạnh mẽ vào chuỗi

Chương trình Thương mại cạnh tranh - CSRCB do GRI cung cấp trực tiếp để cải thiện khả năng cạnh tranh

tiếp tục hướng đến các thông lệ, tiêu chuẩn quốc tế cao hơn. Báo cáo này cũng nhận được sự hỗ trợ từ

vững vào Báo cáo thường niên, dựa trên Bộ tiêu chuẩn quốc tế về lập Báo cáo Phát triển bền vững GRI và

Niên độ 2021-2022, TTC Biên Hòa kiên trì với nỗ lực thực hiện tích hợp các nội dung Báo cáo Phát triển bền

chiến lược hoạt động và phát triển.

là yếu tố được TTC Biên Hòa đặc biệt quan tâm và gắn kết chặt chẽ vào

của Công ty. Chính vì vậy, phát triển bền vững luôn được xem là kim chỉ nam,

ảnh hưởng của chiến lược phát triển bền vững trên hành trình vươn tầm quốc tế

về thị phần ngành Mía Đường Việt Nam, TTC Biên Hòa nhận thức rõ tầm

Là một trong những doanh nghiệp sản xuất lớn nhất cả nước và dẫn đầu

CỦA LIÊN HỢP QUỐC

17 TIÊU CHÍ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

CUỘC SỐNG

KHỎE MẠNH

Hỗ trợ 10 tấn Đường túi tặng Sở Công thương tỉnh Tây Ninh hỗ trợ chống dịch Covid-19.

-

phố;

chống dịch Covid-19 và các bệnh nhân thuộc diện bị cách ly, phong tỏa trên địa bàn thành

- 6.800 thùng nước mía đóng lon Míaha cho các y, bác sĩ, bộ đội, biên phòng tuyến đầu

tại TP.HCM;

thông qua Văn phòng Thành Ủy và Hiệp hội doanh nghiệp TP.HCM tới các gia đình khó khăn

tỉnh Khánh Hoà 50 tấn gạo ủng hộ công tác Phòng chống Covid-19; 10 tấn gạo Tanisugar

- 60 tấn gạo được trao tặng cho các đơn vị như: Trao tặng Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam

• Hỗ trợ 25 tỷ đồng cho các hoạt động thiện nguyện và xã hội:

dịch Covid-19;

• 2 tuần/lần tiến hành khử khuẩn định kỳ khu vực văn phòng và nhà máy trong giai đoạn

lan rộng;

trang cho CBNV làm việc tại văn phòng và khai báo y tế trong giai đoạn dịch Covid-19

Triển khai làm việc tại nhà luân phiên, trang bị dung dịch rửa tay sát khuẩn và khẩu

•

• 100% CBNV được chăm sóc sức khỏe định kỳ và tham gia Bảo hiểm y tế

• 75 dòng sản phẩm Đường sạch khác nhau;

• 100% mía không biến đổi gen trong sản xuất;

mọi lứa tuổi

phúc lợi cho mọi người,

khỏe mạnh, tăng cường

Bảo đảm cuộc sống

CHẤT LƯỢNG

GIÁO DỤC

• 60 chương trình hội thảo với Khách hàng trồng mía.

• 11 tỷ đồng cho ngân sách đào tạo;

• 8.207 lượt học;

• 43.520 tổng số giờ đào tạo cho người lao động các cấp;

• 647 khoá đào tạo, tăng 25% so với niên độ trước

cả mọi người

cơ hội học tập suốt đời cho tất

diện, thúc đẩy các

có chất lượng, công bằng, toàn

Đảm bảo nền giáo dục

KHÔNG CÒN

NẠN ĐÓI

phương với chính quyền bang Queensland, Úc.

• Chính thức thảo luận chiến lược hợp tác phát triển nông nghiệp 4.0 bền vững song

• ~68.000 ha vùng nguyên liệu tại 4 nước Việt Nam, Lào, Campuchia và Úc;

quốc tế;

• Liên tiếp 3 năm liền duy trì sản lương >1 triệu tấn Đường cho thị trường nội địa &

Nông nghiệp bền vững

dưỡng, thúc đẩy phát triển

lương thực, cải thiện dinh

Xóa đói, bảo đảm an ninh

XÓA NGHÈO

• 6.907 hộ nông dân có thu nhập từ cây mía.

• 2.635 việc làm cho người lao động;

ở mọi nơi

dưới mọi hình thức,

Xóa nghèo

ĐẦU TƯ VÀO CON NGƯỜI

1

237

TTC BIÊN HÒAMỤC TIÊU VIỆT NAM

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

238

TÀI NGUYÊN

ĐẤT

giúp tạo ra sự đa dạng sinh học, giảm thiểu các dịch hại nhờ cân bằng sinh học.

đồng/ha cho Người nông dân. Đồng thời, đây cũng là giải pháp bền vững, thân thiện với môi trường

sục sạc,… trên tổng diện tích đạt trên 2.500 ha, có thể mang lại lợi nhuận tăng thêm từ 15-20 triệu

• Áp dụng những kỹ thuật canh tác mang tính bền vững như trồng xen canh cây họ đậu như đậu xanh,

phần giảm thiểu việc sử dụng thuốc trừ sâu độc hại trên đồng ruộng;

• Phát triển mở rộng sản xuất ong mắt đỏ trên quy mô lớn, mục tiêu đáp ứng cho 40.000 ha/năm góp

cao nhằm kiểm soát dịch hại;

• Thực hiện việc thả ong mắt đỏ trên 6.000 ha mía hữu cơ và 1.000 ha mía canh tác theo tiêu chuẩn

phục hồi tài nguyên đất

hóa, ngăn chặn suy thoái và

hệ sinh thái, chống sa mạc

sinh học, phát triển dịch vụ

bền vững, bảo tồn đa dạng

Bảo vệ, phát triển rừng

TÀI NGUYÊN

NƯỚC

• Chỉ sử dụng duy nhất 1 loại tài nguyên biển (muối biển) trong quy trình sản xuất.

• 100% nhà máy được đặt trong nội địa, không tiếp giáp biển (cách bờ biển hơn 10km);

bền vững

tài nguyên biển cho phát triển

đại dương, biển và các nguồn

Bảo tồn và sử dụng bền vững

HÀNH ĐỘNG ỨNG

PHÓ VỚI BIẾN ĐỔI

KHÍ HẬU

thiểu tối đa các tác động tiêu cực đến môi trường trong quá trình sản xuất.

• Đạt tiêu chuẩn ISO 14001:2015 - Tiêu chuẩn quốc tế về Quản lý môi trường, nhằm đảm bảo giảm

và thiên tai

với biến đổi khí hậu

Ứng phó kịp thời, hiệu quả

CÔNG NGHIỆP,

ĐỔI MỚI & CƠ SỞ

HẠ TẦNG

gia: Việt Nam, Úc, Singapore, Lào và Campuchia.

• Go-live thành công hệ thống Oracle Cloud ERP kết nối toàn hệ thống gồm 34 đơn vị thuộc 5 quốc

tăng cường đổi mới

bao trùm, bền vững,

thúc đẩy công nghiệp hóa

có khả năng chống chịu cao,

Xây dựng cơ sở hạ tầng

TIÊU DÙNG

& SẢN XUẤT

CÓ TRÁCH NHIỆM

ĐÔ THỊ & CỘNG ĐỒNG

BỀN VỮNG

• Đạt chứng nhận Hàng Việt Nam chất lượng cao năm 2022.

thực hành đạo đức và trách nhiệm xã hội trong chuỗi cung ứng;

• Đạt chứng nhận SEDEX - Tiêu chuẩn về An sinh xã hội do SGS cấp, xác nhận doanh nghiệp về việc

thực phẩm khi đến tay Khách hàng;

• 100% sản phẩm Đường được kiểm soát chất lượng theo quy trình chuẩn, đảm bảo vệ sinh an toàn

• 8 dòng sản phẩm Organic đạt chuẩn EU và USDA (Hoa Kỳ);

và tiêu dùng bền vững

Đảm bảo sản xuất

lao động theo vùng

phân bổ hợp lý dân cư,

trường sống, làm việc an toàn;

năng chống chịu; đảm bảo môi

nông thôn bền vững, có khả

Phát triển đô thị,

NĂNG LƯỢNG SẠCH

& BỀN VỮNG

phòng của TTC Biên Hoà.

• ~25 trạm điện mặt trời với tổng công suất lắp đặt ~21,46 Mwp phục vụ cho các nhà máy và văn

vào lưới điện quốc gia, đồng thời giảm thiểu tối đa chất thải ra môi trường;

• ~1 triệu tấn bã mía được đưa vào tái sản xuất, tạo ra nguồn điện phục vụ cho tiêu thụ nội bộ và phát

• ~103 triệu KWh tổng sản lượng Điện thương phẩm phát vào lưới điện quốc gia;

tất cả mọi người

có khả năng chi trả cho

bền vững, đáng tin cậy,

nguồn Năng lượng

Đảm bảo khả năng tiếp cận

NƯỚC SẠCH

& VỆ SINH

• 100% nhà máy và văn phòng triển khai 5S trong quản lý vệ sinh môi trường làm việc.

thống xử lý nước thải đạt Quy chuẩn Việt Nam 40:2011/BTNMT;

• 100% nước thải sau sản xuất được xử lý và tận dụng để giải nhiệt máy móc, tưới cây, nuôi cá. Hệ

• ~1,6 triệu lít nước tinh khiết Miaqua từ quá trình bốc hơi nước mía trong quá trình luyện Đường;

tất cả mọi người

hệ thống vệ sinh cho

bền vững tài nguyên nước,

Đảm bảo đầy đủ, quản lý

ĐẢM BẢO KHẢ NĂNG THÍCH ỨNG VỚI KHÍ HẬU VÀ MÔI TRƯỜNG BỀN VỮNG

2

CỦA LIÊN HỢP QUỐC

17 TIÊU CHÍ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

TTC BIÊN HÒAMỤC TIÊU VIỆT NAM

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

HỢP TÁC ĐỂ

HIỆN THỰC HÓA

CÁC MỤC TIÊU

Mía Đường tại các VNL của TTC Biên Hòa.

• Farmacist - Công ty tư vấn nông học tại Queensland, Úc: cùng trao đổi, cải tiến các kỹ thuật canh tác

Đường Organic sang châu Âu;

• ED&F Man Sugar - 1 trong 3 Công ty Đường lớn nhất thế giới, tiếp tục hợp tác nhằm xuất khẩu

• KPMG Đối tác cùng thực hiện dự án Chuyển đổi SBT;

• DEG - Quỹ Đầu tư của Chính phủ Đức: Tiếp tục hợp tác trong các dự án phát triển bền vững;

chuyển đổi 172 tỷ đồng trái phiếu;

• CORETREND - Nhà đầu tư chiến lược Hàn Quốc: Phát hành thành công gần 12 triệu cổ phiếu để

• 29+ quốc gia và vùng lãnh thổ có mặt sản phẩm của TTC Biên Hòa;

• 30.244 ha mía nguyên liệu tại Lào, Campuchia và Úc;

bền vững

tác toàn cầu vì sự phát triển

thực hiện và thúc đẩy đối

Tăng cường phương thức

VIỆC LÀM ĐÀNG

HOÀNG & TĂNG

TRƯỞNG KINH TẾ

• 943 tỷ đồng chính sách hỗ trợ vốn đầu tư cho Khách hàng trồng mía thiếu hụt về vốn.

• Gần 198 tỷ đồng tổng chi phí phúc lợi cho CBNV;

• 195 tỷ đồng Thuế nộp ngân sách Nhà nước;

• Top 20 cổ phiếu có điểm Phát triển bền vững tốt nhất thị trường với điểm ESG đạt hơn 90%;

Asia 2021”;

• Trở thành “Công ty có môi trường làm việc tốt nhất Châu Á 2021 - Best Companies to Work for in

• 1.046 tỷ đồng Lợi nhuận trước thuế;

• 18.319 tỷ đồng Doanh thu thuần đạt mức kỷ lục;

tất cả mọi người

năng suất và việc làm tốt cho

liên tục; tạo việc làm đầy đủ,

kinh tế bền vững, toàn diện,

Đảm bảo tăng trưởng

BÌNH ĐẲNG

GIỚI

• 0% lao động là trẻ em hoặc dưới tuổi vị thành niên.

• 100% CBNV được đánh giá năng lực định kỳ để xem xét mức khen thưởng;

• 27% lao động nữ là Quản lý cấp trung trở lên;

• 28% số lao động tuyển mới là nữ;

• 50% thành viên Ban Tổng giám đốc là nữ;

• 57% thành viên HĐQT là nữ, đặc biệt Chủ tich HĐQT là nữ;

• 97% lao động trở lại làm việc sau khi nghỉ thai sản;

• 100% lao động nữ được đảm bảo quyền lợi, chế độ theo quy định;

phụ nữ và trẻ em gái

tăng quyền, tạo cơ hội cho

Đạt được bình đẳng giới;

THỊNH VƯỢNG VÀ HỢP TÁC

3

HÒA BÌNH, CÔNG

BẰNG & THỂ CHẾ

VỮNG MẠNH

• 1 năm/lần tổ chức hội nghị Người lao động.

• 3 tháng/lần tổ chức đối thoại định kỳ đối với Người lao động;

ở các cấp

giải trình và có sự tham gia

chế hiệu quả, có trách nhiệm

mọi người; xây dựng các thể

tiếp cận công lý cho tất cả

triển bền vững, tạo khả năng

đẳng, văn minh vì sự phát

dân chủ, công bằng, bình

Thúc đẩy xã hội hòa bình,

GIẢM BẤT

BÌNH ĐẲNG

kinh phí lên đến 8,5 tỷ đồng.

• Tài trợ cho 50 trẻ em mồ côi cha mẹ do dịch bệnh Covid-19 tại TP.HCM cho đến khi trẻ đủ 18 tuổi với

• Trao tặng 17.000 phần quà đến những hoàn cảnh khó khăn tại TP.HCM;

ảnh hưởng kéo dài của đại dịch Covid-19;

chương trình để tiếp tục đồng hành sát cánh cùng người dân và cộng đồng thích nghi sau những

niên độ 2021-2022, TTC Biên Hòa triển khai 28 hoạt động tài trợ an sinh xã hội trong khuôn khổ

• Tiếp nối tinh thần tương thân tương ái của chương trình “Triệu điều ngọt ngào từ SBT”, riêng trong

• Có chế độ hỗ trợ cho CBNV công tác tại Lào và Campuchia;

• Thống nhất và liên tục cập nhật chính sách lương, thưởng cho đội ngũ kinh doanh trên toàn quốc;

• 3 quốc gia Việt Nam, Lào, Campuchia đều có hệ thống quy trình làm việc theo tiêu chuẩn thống nhất;

• 600 việc làm cho lao động người Lào;

trong xã hội

Giảm bất bình đẳng

THÚC ĐẨY CÔNG LÝ, HÒA BÌNH VÀ QUẢN TRỊ TOÀN DIỆN

4

239

TTC BIÊN HÒAMỤC TIÊU VIỆT NAM

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

240

Chính quyn/Cơ quan Nhà nưc

Cng đng đa phương

Cán b nhân viên

Ngưi nông dân/Doanh nông

C đông/Nhà đu tư

TTC Biên Hòa

quan của

Các Bên liên

102-42

GRI

NHẬN DIỆN VÀ LỰA CHỌN CÁC BÊN LIÊN QUAN

động, ứng xử và tương tác phù hợp với các vấn đề quan tâm trọng yếu.

tượng trong nhóm các Bên liên quan trọng yếu để có thể đưa ra những kế hoạch hành

việc đánh giá mối quan hệ cũng như mức độ tương tác, ảnh hưởng qua lại của từng đối

sản xuất, cơ cấu sản phẩm và địa bàn kinh doanh, TTC Biên Hòa luôn cẩn trọng trong

là Công ty dẫn đầu ngành Đường Việt Nam trên mọi phương diện từ thị phần, năng lực

của TTC Biên Hòa đều đóng vai trò như một mắt xích vô cùng quan trọng. Với vị thế

và phát triển bền vững, TTC Biên Hòa có rất nhiều Bên liên quan và mỗi Bên liên quan

Nhằm đảm bảo hoạt động quản trị - vận hành - sản xuất - phát triển được duy trì ổn định

SỰ THAM GIA CỦA CÁC BÊN LIÊN QUAN

Khách hàng

ẢNH HƯỞNG CỦA TTC BIÊN HÒA

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

0 0,5 1 1,5 2,52 3

PHỤ THUỘC VÀO TTC BIÊN HÒA

MỐI QUAN HỆ TƯƠNG TÁC GIỮA TTC BIÊN HÒA VÀ CÁC BÊN LIÊN QUAN

4

3,5

3

2,5

2

1,5

1

0,5

0

1 2 3 4

liên quan

ưu tiên giữa các Bên

Xác định mức độ

tiếp tới Công ty

quan trực tiếp và gián

Xác định các Bên liên

Quy trình xác định Bên liên quan và lựa chọn phương pháp tiếp cận phù hợp

dựa trên mối quan tâm chính của từng nhóm đối tượng ở TTC Biên Hòa được tóm tắt như sau:

hoạt động Quan hệ nhà đầu tư,… Nhìn chung, quy trình xác định các Bên liên quan và lựa chọn phương pháp tiếp cận phù hợp

Hòa đã áp dụng có thể kể đến như việc khảo sát, phỏng vấn, lắng nghe ý kiến, thực hiện báo cáo, hội thảo chuyên ngành, chuỗi

Cộng đồng địa phương và Chính quyền/Cơ quan Nhà nước, phương pháp tiếp cận và gắn kết các Bên liên quan mà TTC Biên

Đối với 6 nhóm Bên liên quan trọng tâm là Cổ đông/Nhà đầu tư, Khách hàng, Người nông dân/Doanh nông, Cán bộ nhân viên,

102-43

GRI

PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN VÀ GẮN KẾT VỚI CÁC BÊN LIÊN QUAN

241

Nguồn: TTC Biên Hòa

Khách hàng

các Bên liên quan

lợi ích giữa Công ty và

phù hợp để hài hòa

chọn phương pháp

Xem xét đánh giá, lựa

kịp thời

kế hoạch hành động

liên quan nhằm có

ý kiến của các Bên

Tham vấn, tiếp nhận

ẢNH HƯỞNG ĐẾN BÊN LIÊN QUAN

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

242

ẢNH HƯỞNG ĐẾN TTC BIÊN HÒA

1,5 2,5 3,5 4,5 5,51 2 3 4 5

5,5

5

0 0,5

KINH TẾ MÔI TRƯỜNG XÃ HỘI

GRI 307: Tuân thủ Môi trường

GRI 306: Nước thải và Chất thải

GRI 305: Phát thải

GRI 303: Nước

GRI 302: Năng lượng

GRI 301: Vật liệu

GRI 207: Thuế

GRI 206: Hành vi cản trở cạnh tranh

GRI 203: Tác động kinh tế gián tiếp

GRI 202: Sự hiện diện trên thị trường

GRI 201: Hiệu quả kinh tế

MA TRẬN TRỌNG YẾU

4,5

4

3,5

3

2,5

2

1,5

1

0,5

0

uy tín, lâu đời trong ngành hàng tiêu dùng Việt Nam.

TTC Biên Hòa là doanh nghiệp đầu ngành Mía Đường và một trong những thương hiệu

lưu kho thành phẩm) - Tiêu thụ (Bán hàng, giao hàng).

nguyên liệu vật tư) - Sản xuất (Sản xuất, kiểm tra thành phẩm,

(Đầu tư mía nguyên liệu, mua mía nguyên liệu vật tư, kiểm tra

giá trị toàn diện, bền vững và quy trình khép kín từ Nguyên liệu

khắp cả nước và 29+ thị trường xuất khẩu toàn cầu với chuỗi

68.000 ha. Đồng thời Công ty cũng có hệ thống phân phối rộng

liệu lớn tại 4 nước Việt Nam, Lào, Campuchia và Australia lên đến

Hiện nay, TTC Biên Hòa sở hữu địa bàn sản xuất và vùng nguyên

ĐÁNH GIÁ LĨNH VỰC TRỌNG YẾU

SỰ THAM GIA CỦA CÁC BÊN LIÊN QUAN

GRI 206

GRI 408GRI 207

GRI 406

GRI 407

GRI 419: Tuân thủ về Kinh tế - Xã hội

GRI 416: Sức khỏe và an toàn của Khách hàng

GRI 413: Cộng đồng địa phương

GRI 408: Lao động trẻ em

và Thương lượng tập thể

GRI 407: Tự do lập hội/ Quyền tham gia công đoàn

GRI 406: Không phân biệt đối xử

GRI 405: Sự đa dạng và Cơ hội bình đẳng

GRI 404: Giáo dục và đào tạo

GRI 403: An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp

GRI 401: Việc làm

GRI 305

GRI 201

GRI 203

GRI 202

GRI 405

GRI 404

GRI 403

GRI 401

GRI 301

GRI 306

GRI 413

GRI 416

GRI 419

GRI 302

GRI 303

GRI 307

lĩnh vực trọng yếu như sau:

vững của Liên Hiệp Quốc, TTC Biên Hòa xác định ma trận 13

bền vững của Công ty cũng như 17 mục tiêu Phát triển bền

2 chiều với TTC Biên Hòa, phù hợp với chiến lược Phát triển

quan tâm trọng yếu của các Bên liên quan có mối tương quan

và bền vững của Công ty. Dựa trên kết quả đánh giá các mối

trò rất quan trọng trong việc đảm bảo sự phát triển ổn định

Việc quản lý hiệu quả chuỗi giá trị ngành Đường đóng vai

Nguồn: TTC Biên Hòa

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

xác và kịp thời.

» Cập nhật thông tin về hoạt động, kinh doanh, cổ phiếu, thị trường vốn,… một cách đầy đủ, chính

cáo tài chính,…

cáo thường niên, Báo cáo Phát triển bền vững, Thông cáo báo chí, Bản tin Nhà đầu tư, Diễn giải Báo

» Triển khai và hoàn thiện các hoạt động Quan hệ Nhà đầu tư theo các tiêu chuẩn quốc tế như Báo

thoại, email,…

» Hỗ trợ Cổ đông/Nhà đầu tư qua việc tiếp nhận thắc mắc, cung cấp và phản hồi thông tin qua điện

tài chính lớn trong, ngoài nước tổ chức

» Tham gia các diễn đàn, sự kiện gặp mặt Nhà đầu tư do Công ty Chứng khoán, Quỹ đầu tư, Định chế

» Gặp gỡ, tham vấn trực tiếp, gián tiếp thông qua họp ĐHĐCĐ, lấy ý kiến Cổ đông bằng văn bản

Phương pháp tiếp cận của TTC Biên Hòa

» Năng lực quản trị và điều hành của Ban lãnh đạo cấp cao

» Bảo vệ quyền lợi và đảm bảo công bằng với Cổ đông/Nhà đầu tư

liên tục, minh bạch và đáng tin cậy

» Hoạt động Công bố thông tin tuân thủ theo tiêu chuẩn quốc tế, đảm bảo thông tin thường xuyên,

» Giá trị nội tại của Công ty tăng trưởng liên tục và bền vững

» Giá trị thị trường của cổ phiếu phản ánh đúng nội lực và tiềm năng của Công ty

dài hạn

» Kết quả hoạt động kinh doanh tăng trưởng ổn định hợp lý qua các năm, bền vững trong trung và

Các mối quan tâm chính

CỔ ĐÔNG/NHÀ ĐẦU TƯ

giá trị toàn diện và bền vững dựa trên nền tảng tập trung vào lợi ích trung và dài hạn của Công ty và các Bên liên quan.

này có thể dễ dàng phản hồi ý kiến với Công ty nhằm hài hòa lợi ích giữa các bên. Mục tiêu của TTC Biên Hòa là tạo ra một chuỗi

xây dựng và hoàn thiện các cơ chế tương tác giữa Công ty với các Bên liên quan khác; qua đó tạo điều kiện giúp các đối tượng

Trong thời gian qua, để bảo đảm tính trung thực, minh bạch và hiệu quả trong mọi hoạt động, TTC Biên Hòa đã luôn nỗ lực

102-44

GRI

CÁC MỐI QUAN TÂM VÀ CHỦ ĐỀ CHÍNH

243

tăng 40% so với lần định giá gần nhất.

» Brand Finance định giá thương hiệu 115 triệu USD,

Triple A vinh danh;

nhất 2021 - The Best Local Currency Bond 2021 do The Asset

» Thương vụ trái phiếu phát hành bằng đồng nội tệ xuất sắc

» Top 50 Công ty Đại chúng Uy tín và Hiệu quả 2021 (VIX50);

» Doanh nghiệp xuất sắc Châu Á - APEA 2021;

Nhóm vốn hóa lớn - HOSE;

» Top 5 Doanh nghiệp Quản trị công ty tốt nhất năm 2021 -

được vinh danh trong Rổ chỉ số này;

Biên Hòa cũng là công ty Mía Đường duy nhất trên thị trường

rổ Chỉ số Phát triển bền vững VNSI - HOSE 5 năm liên tiếp. TTC

» Duy trì sự có mặt trong Top 20 Doanh nghiệp niêm yết thuộc

kiến hoàn thành trong năm 2022;

» Chi trả cổ tức: bằng cổ phiếu 7% cho niên độ 2020-2021, dự

Thành quả đạt được trong niên độ qua

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

244

» Thực hiện các hội nghị tổng kết cuối mùa vụ

» Tổ chức các chương trình hội thảo, đào tạo, hướng dẫn cho Người nông dân

nông vụ, Phòng Phát triển nguyên liệu, các Nhà máy của Công ty

» Người nông dân có thể trực tiếp trao đổi với Ban Giám đốc/Quản lý tại các trạm

» Cán bộ nông vụ thường xuyên khảo sát, tiếp nhận và phản hồi thông tin 2 chiều

trạng được mùa mất giá

» Có những chính sách cam kết bao tiêu đầu ra phù hợp từng thời kỳ, tránh tình

Phương pháp tiếp cận của TTC Biên Hòa

thế giới và Việt Nam

» Hỗ trợ tiếp cận với những thông tin và xu hướng mới nhất của ngành Đường

hóa và vốn đầu tư

» Hướng dẫn những phương thức canh tác, chuyển giao công nghệ, hỗ trợ cơ giới

» Tuân thủ các quy định của hợp đồng giao dịch

» Cam kết giá mua Mía tối thiểu

» Chính sách thu mua ổn định

» Bao tiêu sản lượng đầu ra

Các mối quan tâm chính

NGƯỜI NÔNG DÂN/DOANH NÔNG

» Tổ chức các chương trình hội thảo về An toàn thực phẩm cho Khách hàng

» Tổ chức các hội thảo, chương trình đào tạo, phối hợp với Khách hàng là các công ty hàng đầu về chất lượng

» Xây dựng những chính sách gắn bó dài hạn với Nhà phân phối, Khách hàng lớn

» Tiếp nhận phản hồi và giải quyết các thắc mắc của Khách hàng một cách hợp lý, kịp thời: email, điện thoại

» Đồng hành cùng Khách hàng trong hoạt động R&D

» Tổ chức các cuộc khảo sát thị hiếu và thẩm định chất lượng sản phẩm từ 4 Kênh tiêu thụ chính

» Gặp gỡ, trao đổi thông tin trực tiếp với Khách hàng

Phương pháp tiếp cận của TTC Biên Hòa

» Dịch vụ chăm sóc khách hàng, hậu mãi tốt

» Chính sách bán hàng ưu đãi

» Dễ dàng tiếp cận với sản phẩm

» Thương hiệu uy tín

» Danh mục sản phẩm đa dạng

» Sản phẩm chất lượng tốt và giá cả cạnh tranh

Các mối quan tâm chính

KHÁCH HÀNG

SỰ THAM GIA CỦA CÁC BÊN LIÊN QUAN

dân tại các Trung tâm nghiên cứu ứng dụng Mía Đường.

» Nghiên cứu, chuyển giao các ứng dụng nghiên cứu khoa học về cây mía cho nông

dụng các phương pháp khoa học kỹ thuật tiên tiến trên thế giới vào thực tế;

» Hỗ trợ nông dân tiếp cận những kiến thức mới, nâng cao kỹ năng, trình độ để ứng

» Cung cấp dịch vụ cơ giới toàn diện từ khâu làm đất, bón phân đến thu hoạch;

» Nông dân được hỗ trợ giống mía tốt, phân bón, máy móc thiết bị,… chi phí giá rẻ;

Chính sách hỗ trợ kỹ thuật trong canh tác và thu hoạch:

» Có các khoản đầu tư không hoàn lại về hạ tầng nông nghiệp và công tác chăm sóc.

trồng Mía trong thời gian 3 năm;

» Công ty sẵn sàng ứng vốn từ 12-20 triệu đồng/ha để thuê đất cho Khách hàng

đất và chi phí sản xuất thực tế;

» Tài trợ các khoản vay phục vụ sản xuất với mức đầu tư lên tới 100% tổng chi phí thuê

Chính sách hỗ trợ vốn đầu tư:

» Chính sách bảo hiểm giá mía giúp ổn định thu nhập của Người nông dân.

28 - 40 triệu đồng/ha;

Hòa góp phần tích cực mang lại mức thu nhập bình quân cho người trồng Mía từ

» Giá thu mua ổn định theo các hợp đồng bao tiêu lên tới 3 vụ liên tiếp của TTC Biên

Chính sách thu mua Mía:

Thành quả đạt được trong niên độ qua

» Brand Finance đánh giá xếp hạng thương hiệu từ AA+ lên AAA-.

tiêu dùng bình chọn;

» Chứng nhận Hàng Việt Nam chất lượng cao năm 2022 do Người

China, Chứng nhận về Fair Choice và Fair Trade,…;

hữu cơ theo tiêu chuẩn của Bộ Nông nghiệp Mỹ (USDA), EU và

Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ (FDA), Chứng nhận

SGP,… Hơn hết, Công ty còn được cấp Chứng nhận của Cục

FSSC 22000 phiên bản 5.1, Chứng nhận hệ thống Sedex, URSA,

ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO/IEC 17025, Chứng nhận

» Sở hữu nhiều Chứng nhận quốc tế quan trọng như Chứng nhận

6 sản phẩm nước uống và 1 sản phẩm Điện mặt trời;

khác nhau, 12 sản phẩm Cạnh Đường - Sau Đường,

» Danh mục sản phẩm đa dạng với hơn 75 sản phẩm Đường

lớn nhất thế giới để xuất khẩu Đường Organic sang Châu Âu;

» Tiếp tục hợp tác với ED&F Man Sugar là 1 trong 3 Công ty Đường

mở rộng 29+ thị trường xuất khẩu toàn cầu;

» Thị phần nội địa tiếp tục giữ vững 46% cho niên độ 2021-2022,

Thành quả đạt được trong niên độ qua

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

từng lĩnh vực hoạt động

» Tổ chức các cuộc thi tay nghề nhằm phát hiện, khen thưởng và phát triển các nhân sự tài năng trong

» Lấy ý kiến CBNV thông qua email, điện thoại và mạng xã hội

» Khảo sát sự hài lòng về môi trường làm việc, các chính sách lương thưởng và phúc lợi của CBNV

sách phúc lợi nhằm nâng cao đời sống về vật chất, tinh thần cho CBNV

» Ban hành chính sách phúc lợi phù hợp, đồng thời luôn nghiên cứu, cập nhật và phát triển các chính

từ cơ bản đến chuyên sâu

» Hỗ trợ hội nhập Công ty và hội nhập ngành cho các CBNV mới thông qua các chương trình đào tạo

việc, đào tạo kỹ năng mềm

giúp nâng cao kiến thức và kỹ năng Quản trị doanh nghiệp, năng lực chuyên môn, kinh nghiệm làm

» Tổ chức các buổi đào tạo nội bộ, cũng như thường xuyên mời các chuyên gia về giảng dạy nhằm

Phương pháp tiếp cận của TTC Biên Hòa

» Đào tạo đội ngũ kế thừa

» Cơ hội thăng tiến nghề nghiệp rộng mở và công tâm

» Các chương trình đào tạo phù hợp để nâng cao kiến thức và tay nghề

» Chế độ đãi ngộ, lương thưởng tốt

» Đảm bảo an toàn lao động

» Môi trường làm việc chuyên nghiệp và năng động

Các mối quan tâm chính

CÁN BỘ NHÂN VIÊN

245

toàn vệ sinh sức khỏe, nghề nghiệp.

» Niên độ 2021-2022 không xảy ra vi phạm nào liên quan đến an

kết cho mỗi thành viên;

» Môi trường làm việc an toàn, lý tưởng, chuyên nghiệp và gắn

thăng tiến;

ràng. Trong niên độ 2021-2022 có 67 nhân viên được đề bạt,

» Nhân viên được xác định lộ trình phát triển, thăng tiến rõ

niên độ 2021-2022 là 11 tỷ đồng;

độ trước và ghi nhận hơn 8.200 lượt học. Tổng kinh phí đào tạo

chuyên môn với hơn 647 khóa đào tạo, tăng 25% so với niên

» CBNV có cơ hội được trau dồi, nâng cao các kiến thức và kỹ năng

ràng, minh bạch và công bằng;

lợi dành cho Người lao động, Quy chế thi đua khen thưởng,... rõ

» Ban hành, cập nhật Quy chế tiền lương, Quy định chế độ phúc

các chỉ số cao về môi trường làm việc.

cầu về văn hóa nơi làm việc tốt nhất trên thế giới bình chọn với

là “Nơi làm việc xuất sắc - Great Place To Work” do Cơ quan toàn

» Là Công ty Nông nghiệp duy nhất tại Việt Nam được bình chọn

Tạp chí Nhân sự uy tín nhất tại khu vực châu Á vinh danh;

Á 2021 - Best Companies to Work for in Asia 2021” do HR Asia -

» Vinh dự trở thành “Công ty có môi trường làm việc tốt nhất Châu

Thành quả đạt được trong niên độ qua

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

246

» Tham gia các phong trào, chương trình phát động của Cơ quan Nhà nước nhằm hỗ trợ cộng đồng, xã hội

» Tương tác với Cơ quan Nhà nước để đối thoại, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc của Doanh nghiệp

có liên quan khác

» Góp ý các dự thảo văn bản Pháp luật có liên quan đến hoạt động Công ty, ngành Nông nghiệp, hoạt động

lược phát triển ngành Đường Việt Nam...

hàng đầu: Ý kiến đóng góp các hoạt động xây dựng chính sách Ngành, chống buôn lậu Mía Đường, chiến

» Tham gia các hoạt động của Hiệp hội Mía đường Việt Nam với trách nhiệm của Doanh nghiệp Mía Đường

động, an toàn vệ sinh thực phẩm...

» Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của doanh nghiệp như nghĩa vụ thuế, bảo hiểm, an toàn sức khỏe, an toàn lao

Phương pháp tiếp cận của TTC Biên Hòa

» Ủng hộ các chính sách và kêu gọi của các Cơ quan Nhà nước

» Tuân thủ pháp luật

Các mối quan tâm chính

CHÍNH QUYỀN/CƠ QUAN NHÀ NƯỚC

tác động đến môi trường

» Không ngừng nâng cao và áp dụng công nghệ tiên tiến trong gia công - sản xuất nhằm giảm thiểu

nước, bầu không khí,…

» Triển khai các chương trình nhằm mục đích bảo vệ môi trường, bao gồm cây xanh, nguồn sông

trì công ăn việc làm cho lao động địa phương

» Áp dụng lộ trình cơ giới hóa, kết hợp với chương trình hỗ trợ máy móc sinh kế nhằm đảm bảo duy

» Nâng cao mức thu nhập và nâng cao năng lực nguồn nhân lực địa phương

nhằm đóng góp vào sự phát triển của sinh viên và thế hệ lao động trẻ tiềm năng

» Ưu tiên tuyển dụng lao động địa phương, kết hợp với đào tạo, trao học bổng, chương trình thực tập,

Công ty triển khai đầu tư

» Tham gia các chương trình thiện nguyện tại các địa phương mà Công ty đang hoạt động hoặc nơi

» Phát triển các chương trình Phát triển cộng đồng, Giáo dục, Sức khỏe và An sinh xã hội

Cộng đồng nơi Công ty đang hoạt động

» Phối hợp với chính quyền địa phương trong việc tham gia vào các hoạt động tài trợ cho Xã hội và

Phương pháp tiếp cận của TTC Biên Hòa

» Bảo vệ môi trường tự nhiên và môi trường sống của Cộng đồng

» Thực hiện các hoạt động đóng góp cho sự phát triển chung của Cộng đồng và địa phương

» Thực hiện sản xuất kinh doanh có trách nhiệm đối với sức khỏe người tiêu dùng, môi trường và xã hội

» Nâng cao thu nhập cho người dân địa phương

» Tạo ra các cơ hội nghề nghiệp

» Phát triển kinh tế địa phương

Các mối quan tâm chính

CỘNG ĐỒNG ĐỊA PHƯƠNG

SỰ THAM GIA CỦA CÁC BÊN LIÊN QUAN

Nhà nước .

» Đóng góp hơn 195 tỷ đồng thuế Thu nhập doanh nghiệp cho

triển khai đầu tư;

kinh tế của khu vực nơi Công ty hoạt động hoặc nơi Công ty

» Tạo ra hơn 40.000 việc làm cho lao động địa phương, cải thiện

» Chủ động thực thi các chính sách Phát triển bền vững;

Đường, chống buôn lậu, phát triển ngành Đường Việt Nam,…;

các chính sách quan trọng liên quan tới hoạt động ngành Mía

» Tích cực đóng góp ý kiến trong việc xây dựng và ban hành

trường, cam kết xã hội;

» Không có những vi phạm liên quan đến Pháp luật, bảo vệ môi

Thành quả đạt được trong niên độ qua

» Tạo ra 2.635 việc làm cho lao động địa phương.

» Hỗ trợ 25 tỷ đồng cho các hoạt động thiện nguyện và xã hội;

» Top 10 Doanh nghiệp phát triển kinh tế xanh bền vững;

vững VNSI - HOSE;

» Top 20 Doanh nghiệp niêm yết thuộc rổ Chỉ số Phát triển bền

Thành quả đạt được trong niên độ qua

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

CHỦ ĐỀ KINH TẾ

Người nông dân trồng mía.

• Chủ động điều chỉnh chính sách thu mua mía nguyên liệu theo diễn biến thị trường, đảm bảo thu nhập của

điểm dịch bệnh, nhằm đảm bảo mức thu nhập ổn định cho CBNV;

• Xây dựng thang bảng lương phù hợp từng cấp bậc và linh hoạt trong chính sách phúc lợi, đặc biệt trong thời

ưu hóa nguồn vốn đã đặt ra;

• Tiếp tục tận dụng lợi thế là khả năng tiếp cận nguồn vốn có lãi suất tốt và tái cấu trúc tài chính theo lộ trình tối

• Minh bạch trong hoạt động, đảm bảo đầy đủ nghĩa vụ kinh tế với Nhà nước;

• Đẩy mạnh lộ trình số hóa chuyển đổi doanh nghiệp;

• Tái cấu trúc hệ thống phân phối tiêu dùng theo hướng khai thác sức mạnh hợp lực;

Bắc và miền Tây, tiếp tục khai thác thị trường xuất khẩu;

• Tập trung chính sách chăm sóc Khách hàng, duy trì thị phần miền Nam và mở rộng thị phần ra thị trường miền

nước mía đóng lon nhằm hoàn thiện chuỗi giá trị cây mía;

• Nâng cấp các sản phẩm Cạnh Đường, Sau Đường và cung cấp giải pháp năng lượng từ cây mía với sản phẩm

• Ưu tiên phát triển nông nghiệp hữu cơ, phát triển diện tích vùng nguyên liệu organic;

Trong niên độ 2021-2022, TTC Biên Hòa tập trung quản lý trên các khía cạnh:

tư, Khách hàng, Người nông dân, CBNV, Cộng đồng và Chính quyền.

Chiến lược phát triển bền vững của TTC Biên Hòa hướng đến mục tiêu đem lại lợi ích lâu dài cho Cổ đông/Nhà đầu

QUẢN TRỊ

PHƯƠNG PHÁP

• Đồng hành và đảm bảo thu nhập, góp phần ổn định cuộc sống của CBNV và người nông dân.

• Xây dựng đội ngũ nhân lực tinh nhuệ để quản trị tri thức doanh nghiệp và vận hành doanh nghiệp hiệu quả;

và Nhà đầu tư;

• Quản trị tài chính theo chuẩn quốc tế, phân bổ vốn hiệu quả giúp tăng khả năng sinh lợi cho Công ty, Cổ đông

thông minh theo định hướng điện toán đám mây để tiết giảm chi phí, tối ưu hóa hiệu quả hoạt động;

• Lấy kỹ thuật số làm nền tảng bằng việc xây dựng hệ thống ERP, tích hợp toàn diện hệ thống quản trị và phân tích

theo chiến thuật kinh doanh;

• Thực hiện chuỗi cung ứng tập trung nhằm tối ưu hiệu quả tài nguyên, chủ động thực hiện tồn kho linh hoạt

khách hàng, mở rộng phát triển thị phần;

• Trở thành các chuyên gia chuyên cung cấp giải pháp cho khách hàng: am hiểu xu hướng thị trường, am hiểu

tăng và các giải pháp cho năng lượng cơ thể với sản phẩm Đường phèn, Đường lỏng, Đường mix/Đường bột;

• Xây dựng và phát huy sản phẩm cốt lõi bên cạnh việc phát triển, đa dạng hóa danh mục các sản phẩm giá trị gia

trong niên độ 2021-2022 bao gồm:

Những mục tiêu trọng yếu liên quan đến hiệu quả hoạt động kinh tế mà TTC Biên Hòa đã thực hiện

TRỌNG YẾU

CHỦ ĐỀ

HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH TẾ

GRI

247

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

248

DOANH THU

22%

SO VI CÙNG KỲ

TĂNG TRƯNG VƯT BC

SN LƯNG KÊNH SME

204

T ĐNG

TĂNG 8% SO VI NIÊN Đ TRƯC

DOANH THU T ĐIN

131

T ĐNG

TĂNG 27% SO VI CÙNG KỲ

DOANH THU T PHÂN BÓN

10%

CÙNG KỲ

TĂNG TRƯNG SO VI

SN LƯNG KÊNH B2C

2.308

T ĐNG

TĂNG 4% SO VI CÙNG KỲ

LI NHUN GP

18.319

T ĐNG

TĂNG VI 23% SO VI CÙNG KỲ

DOANH THU THUN

Nông nghiệp Việt Nam.

bằng hệ sinh thái, và chung sức vào mục tiêu dài hạn phát triển bền vững của nền

không nhỏ trong việc giảm sự phụ thuộc vào năng lượng hóa thạch, giữ vững cân

TTC Biên Hòa trong việc tiên phong cho lĩnh vực năng lượng tái tạo đã góp phần

trường FMCG. Đối với hoạt động ngoài lõi, mà cụ thể là ngành Điện, thành công của

là 10%, nâng cao vị thế và tầm ảnh hưởng của Doanh nghiệp trên phân khúc thị

tăng. Bên cạnh đó, sản lượng B2C cũng ghi nhận mức tăng trưởng so với cùng kỳ

ty chủ động đẩy mạnh thị phần khu vực phía Bắc đối với dòng sản phẩm giá trị gia

SME ghi nhận sự tăng trưởng vượt bậc so với cùng kỳ ở mức 22%, nhờ vào việc Công

Đường tiêu thụ tiếp tục được duy trì mức trên 1 triệu tấn. Trong đó, sản lượng kênh

hoạt động lõi, Công ty đã tận dụng được lợi thế của thị trường nội địa và sản lượng

áp mái được lắp đặt tại các Nhà máy của Công ty. Trong niên độ 2021-2022, đối với

nguồn phế phẩm là Bã mía để sản xuất Điện cũng như từ hệ thống Điện Mặt trời

204 tỷ đồng, tăng 8% so với niên độ trước, đóng góp 1,1% doanh thu nhờ tận dụng

kỳ nhờ vào việc tăng tỷ trọng sản lượng phân bón tiêu thụ, Doanh thu từ Điện đạt

cũng cải thiện như Doanh thu từ Phân bón đạt 131 tỷ đồng, tăng 27% so với cùng

trong niên độ 2021-2022, Doanh thu từ các sản phẩm Cạnh Đường và Sau Đường

Lợi nhuận gộp của Công ty đạt 2.308 tỷ, tăng nhẹ 4% so với cùng kỳ. Bên cạnh đó,

Doanh thu, chiếm 92%, tương đương 16.862 tỷ đồng, tăng hơn 19% so với cùng kỳ,

Trong niên độ 2021-2022, Đường vẫn là sản phẩm chính đóng góp lớn vào tỷ trọng

ngun gc và bn vng hàng đu khu vc”.

xuất với mục tiêu trở thành “Nhà cung cp gii pháp sn ph m Nông nghip có

tiến phát triển kỹ thuật công nghệ giúp tiết giảm chi phí và nâng cao năng lực sản

ngừng của Công ty trong việc tối đa hóa Doanh thu đến từ các dự án đầu tư cải

dự kiến sẽ tiếp tục được duy trì trong các năm tiếp theo nhờ vào sự nỗ lực không

Mức tăng trưởng kép CAGR của Doanh thu thuần trong vòng 5 năm đạt 15,5% và

Doanh thu thuần tiếp tục duy trì đà tăng với 23% so với cùng kỳ, đạt 18.319 tỷ đồng.

thị phần tiếp tục giữ vững ở mức 46%.

lại niên độ 2021-2022 với các chỉ tiêu vượt kế hoạch đề ra,

với nhiều thách thức mang tính chu kỳ, TTC Biên Hòa vẫn khép

Trong bối cảnh ngành Đường Việt Nam vẫn đang phải đối mặt

GIÁ TRỊ KINH TẾ TRỰC TIẾP ĐƯỢC TẠO RA VÀ PHÂN BỔ

GRI 201-1

CHỦ ĐỀ KINH TẾ

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

Tổng cộng

Khác 122

Thuế thu nhập cá nhân 23

Thuế giá trị gia tăng 564

Thuế thu nhập doanh nghiệp 195

PHẢI NỘP NHÀ NƯỚC NIÊN ĐỘ 2021-2022

CƠ CẤU THUẾ VÀ CÁC KHOẢN

CÁC KHOẢN THANH TOÁN CHO NHÀ CUNG CẤP VỐN

Công ty và Nhà đầu tư.

là 5,5%/năm trong 1,5 năm đầu tiên và các năm tiếp theo sẽ theo thỏa thuận giữa

đãi, Nhà đầu tư sẽ được ưu đãi cổ tức trong vòng 6,5 năm, với mức cổ tức cố định

tin tưởng và đồng hành cùng quá trình phát triển của Công ty. Đối với Cổ phiếu ưu

cũng sẽ nhận được lợi nhuận được phân phối bằng cổ phiếu, tiếp tục thể hiện sự

kinh doanh cho chu kỳ phát triển chiến lược 5 năm tiếp theo. Cổ đông phổ thông

có được nguồn lợi nhuận giữ lại, tiếp tục tái đầu tư, mở rộng hoạt động sản xuất

lệ 7% cho Niên độ 2020-2021. Việc trả cổ tức bằng cổ phiếu sẽ giúp cho Công ty

Cổ đông, TTC Biên Hòa đã thông qua Nghị quyết chia cổ tức bằng cổ phiếu với tỷ

các Bên liên quan sẽ là Cổ đông và Nhà đầu tư chiến lược. Để đảm bảo quyền lợi

từ 2,13 lần lên 2,28 lần. Đối với các loại hình phát hành liên quan đến Vốn cổ phần,

toán chi phí vốn với Nhà đầu tư qua việc cải thiện chỉ số khả năng thanh toán lãi vay

độ vừa qua, TTC Biên Hòa tiếp tục thể hiện sự cam kết đáp ứng các nghĩa vụ thanh

việc tỷ trọng nợ vay trên tổng tài sản đã giảm từ 46% xuống còn 40% Trong niên

đã có những dấu hiệu chuyển biến theo chiều hướng tích cực. Trong đó, nổi bật là

nguồn vốn, thể hiện qua việc các chỉ số liên quan đến nợ và đòn bẩy của Công ty

TTC Biên Hòa đã có một năm hoàn thành tốt chặng đường tái cơ cấu và tối ưu hóa

CHI PHÍ VẬN HÀNH

tăng trưởng lợi nhuận trong nhiều năm liền.

viên đã giúp TTC Biên Hòa đạt được mức lợi nhuận vượt kế hoạch và tiếp tục giữ đà

phí được đề cao và áp dụng triệt để từ các cấp, khối chức năng tới các đơn vị thành

là 3,8%. Các sáng kiến, cải tiến trong công tác vận hành với mục tiêu kiểm soát chi

Trong khi đó, CP QLDN chỉ ở mức 3,5%, thấp hơn so với tỷ trọng của niên độ trước

trọng Doanh thu, CPBH đạt mức 3,6%, tương đồng với tỷ trọng của niên độ trước.

phí quản lý doanh nghiệp (CP QLDN) đều được Công ty kiểm soát tốt. Tính trên tỷ

kỳ, do chịu ảnh hưởng bởi chi phí đầu vào gia tăng. Chi phí bán hàng (CPBH) và Chi

Trong đó, giá vốn hàng bán trong niên độ đạt 16.011 tỷ đồng, tăng 26% so với cùng

chi phí nhưng vẫn đảm bảo hoàn thành kế hoạch Doanh thu và Lợi nhuận đề ra.

TTC Biên Hòa đã rất nỗ lực trong công tác kiểm soát chi phí, với mục tiêu tối ưu hóa

CÁC KHOẢN PHẢI NỘP CHO CHÍNH PHỦ

độ 2021-2022 là 904 tỷ đồng.

doanh. Tổng giá trị Thuế và các khoản phải nộp cho Nhà nước phát sinh trong niên

với tỷ lệ tăng trưởng Doanh thu trong quá trình mở rộng hoạt động sản xuất kinh

trưởng kép 52% trong giai đoạn từ niên độ 2015-2016 đến 2021-2022, phù hợp

thu nhập doanh nghiệp hiện hành ghi nhận 195 tỷ đồng, tương ứng với mức tăng

khoản Thuế phải nộp cũng theo đó tăng lên. Trong niên độ 2021-2022, chi phí Thuế

Thuế cho Nhà nước. Cùng với sự phát triển không ngừng của quy mô Công ty, các

Hòa đang hoạt động, Công ty đã luôn thực hiện đầy đủ và trung thực nghĩa vụ đóng

Với cam kết đóng góp phát triển cho Đất nước và những Địa phương mà TTC Biên

cho tới nay, TTC Biên Hòa đã luôn làm tròn trách nhiệm đối cho Cộng đồng xã hội.

Với tôn chỉ “Vì Cng đng phát trin Đa phương”, từ những năm đầu hoạt động

249

Nguồn: TTC Biên Hòa

904 100%

13%

3%

62%

22%

NĐ 2021-2022 (% Tỷ trọng)NĐ 2021-2022 (Tỷ đồng)

LN

2,28

LÃI VAY T 2,13 LN LÊN

CH S KH NĂNG THANH TOÁN

40%

T 46% XUNG

TRÊN TNG TÀI SN ĐÃ GIM

T TRNG N VAY

904

KHON PHI NP CHO NHÀ NƯC

TNG GIÁ TR THU VÀ CÁC

T ĐNG

16.011

TĂNG 26% SO VI CÙNG KỲ

GIÁ VN HÀNG BÁN

T ĐNG

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

250

HỖ TRỢ TÀI CHÍNH NHẬN ĐƯỢC TỪ CHÍNH PHỦ

GRI 201-4

từ Chính phủ cho các doanh nghiệp ngành Mía Đường Việt Nam trước sự cạnh tranh từ thị trường quốc tế.

doanh nghiệp theo các giấy phép đăng ký kinh doanh tương ứng và các luật thuế hiện hành. Đây được xem là hỗ trợ rất tích cực

10% đến mức thuế suất phổ thông trên thu nhập chịu thuế. Các Công ty con này cũng được hưởng miễn giảm Thuế thu nhập

ban hành ngày 22/6/2015. Hệ thống các Công ty con cũng chỉ có nghĩa vụ nộp thuế Thu nhập doanh nghiệp với thuế suất từ

nghiệp 10% đối với Doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh Đường từ mía theo Thông tư số 96/2015/TT-BTC do Bộ Tài chính

Với định hướng chiến lược về phát triển Nông nghiệp từ Chính phủ, TTC Biên Hòa được hưởng ưu đãi Thuế Thu nhập doanh

triển diện tích vùng nguyên liệu tốt

thì cây mía có lợi thế cạnh tranh nên phát

các vùng đất hay bị ngập úng và hạn hán

điều kiện ngập úng và hạn hán. Do đó,

các cây trồng ngắn ngày khác đối với

Cây mía có sức chịu đựng tốt hơn so với

cây trồng khác

Cạnh tranh giữa cây mía và

và hạn hán

Ngập úng

CƠ HỘI

địa phương

theo tác động mà La nina gây ra đối với

Năng suất cây mía giảm từ 10-50% tuỳ

không kịp thời quản lý

thậm chí mất trắng nếu

cây mía giảm năng suất

thời tiết bất thường, khiến

Gây ra những hiện tượng

La nina

duyên hải miền Trung Việt Nam

Năng suất giảm 30-50%, đặc biệt vùng

Hạn hán Mía giảm năng suất

37-100% năng suất

15 ngày, năng suất mía có thể giảm từ

Năng suất giảm 15-20%, nếu ngập trên

tỷ lệ thu hồi đường

lượng cây, năng suất mía và

cây mía, làm giảm trọng

Ảnh hưởng đến sinh lý của

Ngập úng

và giảm năng suất đường 15-35%

năng suất mía 11-15%, giảm CCS 3-12%

Tình trạng mía đổ ngã có thể làm giảm

mía cao

hoạch mía, tỷ lệ thất thoát

lượng và tăng chi phí thu

Làm mía đổ ngã, giảm chất

Gió bão

RỦI RO

trước khi áp dụng biện pháp quản lý

Ảnh hưởng về mặt tài chính

do rủi ro/cơ hội mang lại

Các tác động đến kinh tế

hoạch quản lý nhằm hạn chế tối đa những ảnh hưởng của các tác động này đến hoạt động canh tác sản xuất.

phụ thuộc nhiều vào tự nhiên như Việt Nam. Là Công ty nông nghiệp hàng đầu, TTC Biên Hòa luôn chủ động kiểm soát và có kế

Biến đổi khí hậu tiếp tục đặt ra nhiều thách thức cho ngành nông nghiệp thế giới, nhất là các nước có nền nông nghiệp còn

DO BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU

ẢNH HƯỞNG VỀ KẾT QUẢ TÀI CHÍNH VÀ CÁC RỦI RO/CƠ HỘI

GRI 201-2

CHỦ ĐỀ KINH TẾ

canh tăng năng suất, từ đó giúp tối đa lợi nhuận cho Người nông dân

• Các vùng đất thuận lợi ít bị ảnh hưởng bởi thời tiết thì tăng đầu tư thâm

cập ở phần rủi ro để ổn định vùng nguyên liệu

• Tập trung đầu tư các vùng đất khó khăn kèm theo giải pháp như đã đề

khắc nghiệt,…

thông kênh dẫn nước, phát triển giống chống chịu các dạng thời tiết

• Đa dạng các giải pháp trước biến động thời tiết: chủ động tưới tiêu, khai

và tình hình khí hậu để đánh giá tác động của La nina

• Thực hiện các biện pháp theo dõi, giám sát chặt chẽ diễn biến thời tiết

• Tận dụng, tưới tiết kiệm, tích trữ đối với vùng nguồn nước hạn chế

• Đầu tư áp dụng hệ thống tưới, chính sách phù hợp cho từng vùng

• Chọn giống chịu hạn tốt cho từng vùng

giữ lá, cày ngầm,..

• Tăng khả năng giữ ẩm đất: Bón gel giữ ẩm, tăng cường phân hữu cơ,

• Chọn giống chịu úng phù hợp vùng đất thường xuyên bị ngập

Xuân

• Chuyển đổi các lô thửa có tình trạng ngập úng cao sang trồng vụ Đông

• Vun luống đối với vùng đất thấp hoặc trồng mới vụ Hè Thu

tiêu, ao chứa nước

• Quy hoạch, thiết kế đồng ruộng, cải tạo cơ sở hạ tầng, nạo vét mương

• Chọn giống chống chịu, ít đổ ngã cho vùng bị ảnh hưởng bởi gió bão

• Lột lá tạo độ thông thoáng trên đồng ruộng

năng bám đất, hút dinh dưỡng

• Bổ sung chế phẩm, phân bón kích thích rễ phát triển mạnh, tăng khả

• Trồng mía với độ sâu đảm bảo giảm tỷ lệ đổ ngã

Biện pháp quản lý rủi ro/cơ hộiTên gọi

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

8,6

6,9

12,2

10,2

6,3

5,3

3,1 3,4 3,4

Mức lương tối thiểu vùng Mức lương khởi điểm lao động phổ thông Công ty Mức lương khởi điểm Nhân viên Công ty Mức lương khởi điểm Chuyên viên Công ty

15.0

10.0

20.0

5.0

Khu vực Gia Lai Khu vực Khánh Hòa Khu vực Tây Ninh Khu vực Đồng Nai Khu vực TP.HCM

Mức lương tối thiểu vùng và mức lương khởi điểm của Cán bộ nhân viên TTC Biên Hòa (ĐVT: Triệu đồng)

TỶ LỆ MỨC LƯƠNG KHỞI ĐIỂM SO VỚI MỨC LƯƠNG TỐI THIỂU CỦA VÙNG

GRI 202-1

nhập CBNV của TTC Biên Hòa với mức lương tối thiểu Vùng dao động 50% đến 259% tùy theo vị trí và khu vực.

viên đều cao hơn mức lương tối thiểu của Vùng, góp phần đảm bảo đời sống cho người lao động. Tỷ lệ chênh lệch giữa mức thu

tạo công ăn việc làm ổn định cho lao động Địa phương. Mức lương khởi điểm của CBNV từ Lao động phổ thông đến cấp Chuyên

Với phương châm bảo đảm cuộc sống khỏe mạnh, tăng cường phúc lợi cho mọi người, mọi lứa tuổi, Công ty luôn chủ trương

suất lao động.

đóng góp cho Công ty để gia tăng mức lương, tạo động lực cho CBNV, nâng cao năng

Định kỳ khảo sát về chế độ làm việc, lương thưởng và dựa vào kết quả công việc,

cập nhật và điều chỉnh theo Quy định của Chính phủ.

Áp dụng và đảm bảo chính sách lương thưởng, phúc lợi cạnh tranh so với thị trường, luôn

trình độ học vấn và mức độ đóng góp của từng cá nhân cho Công ty.

Xây dựng khung lương thưởng phù hợp với vị trí công việc, dựa trên kinh nghiệm,

QUẢN TRỊ

PHƯƠNG PHÁP

vững mạnh thông qua việc giải quyết vấn đề lao động ở Địa phương.

của người lao động. Góp phần nâng cao công tác an sinh xã hội, xây dựng cộng đồng

cạnh tranh so với mức tối thiểu của vùng, giúp ổn định thu nhập và nâng cao mức sống

bằng, bình đẳng giới tính và phù hợp với năng lực. Công ty đảm bảo chính sách lương

làm việc thông qua việc xây dựng chính sách lương thưởng, phúc lợi trên cơ sở công

TTC Biên Hoà luôn chú trọng tạo điều kiện thuận lợi cho CBNV phát triển, khuyến khích

TRỌNG YẾU

CHỦ ĐỀ

SỰ HIỆN DIỆN TRÊN THỊ TRƯỜNG

GRI

251

9,9

7,7

9,5

14,7

12,2

11,7

7,5

6,6

6,7

4,4 4,4

Nguồn: TTC Biên Hòa Lưu ý: Mức thu nhập trên đây chưa bao gồm các khoản phúc lợi dành cho Người lao động.

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

252

CHỦ ĐỀ KINH TẾ

kiến thức và kỹ thuật canh tác tiên tiến.

Đào tạo và nâng cao nhận thức cho Người nông dân thông qua chương trình phổ biến

rộng khắp các VNL.

giới hóa, đầu tư máy móc thiết bị cho Người nông dân và tạo thị trường dịch vụ cơ giới

Đẩy mạnh các hoạt động khuyến nông, tiếp cận với kỹ thuật canh tác mới. Nâng cao cơ

xã hội.

Áp dụng và đảm bảo chính sách hỗ trợ vốn đầu tư, triển khai các chương trình an sinh

QUẢN TRỊ

PHƯƠNG PHÁP

kiến phù hợp, sản xuất và kinh doanh có trách nhiệm, hỗ trợ phát triển kinh tế địa phương.

Không ngừng đóng góp nguồn lực để phát triển cùng cộng đồng và thực hiện các sáng

Biên Hòa luôn hướng đến những đóng góp có ích cho Xã hội Cộng đồng.

Bên cạnh việc tập trung tối đa hoá lợi nhuận và hoàn thành mục tiêu ĐHĐCĐ đặt ra, TTC

TRỌNG YẾU

CHỦ ĐỀ

TÁC ĐỘNG KINH TẾ GIÁN TIẾP

GRI

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

PHÁT TRIỂN NGÀNH MÍA ĐƯỜNG VIỆT NAM XANH VÀ BỀN VỮNG

khuyến nông cho từng đơn vị thành viên được thực hiện nhằm đưa ra phương pháp

ha đã hoàn thành và vượt chỉ tiêu đạt 1.084 ha mía canh tác. Ngoài ra các mô hình

ong mắt đỏ đã đạt được nhiều kết quả tích cực. Kế hoạch thả ong mắt đỏ trên 500

được Viện chú trọng nghiên cứu và ứng dụng, đặc biệt là sử dụng thiên địch như

quản lý dịch hại ít gây tác động tiêu cực tới môi trường và sức khỏe con người, cũng

được cải thiện, cao hơn 30% so với sản xuất thông thường. Ngoài ra, các biện pháp

nghệ sản xuất mía Stump bầu, phục vụ cho sản xuất giống, đạt kết quả năng suất

cả các vùng nguyên liệu nhằm đưa ra công thức bón phân hợp lý và phát triển công

và bền vững. Trong thời gian qua, Viện đã tiến hành nghiên cứu các mẫu đất tại tất

Nông nghiệp, cũng như sản xuất, phục vụ cho mục tiêu phát triển theo hướng xanh

nhằm thực hiện các nghiên cứu, ứng dụng khoa học và công nghệ vào hoạt động

Tháng 3/2021, Viện Nghiên cứu Nông nghiệp Thành Thành Công được thành lập

PHÁT TRIỂN KINH TẾ ĐỊA PHƯƠNG

và sức khỏe cho các thế hệ tương lai được TTC Biên Hòa đặc biệt chú trọng.

Bên cạnh đó, các chương trình hoạt động chung tay phát triển cộng đồng, giáo dục

hội, đồng hành cùng Chính phủ trong các hoạt động hỗ trợ chống dịch Covid-19.

qua, Công ty đã đóng góp hơn 25 tỷ đồng cho các hoạt động thiện nguyện và xã

trọng đến các công tác thiện nguyện xã hội ở địa phương. Đặc biệt trong niên độ

Ngoài các chính sách hỗ trợ vốn đầu tư, ổn định giá mua mía, TTC Biên Hoà còn chú

nghề trồng mía, phát triển ngành Mía Đường Việt Nam bền vững.

chính sách hỗ trợ chi phí và đầu tư kỹ thuật nhằm khuyến khích bà con gắn bó với

nông dân, trong niên độ 2021-2022, Công ty đã giải ngân gần 943 tỷ đồng cho các

ổn định thu nhập và làm giàu từ cây mía. Với tiêu chí luôn đồng hành cùng Người

Hiện tại, Công ty đang tạo ra việc làm cho 6.907 hộ nông dân địa phương, giúp họ

253

6.907

ĐA PHƯƠNG

VIC LÀM CHO H NÔNG DÂN

CHI PHÍ VÀ ĐU TƯ K THUT

CHO CÁC CHÍNH SÁCH H TR

943T ĐNG

THIN NGUYN VÀ XÃ HI

CHO CÁC HOT ĐNG

25T ĐNG

bó với nghề mía.

giúp bà con nông dân vững tâm và gắn

thức, kinh nghiệm về kỹ thuật canh tác,

Doanh nông trong việc trau dồi kiến

đó, TTC Biên Hòa luôn đồng hành cùng

Tây Ninh và Kratie cho 12 đối tác. Qua

khảo sát, tham quan vùng nguyên liệu

đối tác tiềm năng, tổ chức các chuyến

2 Hội nông dân cấp Huyện với gần 20

tổ chức các buổi gặp gỡ, trao đổi với

báo chí. Bên cạnh đó, TTC Biên Hòa còn

và chú ý trên các kênh truyền thông,

doanh nông” tạo được nhiều sự thu hút

đó chương trình tiêu biểu như “Mở lối

nhiều chương trình hội thảo, trong

độ vừa qua, TTC Biên Hòa đã tổ chức

ngành Nông nghiệp bền vững. Niên

hiện đại hoá và góp phần xây dựng

cải tiến kỹ thuật canh tác theo hướng

nông dân nhằm nâng cao năng suất,

về sản xuất Nông nghiệp cho Người

trọng nâng cao nhận thức và tư duy

nghiên cứu, TTC Biên Hoà còn chú

Không chỉ tiên phong trong lĩnh vực

nhằm nâng cao năng suất chữ đường.

canh tác kỹ thuật thâm canh phù hợp

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

254

Công bằng và Xã hội

Tiêu chuẩn Thương mại

FAIR CHOICE

phạm trong niên độ 2021-2022.

cạnh tranh thương mại, và chưa phát sinh vi

ty cam kết tuân thủ các quy định pháp luật về

Đối tác và các Bên liên quan. Bên cạnh đó, Công

bằng và bảo vệ quyền và lợi ích của Khách hàng,

pháp luật, chuẩn mực đạo đức, cạnh tranh công

đích xây dựng và hình thành văn hóa tuân thủ

ứng xử cho toàn hệ thống Công ty, nhằm mục

đặc thù của Công ty, và áp dụng bộ Quy chế

chế ứng xử phù hợp với hiện trạng hoạt động

TTC Biên Hòa đã thiết kế và vận hành bộ Quy

ĐỘC QUYỀN VÀ CHỐNG ĐỘC QUYỀN

CÁC CHẾ TÀI ĐỐI VỚI HÀNH VI CẢN TRỞ CẠNH TRANH, THỰC HÀNH

GRI 206-1

HÀNH VI CẢN TRỞ CẠNH TRANH

GRI

CHỦ ĐỀ KINH TẾ

• Không có vi phạm về công bố nhãn hiệu, thông tin sản phẩm.

• Xây dựng chiến lược quảng cáo và khuyến mại cạnh tranh lành mạnh.

• Cam kết bảo mật thông tin và quyền riêng tư của Khách hàng.

cạnh tranh.

• Tuyệt đối không vi phạm độc quyền bất hợp pháp, chống độc quyền và cản trở

QUẢN TRỊ

PHƯƠNG PHÁP

bền vững của Công ty.

và cam kết thực hiện đủ quyền và nghĩa vụ với Khách hàng, củng cố cho sự phát triển

Xây dựng uy tín doanh nghiệp dựa trên chất lượng sản phẩm, bình đẳng với các đối tác

cạnh tranh công bằng và minh bạch với các Bên liên quan.

TTC Biên Hòa điều hành và phát triển Công ty dựa trên tinh thần thượng tôn pháp luật,

TRỌNG YẾU

CHỦ ĐỀ

Thương mại công bằng

FAIR TRADE

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

13%

3%

13%

3%

62%

22%

Thuế thu nhập cá nhân Khác

Thuế thu nhập doanh nghiệp Thuế giá trị gia tăng

ĐVT: Tỷ đồng

800

400

600

1.000

1.200

200

ngân sách quốc gia Niên độ 2021-2022

TTC Biên Hòa đóng góp vào ngân sách quốc gia qua các niên độCơ cấu ngân sách TTC Biên Hòa đóng góp vào

chương trình đào tạo của Cơ quan Thuế, nâng cao kiến thức về chính sách thuế hiện hành.

động và các Bên liên quan khác,…một cách minh bạch và đúng thời hạn. Bên cạnh đó, TTC Biên Hòa thường xuyên tham gia các

được Công ty xem trọng, và luôn cam kết tuân thủ đầy đủ các nghĩa vụ Thuế với CBNV, Cộng động địa phương nơi Công ty hoạt

một mắt xích quan trọng trong sự tồn tại, uy tín và phát triển của Công ty. Theo đó, nghĩa vụ Thuế đối với các Bên liên quan cũng

TTC Biên Hòa nỗ lực hướng đến phát triển bền vững và hài hòa lợi ích các Bên liên quan, mỗi Bên liên quan đều đóng vai trò như

VÀ QUẢN LÝ CÁC MỐI QUAN TÂM LIÊN QUAN ĐẾN THUẾ

SỰ THAM GIA CỦA CÁC BÊN LIÊN QUAN

GRI 207-3

• Công khai các khoản Thuế phải nộp tại BCTC và BCTN của Công ty một cách minh bạch.

đưa ra các biện pháp phòng ngừa.

• Nhận diện, phân tích, đánh giá rủi ro liên quan đến chính sách thuế không rõ ràng và

thuế thay đổi, xác định nghĩa vụ và đảm bảo ngăn ngừa các rủi ro pháp lý phát sinh.

• Hợp tác với các Bên tư vấn độc lập, Cơ quan quản lý thuế nhằm cập nhật các quy định

QUẢN TRỊ

PHƯƠNG PHÁP

phương và các nước Sở tại nơi Công ty hoạt động.

đầy đủ, trên tinh thần tự nguyện và chủ động, tuân thủ các quy định luật về Thuế tại địa

TTC Biên Hòa luôn chấp hành nghĩa vụ Thuế theo đúng quy định của pháp luật một cách

TRỌNG YẾU

CHỦ ĐỀ

THUẾ

GRI

255

(Tỷ đồng)

vào ngân sách quốc gia

TTC Biên Hòa đóng góp

904

1.022

955

461

177

904

ĐVT: Tỷ đồng

800

400

600

1.000

1.200

200

2017-2018 2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022

TTC Biên Hòa đóng góp vào ngân sách quốc gia qua các niên độ

62%

22%

1.022

955

461

177

904

2017-2018 2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022

Nguồn: TTC Biên Hòa

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

256

phẩm, hạn chế tối đa sự gián đoạn trong sản xuất, qua đó giúp kiểm soát được giá thành.

hiệu quả Nguyên vật liệu đầu vào sẽ đảm bảo được năng suất sản xuất và chất lượng sản

nhu cầu về Mía và Đường thô nguyên liệu rất cao và liên tục. Do đó, quản trị và quản lý

Đặc thù của TTC Biên Hòa là sản xuất sản phẩm Đường và Cạnh Đường - Sau Đường vì vậy

TRỌNG YẾU

CHỦ ĐỀ

cung cấp Nguyên liệu đầu vào cho quá trình sản xuất.

tối ưu hóa tồn kho Nguyên vật liệu, năng lực sản xuất và nhất là đảm bảo tính kịp thời

• Họp điều độ kế hoạch sản xuất phạm vi Tổng Công ty được tổ chức hàng tháng nhằm

• Họp sản xuất ở nhà máy hàng tuần

• Báo cáo hàng ngày

được tiếp cận thông tin về tình hình Nguyên vật liệu thường xuyên thông qua:

nơi đâu giúp cho việc giám sát và điều hành sản xuất thuận tiện và suôn sẻ. Ban lãnh đạo

kênh thông tin trực tuyến sản xuất hiệu quả, cho phép người truy cập dữ liệu ở bất cứ

TTC Biên Hòa xây dựng phần mềm Smartlab để quản lý Nguyên vật liệu đầu vào. Đây là

QUẢN TRỊ

PHƯƠNG PHÁP

CHỦ ĐỀ MÔI TRƯỜNG

VẬT LIỆU

GRI

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

2020-2021

Diện tích VNL đầu tư Diện tích VNL Nông trường

Cơ cấu vùng nguyên liệu 2 niên độ gần nhất của TTC Biên Hòa (%)

68.000

HA

TNG DIN TÍCH VNL

4.690

TN ĐƯNG/NGÀY

TNG CÔNG SUT SN XUT

41.000

TN MÍA/NGÀY

TNG CÔNG SUT ÉP MÍA LÀ

46%

TH PHN NI ĐA

10

NHÀ MÁY

HIN ĐANG S HU

TTC BIÊN HÒA

dài hạn của Công ty tại các địa phương mà TTC Biên Hòa có VNL.

lực thực hiện cam kết gắn bó với Người nông dân, thể hiện trách nhiệm xã hội trong

nguyên liệu. Vì vậy, bên cạnh việc nâng cao năng lực sản xuất, Công ty vẫn luôn nỗ

máy móc. Một phần lớn trong lượng Đường thô này được chế luyện từ nguồn Mía

nguyên liệu đầu vào, tăng thời gian chế luyện cũng như năng suất hoạt động của

năm với công suất 400 tấn Đường/ngày, nhờ đó Công ty có thể tự chủ tốt hơn về

và TTCS. Biên Hòa - Đồng Nai là nhà máy Đường duy nhất có khả năng luyện quanh

đó là 3 Trung tâm luyện Đường thô lớn là Biên Hòa - Ninh Hòa, Biên Hòa - Đồng Nai

mà TTC Biên Hòa đang sở hữu, có 4 Nhà máy có khả năng sản xuất Đường thô, trong

ty đã linh hoạt luyện thêm Đường thô ngoài vụ. Trong số 10 nhà máy luyện Đường

Vì vậy, để đáp ứng nhu cầu cung ứng của thị phần nội địa và cả nước ngoài, Công

tăng 10% so với NĐ trước và kênh SME tăng trưởng 22% so với cùng kỳ năm trước.

trên 1 triệu tấn Đường, giữ vững thị phần nội địa 46%, ngoài ra kênh Tiêu dùng B2C

Niên độ 2021-2022 là năm thứ 3 liên tiếp sản lượng tiêu thụ của TTC Biên Hòa đạt

hiệu quả hoạt động, cũng như chủ động trong việc sử dụng đất.

phụ thuộc trên VNL đầu tư và tăng tỷ lệ diện tích VNL nông trường nhằm gia tăng

đó, Công ty định hướng sẽ chủ động hơn trong việc sử dụng VNL khi giảm dần tỷ lệ

trồng có nhiều sự thay đổi thể hiện rõ quan điểm phát triển của TTC Biên Hòa, theo

Cơ cấu diện tích VNL đầu tư và VNL Nông trường thuộc sở hữu của Công ty qua 2 vụ

VNL nông trường lên gần 68.000 ha.

VNL tại Tully, Úc, TTC Biên Hòa đã nâng tổng diện tích VNL bao gồm VNL đầu tư và

liệu đầu vào, trong niên độ (NĐ) 2021-2022, sau khi sở hữu thành công hơn 1.200 ha

kiện để TTC Biên Hòa tự tin mở rộng VNL của mình và tự chủ tốt hơn nguồn nguyên

mía/ngày và tổng công suất sản xuất là 4.690 tấn Đường/ngày, các yếu tố đó là điều

TTC Biên Hòa hiện đang sở hữu 10 nhà máy với tổng công suất ép mía là 41.000 tấn

ĐƯỜNG THÔ

MÍA NGUYÊN LIỆU

năng lực hoạt động nhà máy.

nhiều nhà máy có khả năng luyện Đường thô giúp kéo dài thời gian luyện Đường ngoài vụ, tối ưu

ép mía và sản xuất Đường từ mía, TTC Biên Hòa còn là một trong số ít doanh nghiệp Đường có

doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh các sản phẩm Đường hàng đầu Việt Nam, ngoài năng lực

hai nguyên liệu chính để sản xuất ra các sản phẩm Đường. TTC Biên Hòa là một trong những

Đối với ngành Mía Đường, nguyên vật liệu quan trọng nhất chính là Mía và Đường thô, đây là

VẬT LIỆU ĐƯỢC SỬ DỤNG THEO TRỌNG LƯỢNG HOẶC KHỐI LƯỢNG

GRI 301-1

257

2021-2022

NĐ

4753

NĐ

4951

Nguồn: TTC Biên Hòa

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

258

Chất thải

BÃ BÙN

ĐIỆN

BÃ MÍA

LÀM SẠCH SIRO

TỪ KHÍ

2

CO

Sản phẩm

ĐƯỜNG TINH LUYỆN

MÍA

TRONG QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT ĐƯỜNG TẠI TTC BIÊN HÒA

TÁI SỬ DỤNG NGUYÊN VẬT LIỆU

MÔ HÌNH KINH TẾ TUẦN HOÀN

phn bo v môi trưng xung quanh.

sn ph m t cây mía, giá tr thu đưc có th gp 3-4 ln so vi chính ph m là Đưng và đc bit là góp

án quan trng đ gia tăng t trng các sn ph m Cnh Đưng - Sau Đưng, đa dng hoá chui giá tr

Vòng kinh t tun hoàn y đưc TTC Biên Hòa khai thác trit đ bng cách mnh m đu tư nhiu d

cho cây mía,…

• Ngọn lá mía và tro lò, bã bùn từ các hoạt động sản xuất cũng được giữ lại dùng làm phân vi sinh bón lại

hoạt động của nhà máy,…

• Bã mía dùng làm nguyên liệu đốt khi luyện Đường, trong quá trình đốt tiếp tục sinh ra điện phục vụ lại cho

• Mật rỉ để chế biến thức ăn chăn nuôi, cồn ethanol,…

không nh khi các ph ph m sau khi sn xut Đưng đưc tái s dng như:

Mía là cây đa dng t thân đn ngn, ngoài sn ph m chính là Đưng thì giá tr cây mía gia tăng

VẬT LIỆU TÁI CHẾ ĐÃ ĐƯỢC SỬ DỤNG

GRI 301-2

CHỦ ĐỀ MÔI TRƯỜNG

NƯỚC THẢI

TẠO CHÂN KHÔNG

TRO LÒ

PHÂN HỮU CƠ

Sản phẩm

NƯỚC HƯƠNG MÍAMẬT

Nguồn: TTC Biên Hòa

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

CÁC SẢN PHẨM ĐƯỢC SẢN XUẤT TỪ PHỤ PHẨM CỦA TTC BIÊN HÒA ĐẾN NIÊN ĐỘ 2021-2022

PHÂN HỮU CƠ

tăng chất lượng phục vụ cây trồng.

phẩm được bổ sung vi lượng (Bo, Mg, Zn...) nhằm

sinh vật trong chế phẩm Trichoderma thực hiện. Sản

phần hữu cơ có trong bùn Mía thành mùn do vi

dụng công nghệ vi sinh để chuyển hóa các thành

xuất Đường (tro lò, bã bùn luyện, bã bùn thô), ứng

Phân hữu cơ vi sinh được sản xuất từ phế phẩm sản

NƯỚC MÀU

vụ nhu cầu mới của người tiêu dùng.

Sản phẩm giúp gia tăng giá trị của cây mía và phục

xuất Đường, thông qua quá trình cô đặc, ổn định.

nguyên liệu là mật mía trích ly từ dây chuyền sản

Nước màu Bếp Xưa được sản xuất với nguồn

MẬT RỈ

lỏng còn lại chính là mật rỉ.

Đường bằng các biện pháp thông thường, chất

cô đặc, hầu như không thể tạo thêm các tinh thể

mật mía tiếp tục được cô đặc. Sau khoảng 3 lần

mật mía. Các tinh thể Đường được tách ra và phần

Quá trình sản xuất sẽ tạo ra các tinh thể Đường và

Mật rỉ là một phụ phẩm của ngành sản xuất Đường.

ĐIỆN THƯƠNG PHẨM

cho nhà máy hoặc bán lên lưới điện quốc gia.

phục vụ cho việc sản xuất Đường, phát điện dùng

Tại đây, bã mía sẽ được đốt tạo ra nguồn nhiệt lượng

sau khi thải ra chủ yếu được thu gom đưa về lò hơi.

Nhằm tối đa hóa chuỗi giá trị cây Mía, lượng bã mía

BÃ MÍA

nấm, làm giấy, phân bón hữu cơ, thức ăn gia súc...

lò hơi và có thể nghiên cứu để tận dụng sản xuất ra

mía. Đây là nguồn nhiên liệu đốt cung cấp nhiệt cho

sản xuất Đường, sau khi cây mía đã bị ép kiệt nước

Bã mía là sản phẩm phụ được thải ra trong quá trình

NƯỚC CẤT TỪ ĐƯỜNG MÍA

hương Mía dịu ngọt.

chưng cất Đường mía, vì thế giữ được trọn vẹn

biệt, được chiết xuất trong quá trình ngưng tụ và

Nước uống Miaqua là sản phẩm được sản xuất đặc

259

Nguồn: TTC Biên Hòa

yêu cầu đề ra.

tăng gần 107% so với NĐ trước, với chất lượng vượt

và tiêu thụ thành công được ~ 31.000 tn phân,

Niên độ 2021-2022, Công ty ghi nhận đã sản xuất

Kt qu trong niên đ 2021-2022:

tăng số lượng trong thời gian tới.

màu tăng hơn 92% so với NĐ trước và sẽ tiếp tục

và tiêu thụ thành công hơn 371.000 chai nưc

Niên độ 2021-2022, Công ty ghi nhận đã sản xuất

Kt qu trong niên đ 2021-2022:

suất thu hồi Đường tốt hơn.

mức tốt, xấp xỉ so với NĐ trước, góp phần tăng hiệu

Tỷ lệ Mật rỉ/Tấn Mía của NĐ 2021-2022 vẫn duy trì ở

Kt qu trong niên đ 2021-2022:

phẩm của Công ty đạt ~103 triu Mwh.

Niên độ 2021-2022, tổng sản lượng Điện thương

Kt qu trong niên đ 2021-2022:

giảm thiểu tối đa chất thải ra môi trường.

1 triu tn Bã Mía để đưa vào tái sản xuất,

Niên độ 2021-2022, Công ty đã thu hồi về hơn

Kt qu trong niên đ 2021-2022:

nước mía trong quá trình luyện Đường

lít nưc tinh khit Miaqua từ quá trình bốc hơi

Niên độ 2021-2022, Công ty đã sản xuất ~1,6 triu

Kt qu trong niên đ 2021-2022:

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

260

GRI

pháp cải tiến dựa theo từng mùa vụ và nhu cầu sản xuất thực tế của NĐ.

nghệ sẽ định kỳ kiểm tra, đánh giá số liệu thực hiện của NĐ trước và đưa ra các phương

vụ mùa,…) và các cuộc họp trực tiếp (hàng tuần, tháng, quý,…). Phòng Kỹ thuật Công

cận thường xuyên các báo cáo sử dụng Năng lượng theo định kỳ (hàng ngày, tuần, tháng,

lượng Công ty tự sản xuất, tự tiêu thụ và hòa lưới điện quốc gia. Theo đó, BLĐ được tiếp

mềm tích hợp Oracle Cloud ERP từ NĐ 2019-2020 để quản lý sản lượng và giá thành năng

TTC Biên Hòa bắt đầu triển khai quản lý các vấn đề Năng lượng thông qua hệ thống Phần

QUẢN TRỊ

PHƯƠNG PHÁP

thải nhà kính và các tác động đến môi trường.

những Nguyên liệu đốt thông minh, hiệu quả, an toàn nhằm giảm thiểu cường độ phát

nghịch với biến đổi khí hậu. Hiểu được vấn đề này, TTC Biên Hòa luôn chú trọng lựa chọn

kinh tế, thực trạng thiếu nguồn tài nguyên thiên nhiên đang ở mức báo động đỏ và tỷ lệ

nghiệp chú ý quan tâm bởi những tác động của nó đang tỷ lệ thuận với tốc độ phát triển

Việc kiểm soát hiệu quả nguồn Năng lượng sử dụng là vấn đề rất cần được các doanh

TRỌNG YẾU

CHỦ ĐỀ

NĂNG LƯỢNG

CHỦ ĐỀ MÔI TRƯỜNG

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

Kwh/Tấn mía Tấn hơi/Tấn mía

Tiêu hao điện Tiêu hao hơi

50

45

35

65 0,80

60

55

30

25

20

Suất tiêu hao Điện năng và tiêu hao hơi tại các Nhà máy TTC Biên Hòa

tấn hơi/tấn mía NĐ 2020-2021 và 0,55 tấn hơi/tấn

hơi/tấn mía của NĐ 2019-2020 xuống còn 0,67

đã liên tục giảm qua các năm, giảm từ 0,69 tấn

phun. Kết quả tiêu hao hơi trong giai đoạn ép mía

được thay thế bằng cột nghiêng ngưng tụ kiểu

máy TTC Biên Hòa, việc sử dụng hơi cao áp đều

hóa để giảm tiêu thụ Năng lượng. Tại các nhà

mía, Tiết kiệm hơi, Cải tạo hệ thống Carbonate

mặt trời, Công ty còn triển khai các dự án Sấy bã

Trong niên độ, bên cạnh việc lắp hệ thống Điện

cạnh tranh.

tiết giảm giá thành sản xuất, gia tăng năng lực

tăng tỷ trọng của nguồn Năng lượng này nhằm

trong những NĐ sắp tới, Công ty sẽ tiếp tục gia

với số tiền thu về tăng gần 23 tỷ đồng. Mục tiêu

tính tăng gần 10 triệu KWh điện, tương đương

bán ra của Công ty tăng 8% so với NĐ trước ước

2021-2022, tổng tiêu thụ Năng lượng tổ chức

đồng thời tiết kiệm chi phí hoạt động. Trong NĐ

Công ty tận dụng tối đa nguồn Năng lượng sạch,

mặt trời với tổng công suất lắp đặt ~ 21,46 Mwp,

của TTC Biên Hòa, có tổng cộng 25 trạm điện

cố định trên mái của các Nhà máy và văn phòng

hệ thống các pin năng lượng mặt trời được đặt

Hiện tại, TTC Biên Hòa đã đầu tư thực hiện lắp

trước, từ 59,73 Kwh/tấn mía xuống 50,08 Kwh/tấn mía.

giảm tiêu hao năng lượng, Công ty đã tiết giảm 16% tiêu hao điện so với NĐ

dụng điện phục vụ sản suất ngày càng tăng, nhưng với tinh thần tiết kiệm,

của Công ty tiếp tục ghi nhận tăng đạt trên 1 triệu tấn Đường, nhu cầu sử

và tiếp tục giảm xuống trong tương lai. Niên độ 2021-2022 sản lượng tiêu thụ

một số thiết bị trong dây chuyền sản xuất để giảm tiêu thụ hơi ở các nhà máy

mía NĐ 2021-2022, Công ty sẽ tiếp tục nghiên cứu cải tiến và lắp đặt thêm

GIẢM TIÊU HAO NĂNG LƯỢNG

GRI 302-4

(6) Tổng Năng lượng tổ chức bán ra 8

(5) Tổng lượng tiêu thụ Năng lượng (1)+ (2) + (3) + (4) 22

(4) Tiêu thụ Năng lượng từ các nguồn khác như điện sinh khối có nguồn gốc tái tạo như bã mía, mùn cưa, vỏ trấu,… 3

(3) Tiêu thụ Năng lượng từ các nguồn khác như điện sinh khối có nguồn gốc tái tạo như bã mía, mùn cưa, vỏ trấu,… 2

(2) Tiêu thụ Năng lượng điện từ nguồn cấp lưới điện quốc gia 31

(1) Tiêu thụ Năng lượng từ việc sử dụng nhiên liệu có nguồn gốc không tái tạo (dầu mỏ, khí đốt, than đá…) (14)

Các nguồn năng lượng đã tiêu thụ

ít ảnh hưởng môi trường, cụ thể Tổng tiêu thụ

sử dụng nguồn năng lượng tự nhiên và tái tạo

22% so với NĐ trước. Tuy nhiên Công ty ưu tiên

Năng lượng của Công ty cũng tăng tương ứng

trên 1 triệu tấn Đường vì thế tổng lượng tiêu thụ

liên tiếp sản lượng tiêu thụ của TTC Biên Hòa đạt

hoạt động sản xuất, NĐ 2021-2022 là năm thứ 3

nguồn năng lượng đa dạng để phục vụ cho

của thị trường vì thế gia tăng, Công ty cần nhiều

động sản xuất kinh doanh để đáp ứng nhu cầu

Thị phần của Công ty ngày càng phát triển, hoạt

vệ môi trường xung quanh đã được kiểm soát tốt.

và nỗ lực phát triển Công ty trên cơ sở tiết giảm tiêu hao năng lượng và bảo

này cho thấy tinh thần tiết kiệm, chủ động tạo ra nguồn năng lượng sạch

dụng Năng lượng do tổ chức tạo ra phục vụ cho hoạt động sản xuất, điều

chức bán ra của Công ty tăng 8% so với NĐ trước, dù Công ty đã ưu tiên sử

lần lượt 2% và 3% so với cùng kỳ. Đáng chú ý Tổng tiêu thụ Năng lượng tổ

lượng do tổ chức tạo ra để dùng (bao gồm Năng lượng mặt trời, …) tăng

nguồn gốc tái tạo như bã mía, mùn cưa, vỏ trấu,… và Tổng tiêu thụ Năng

14%, và Tổng tiêu thụ Năng lượng từ các nguồn khác như điện sinh khối có

Năng lượng từ việc sử dụng nhiên liệu có nguồn gốc không tái tạo giảm

NĂNG LƯỢNG TIÊU HAO TRONG TỔ CHỨC

GRI 302-1

261

0,55

0,67

0,69

50,08

59,73

37,28

0,70

0,60

0,50

0,4040

0,30

0,20

0,10

2019-2020 2021-20222020-2021

Nguồn: TTC Biên Hòa

niên độ 2021-2022 (%)

Chênh lệch niên độ 2020-2021/

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

262

GRI

• Nước dùng sinh hoạt là nguồn Nước thủy cục, nước giếng

giếng; nước sạch sau hệ thống xử lý nước thải

• Nước vệ sinh nhà xưởng, thiết bị và tưới cây là nguồn Nước mặt: kênh, sông, suối; nước

• Nước sử dụng cho công nghệ là nguồn Nước trích từ mía

nước sạch sau hệ thống xử lý nước thải

• Nước tạo chân không cho quá trình sản xuất là nguồn Nước mặt (kênh, sông, suối);

thải thông qua việc phân tách riêng biệt các loại Nước theo mục đích sử dụng:

Với tiêu chí sử dụng Nước hiệu quả và tiết kiệm, Công ty quản trị vấn đề Nước và Nước

QUẢN TRỊ

PHƯƠNG PHÁP

hoàn, tái sử dụng và Nước thải ra ngoài.

luôn chú trọng vào việc đảm bảo chất lượng nguồn Nước đầu vào theo nguồn, tuần

quan trọng đối với sức khỏe cộng đồng và môi trường xung quanh. Vì thế, TTC Biên Hòa

Nước là nhu cầu thiết yếu của con người, cho nên chất lượng nguồn nước đóng vai trò

TRỌNG YẾU

CHỦ ĐỀ

NƯỚC

CHỦ ĐỀ MÔI TRƯỜNG

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

Tổng thải Tỷ lệ nước tái sử dụng

600.000

500.000

400.000

700.000

300.000

200.000

100.000

Tỷ lệ nước tái sử dụng tại các Nhà máy TTC Biên Hòa

ngoài khoảng 73%.

ty tiết kiệm chi phí mua nước từ các đơn vị bên

chung, việc sử dụng hệ thống này giúp Công

nước mua ngoài, tiết kiệm chi phí. Theo đánh giá

dụng sau quá trình giải nhiệt để cắt giảm lượng

C, mục đích là để tuần hoàn nước sử

O

C - 38

O

35

nguồn nước có nhiệt độ cao xuống còn khoảng

đầu tư hệ thống Tháp làm lạnh, nhằm làm mát

lượng nước từ hệ thống giải nhiệt, Công ty đã

động giải nhiệt. Để tiết kiệm nước, tái sử dụng

ngoài từ kênh dẫn nước để cung cấp bù vào hoạt

bỏ ra ngoài, hệ thống phải tiếp tục lấy nước mua

C, không còn sử dụng được và phải xả

O

C - 52

O

50

đi qua hệ thống giải nhiệt sẽ có nhiệt độ cao từ

Nước sau khi phục vụ cho hoạt động sản xuất

niên độ.

sử dụng đạt chất lượng và tổng lượng nước thải được cải thiện dần qua các

trường. Niên độ 2021-2022, Công ty tiếp tục ghi nhận 33% lượng nước tái

nước tự nhiên thể hiện tinh thần tiết giảm tiêu hao tài nguyên, bảo vệ môi

xử lý theo đúng quy định, sử dụng một nguồn cấp nước thay thế các nguồn

về chất lượng nguồn nước. Việc TTC Biên Hòa tái sử dụng nước thải đã qua

Trong ngành nông nghiệp, ngoài việc sử dụng nhiều nước, còn đòi hỏi cao

TUẦN HOÀN VÀ TÁI SỬ DỤNG NƯỚC

GRI 303-3

Lưu ý: Số liệu được thu thập từ chỉ số đồng hồ đo lưu lượng hàng tháng tại các Nhà máy của Công ty Nguồn: TTC Biên Hòa

Tổng nước cho sản xuất 2.292.525 8.8% 2.716.213 7% 423.688

Tổng nước tưới mía 23.716.894 91.2% 36.200.754 93% 12.483.860

26.009.419 100% 38.916.967 100% 12.907.548

Trong đó:

Tổng cộng

Nước Thủy lợi 1.505.842 5.8% 1.502.512 3,9% (3.330)

Nước cấp đô thị 296.403 1.1% 312.557 0,8% 16.154

Nước ngầm 159.940 0.6% 146.887 0,4% (13.053)

Nước bề mặt (sông, suối, ao, hồ…) 24.047.234 92.5% 36.955.011 94.9% 12.907.777

Tổng lượng Nước đầu vào theo nguồn

2020-2021

Lượng nước (m

ưu hóa lượng nước sử dụng và đảm bảo an toàn

tăng so với cùng kỳ. Để thực hiện mục tiêu tối

cần để sử dụng cho nhà máy và tưới mía cũng

2021-2022 sản lượng mía tăng nên lượng nước

nghệ để giảm lượng nước sử dụng. Niên độ

Nước, cũng như áp dụng nhiều biện pháp công

luật pháp Việt Nam về việc khai thác nguồn

TTC Biên Hòa luôn tuân thủ các quy định của

và khắc phục ngay nếu có sự cố.

nước tại các phân xưởng sản xuất phải thường xuyên được kiểm tra, vệ sinh

quốc gia QCVN 01-1:2018/BYT. Các thiết bị lọc, thùng chứa, đường ống, van

cầu đạt quy chuẩn Nước ăn uống theo quy định tại Quy chuẩn kỹ thuật

Nước không đạt yêu cầu sử dụng. Nước tiếp xúc trực tiếp với sản phẩm yêu

phối, lưu trữ và đề ra các biện pháp kiểm soát, xử lý khi phát hiện nguồn

nguồn Nước để kiểm soát đối với nguồn Nước sử dụng, hệ thống phân

nguồn nước cho sản phẩm, Công ty đã ban hành Hướng dẫn kiểm soát

LƯỢNG NƯỚC ĐẦU VÀO THEO NGUỒN

GRI 303-1

263

453.987

532.063

33% 33%

30%

653.000

33%

34%

32%

31%

29%

30%

2019-2020 2021-20222020-2021

Nguồn: TTC Biên Hòa

Chênh lệch

)

3

Tỷ lệ Lượng nước (m

2021-2022

)

3

Tỷ lệ Lượng nước (m

)

3

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

264

lệ trích thu này khoảng 9-12% tổng lượng khói phát thải ra ngoài môi trường.

sinh ra trong quá trình đốt lò hơi sẽ được trích thu về và tái sử dụng vào sản xuất. Ước tính tỷ

và vôi trong quy trình sản xuất nhằm loại bỏ tạp chất. Do đó, lượng khí CO

2

là sử dụng CO

công nghệ sản xuất Đường tinh luyện của Công ty áp dụng công nghệ Cacbonat hóa, nghĩa

Biomass, thay cho Than đá, nhờ vậy hạn chế được đáng kể Phát thải nhà kính. Mặt khác,

Hầu hết lò hơi của các Nhà máy chủ yếu sử dụng nhiên liệu Sinh khối chủ yếu là Bã mía,

PHÁT THẢI KHÍ NHÀ KÍNH TRỰC TIẾP

GRI 305-1

GRI

không có vi phạm nào được phát hiện trong năm.

phương. Trong NĐ 2021-2022, Công ty đã quản lý tốt phát thải trong quá trình sản xuất,

trường. Dữ liệu quan trắc được gửi trực tiếp đến Sở Tài nguyên Môi trường của từng địa

về kỹ thuật quan trắc môi trường và quản lý thông tin, dữ liệu quan trắc chất lượng môi

thống quan trắc khí thải theo đúng quy định của Thông tư 10/2021/TT-BTNMT Quy định

Môi trường. Đồng thời, nhằm giám sát chất lượng khí thải, các Nhà máy được trang bị hệ

chất vô cơ theo Quy chuẩn Việt Nam 19:2009/BTNMT và các quy định khác theo Luật

đạt yêu cầu của Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về khí thải công nghiệp đối với bụi và các

trực tuyến. Các Nhà máy Đường của Công ty đều được xây dựng hệ thống xử lý khí thải,

Hiện tại Công ty quản lý dữ liệu quan trắc khí thải Lò hơi tự động, liên tục trên phần mềm

QUẢN TRỊ

PHƯƠNG PHÁP

độc hại cũng như các quy định nội bộ về an toàn môi trường.

triển thông qua những dự án thiết thực về sử dụng nhiên liệu sạch và hạn chế khí thải

Phần lớn Phát thải phát sinh trong quá trình sản xuất đã được Công ty tận dụng và phát

Phát thải để đảm bảo một quy trình sản xuất thân thiện với môi trường và cộng đồng.

kính thể hiện rõ nhất qua vấn đề Phát thải. Công ty hiện nay đang kiểm soát chặt chẽ việc

TTC Biên Hòa là Doanh nghiệp sản xuất nên trách nhiệm trong việc tạo nên hiệu ứng nhà

TRỌNG YẾU

CHỦ ĐỀ

PHÁT THẢI

CHỦ ĐỀ MÔI TRƯỜNG

2

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

GRI

NƯỚC THẢI VÀ CHẤT THẢI

môi trường đã cam kết.

trường ISO 14001: 2015, đảm bảo Chất thải khi đưa vào môi trường phải đạt quy chuẩn

• Đối với Chất thải: Công ty quản trị vấn đề Chất thải thông qua hệ thống Quản lý Môi

hành theo Quy chuẩn Việt Nam 40:2011/BTNMT.

• Đối với Nước thải: Hệ thống vận hành xử lý Nước thải đạt theo yêu cầu pháp luật hiện

phát hiện. Công ty quản lý Nước thải và Chất thải theo các Quy chuẩn sau:

Trong NĐ vừa qua, không có vi phạm nào về việc quản lý Chất thải và Nước thải được

TTC Biên Hòa đề ra các KPI về quản lý chất thải và thực hiện đánh giá nội bộ 1 lần/năm.

QUẢN TRỊ

PHƯƠNG PHÁP

lượng, địa điểm thải và tổng lượng Chất thải theo loại và phương pháp xử lý.

sản phẩm. Đồng thời, quản lý Nước thải và Chất thải trên cơ sở tổng Nước thải theo chất

trong quá trình sản xuất tạo ra để bảo vệ môi trường, gia tăng giá trị và giảm giá thành

thông qua hành động thiết thực Công ty có chủ trương tái sử dụng chất thải phát sinh

Là một doanh nghiệp sản xuất, TTC Biên Hòa luôn ý thức cao vấn đề bảo vệ môi trường

TRỌNG YẾU

CHỦ ĐỀ

265

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

266

tiết kiệm chi phí cho Công ty và góp phần bảo vệ tài nguyên nước.

cầu chất lượng của pháp luật. Nước thải sau khi đi qua hệ thống xử lý được tái sử dụng cho mục đích sản xuất và tưới mía, giúp

Hệ thống xử lý nước thải tại TTC Biên Hòa được xử lý và vận hành phù hợp tiêu chuẩn QCVN 40:2011/BTNMT luôn luôn đạt yêu

Lưu ý: Lưu lượng Nước thải được lấy thông qua chỉ số đồng hồ đo lưu lượng Nước thải vào và ra của Hệ thống xử lý Nước thải. Nguồn: TTC Biên Hòa

TTC-Attapeu Lào 17.387 34.386 98

Biên Hòa - Đồng Nai Đồng Nai 93.077 89.985 (3)

TTCS Tây Ninh 166.714 136.019 (18)

Biên Hòa - Phan Rang Ninh Thuận 9.049 12.363 37

Biên Hòa - Ninh Hòa Khánh Hòa 216.933 154.374 (29)

TTCS Gia Lai Gia Lai 28.876 26.860 (7)

2020-2021/2021-2022

Chênh lệch

)

3

Lượng nước thải (m

2020-2021

NĐ

2021-2022

NĐ

Vị trí

Địa điểm xả thải

Nhà máy

Tng lưng Nưc thi theo cht lưng và đa đim tip nhn Nưc thi niên đ 2021-2022

TỔNG NƯỚC THẢI THEO CHẤT LƯỢNG VÀ ĐỊA ĐIỂM THẢI

GRI 306-1

Kế hoạch Thực hiện

0,4

0,35

0,3

0,45

0,2

0,25

0,1

0,15

0,05

Lượng COD phát thải (ĐVT: Kg/Tấn mía)

tấn mía, giảm gần 37% so với kế hoạch.

chi phí sản xuất. Niên độ 2021-2022, lượng COD phát thải chỉ ở mức 0,26 kg/

việc này không chỉ giảm tác động tới môi trường mà còn góp phần vào giảm

hơn đáng kể so với kế hoạch nhờ những nỗ lực kiểm soát tại từng Nhà máy,

ba NĐ gần nhất, chỉ số COD thực hiện đều thấp

thải xử lý dễ dàng hơn, ít tốn hóa chất hơn. Trong

COD phát thải thấp sẽ giúp hệ thống xử lý nước

lượng các hợp chất hữu cơ có trong nước. Lượng

COD được sử dụng rộng rãi để đo gián tiếp khối

bộ các chất hữu cơ có trong nước thải, chỉ số

Demand) là lượng oxy cần thiết để oxy hóa toàn

COD hay nhu cầu oxy hóa học (Chemical Oxygen

CHỦ ĐỀ MÔI TRƯỜNG

40:2011/BTNMT

Cột B, QCVN

40:2011/BTNMT

Cột A, QCVN

40:2011/BTNMT

Cột A, QCVN

40:2011/BTNMT

Cột A, QCVN

40:2011/BTNMT

Cột B, QCVN

• Nhà máy tái sử dụng

máy

không trong Nhà

thống Nước tạo chân

thải sau xử lý cho hệ

• Tái sử dụng Nước

40:2011/BTNMT

Cột B, QCVN

hóa lý

sinh học kết hợp

Phương pháp

bởi tổ chức khác

Nước thải sử dụng lại

nước thải đầu ra

Chất lượng

xử lý

Phương pháp

(%)

0,26

0,22

0,23

0,41

0,39 0,39

2019-2020 2021-20222020-2021

Nguồn: TTC Biên Hòa

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

Phân loi Cht thi theo phương pháp x lý ti các Nhà máy TTC Biên Hòa (ĐVT: Tấn)

Nguồn: TTC Biên Hòa

Thuê đơn vị chức năng xử lý 11 31

Đốt (đốt khối lượng lớn) 0 665.586 0 656.680

Ủ phân 0 29.122 0 19.349

Niên độ 2020-2021

Chất thải nguy hại Chất thải thông thường

TỔNG LƯỢNG CHẤT THẢI THEO LOẠI VÀ PHƯƠNG PHÁP XỬ LÝ

GRI 306-2

sử dụng để loại bỏ tạp chất của Đường, vừa tiết

hơi, qua hệ thống xử lý khí thải được trích thu

từ lò

2

khác gây hại Môi trường. Ngoài ra, khí CO

và các khí

2

mía giúp giảm thiểu phát sinh khí CO

ty. Lò hơi sử dụng nguyên liệu Sinh khối từ Bã

quốc gia, mang về nguồn lợi nhuận cho Công

sản xuất của Nhà máy và hòa bán vào lưới điện

liệu đốt lò hơi, cấp hơi và điện cho hoạt động

Bã mía sẽ được tận dụng triệt để làm nguyên

cầu của pháp luật và đặc biệt là không gây ảnh hưởng môi trường.

thuê đơn vị chức năng bên ngoài xử lý để đảm bảo chất lượng theo yêu

những Chất thải có khả năng nguy hại đến môi trường Công ty chủ động

xử lý phù hợp, phần lớn chất thải được tái tạo đem Ủ phân làm phân bón,

Chất thải trong quá trình sản xuất được phân loại và đưa ra phương pháp

của đất, tăng năng suất cho cây mía.

thêm Men vi sinh, làm Phân bón cải tạo đất Nông trường, tăng độ phì nhiêu

kiệm chi phí, vừa bảo vệ Môi trường. Tro lò, Bã bùn được dùng để cung cấp

267

Niên độ 2021-2022

Chất thải nguy hại Chất thải thông thường

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

268

CHỦ ĐỀ MÔI TRƯỜNG

KINH TẾ, XÃ HỘI

TUÂN THỦ VỀ MÔI TRƯỜNG,

• Báo cáo công tác Phòng cháy chữa cháy, Cứu nạn cứu hộ

• Báo cáo hoạt động y tế của cơ sở

• Báo cáo tổng hợp tình hình tai nạn lao động

Báo cáo 6 tháng:

• Báo cáo tình hình công tác An toàn vệ sinh lao động

• Báo cáo tổng hợp tình hình hoạt động hóa chất

• Báo cáo kiểm soát chất lượng của hệ thống quan trắc nước thải, khí thải tự động, liên tục (RA)

• Báo cáo tình hình thực hiện giấy phép khai thác nước dưới đất

• Báo cáo tình hình thực hiện giấy phép khai thác nước mặt

• Báo cáo công tác bảo vệ môi trường

Báo cáo hàng năm:

cáo giám sát cho Cơ quan Chức năng theo đúng quy định:

môi trường làm việc an toàn không tai nạn, sự cố. Định kỳ, Công ty sẽ thực hiện các báo

công tác bảo vệ Môi trường, xây dựng văn hóa an toàn trong doang nghiệp hướng đến

phải đảm bảo tuân thủ luật địa phương và hệ thống Pháp luật Việt Nam và quan trọng là

Mục tiêu quản lý các vấn đề liên quan đến Môi trường - Kinh tế - Xã hội của Công ty là

QUẢN TRỊ

PHƯƠNG PHÁP

và Xã hội.

định hiện hành để hướng Công ty phát triển bền vững góp phần xây dựng Cộng đồng

nhiệm với Cộng đồng, Công ty nỗ lực thực hiện tuân thủ các chuẩn mực cao hơn các quy

Môi trường, Kinh tế và Xã hội được tuân thủ trên tinh thần tự nguyện và thực hiện vì trách

quản trị trên tinh thần “thượng tôn pháp luật”. Trong đó, việc tuân thủ các quy định về

trực tiếp đến uy tín và thương hiệu Công ty, tất cả các hoạt động của TTC Biên Hòa được

TTC Biên Hòa hiểu rõ tầm quan trọng của việc tuân thủ các quy định pháp luật ảnh hưởng

TRỌNG YẾU

CHỦ ĐỀ

GRI GRI

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

TTC Biên Hòa.

về Môi trường - Kinh tế - Xã hội của

trách nhiệm và những nỗ lực tuân thủ

năm liền đã minh chứng cho tinh thần

động Cộng đồng Xã hội trong nhiều

hạng mục Phát triển bền vững và hoạt

nhiều giải thưởng liên quan đến nhiều

thể thấy, việc Công ty liên tục nhận

HOSE, với điểm ESG đạt hơn 90%. Có

số Phát triển bền vững - VNSI” của

Doanh nghiệp niêm yết thuộc Rổ Chỉ

dự có tên trong danh sách “Top 20

Năm năm liên tiếp TTC Biên Hòa vinh

20

TOP

và tháng 7 hàng năm

Định kỳ đánh giá vào tháng 1

BN VNG  VNSI

THUC R CH S PHÁT TRIN

DOANH NGHIP NIÊM YT

nghiệp “xanh, bền vững, góp phần phát triển kinh tế địa phương, cộng đồng xã hội.

Hiện Công ty đã và đang tích cực triển khai nhiều giải pháp để hướng tới trở thành một doanh

triển, tạo vị thế cạnh tranh của mình và tạo đà cho những tham vọng mở rộng thị trường quốc tế.

Trong suốt thời gian qua, TTC Biên Hòa luôn lấy chiến lược kinh doanh “xanh” làm nền tảng phát

269

10

TOP

Tháng 7/2022

NAM VICETA

KINH T THƯƠNG MI VIT

HIP HI THÔNG TIN TƯ VN

BN VNG

PHÁT TRIN KINH T XANH

DOANH NGHIP

HOSE

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

270

động gắn bó lâu dài cũng như tạo thuận lợi cho Công ty trong việc xây dựng đội ngũ nhân sự kế thừa.

• Tiếp tục hoàn thiện các chính sách phúc lợi và đào tạo để gia tăng sự hài lòng của CBNV, qua đó giúp Người lao

Pháp luật hiện hành, đảm bảo tối đa lợi ích của Người lao động cũng như sự minh bạch về thông tin;

• Điều chỉnh chính sách Nhân sự nội bộ dưới dạng văn bản lập quy chính thức và liên tục cập nhật theo quy định

khen thưởng theo năng lực;

• Tất cả CBNV tại TTC Biên Hòa đều được ghi nhận đóng góp thông qua hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc và

động và các Tiêu chuẩn Lao động quốc tế - ILO. Theo đó:

Các chính sách được xây dựng trên cơ sở đảm bảo mọi hoạt động nhân sự tuân thủ theo Luật Lao

QUẢN TRỊ

PHƯƠNG PHÁP

• Tạo điều kiện cho CBNV được đào tạo, nâng cao kỹ năng và trình độ chuyên môn.

• Đảm bảo an toàn sức khỏe lao động cho CBNV;

• Xây dựng chính sách làm việc bình đẳng, công bằng, không phân biệt tôn giáo, quốc tịch, giới tính, khu vực;

• Xây dựng chính sách lương thưởng và phúc lợi cạnh tranh cho CBNV;

• Xây dựng môi trường làm việc thân thiện và chuyên nghiệp;

• Tuyển dụng nhân sự, thu hút nhân tài;

• Tạo cơ hội việc làm trong thị trường lao động và các địa phương nơi Công ty hoạt động;

trọng đến công tác nhân sự thông qua:

Để thu hút, giữ chân nhân tài và xây dựng đội ngũ kế thừa bền vững, TTC Biên Hòa đặc biệt chú

TRỌNG YẾU

CHỦ ĐỀ

CHỦ ĐỀ XÃ HỘI

VIỆC LÀM

GRI

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

0

18

3

5

23

2

11

Campuchia Đồng Nai LàoGia Lai Tây Ninh Ninh thuậnKhánh Hòa TP.HCM Bình Phước

40

20

30

10

Tỷ lệ lao động tuyển mới Tỷ lệ lao động thôi việc

Tỷ lệ lao động Tuyển mới và Thôi việc theo khu vực Niên độ 2021-2022 (ĐVT: %)

gii tính và khu vc Niên đ 2021-2022 (ĐVT: Người)

Tng s lưng lao đng tuyn mi theo nhóm tui,

Nguồn: TTC Biên Hòa

Campuchia 92

Khu vực Lào 248

Bình Phước 11

Khánh Hòa 14

Gia Lai 71

Đồng Nai 203

Tây Ninh 71

TP.HCM 153

Tổng số lao động tuyển mới theo khu vực 863

Nam 618

Nữ 245

Tổng số lao động tuyển mới theo giới tính 863

>50 tuổi 40

30-50 tuổi 388

< 30 tuổi 435

Tổng số lao động tuyển mới theo độ tuổi 863

Nhân sự tuyển mới

tuyển mới

Số lượng lao động

độ chuyên môn cao của Công ty ngày càng hiện thực hóa.

này cho thấy mục tiêu trẻ hóa cơ cấu nguồn nhân lực với trình

là 435 lao động chiếm 50%, tăng 5% so với niên độ trước. Điều

tuyển mới 863 lao động, trong đó, tỷ lệ nhân viên dưới 30 tuổi

mạnh mẽ bộ máy nhân sự. Trong niên độ 2021-2022, Công ty

trường quốc tế của Công ty, TTC Biên Hòa thực hiện tái cấu trúc

cao và năng lực phù hợp, vốn cũng là mục tiêu phát triển ra thị

dựng đội ngũ nhân lực năng động, có trình độ chuyên môn

Nhằm nỗ lực đạt mục tiêu trẻ hóa lực lượng lao động nhằm xây

độ qua.

châm mà Ban Lãnh đạo TTC Biên Hòa hướng đến trong niên

lãng phí nguồn lực và gia tăng lợi nhuận tiếp tục là phương

thu hút nhân tài nhằm tối ưu hóa hiệu quả công việc, tránh

phúc lợi cạnh tranh hơn. Trước tình hình đó, việc giữ chân và

chọn trong việc tìm kiếm môi trường làm việc phù hợp với

cạnh tranh gay gắt, Người lao động ngày càng có nhiều sự lựa

Thị trường lao động ngày càng xuất hiện nhiều biến động và

SỐ LƯỢNG NHÂN VIÊN TUYỂN DỤNG MỚI VÀ TỶ LỆ THÔI VIỆC

GRI 401-1

271

18

14

1

0

88

18

0

1

Nguồn: TTC Biên Hòa

41

29

6

48

46

5

45

50

40

20

30

10

<30 tuổi >50 tuổi30-50 tuổi

Tỷ lệ lao động tuyển mới Tỷ lệ lao động thôi việc

50

Niên độ 2021-2022 (ĐVT: %)

Tỷ lệ lao động Tuyển mới và Thôi việc theo nhóm tuổi

76

24

72

28

80

40

60

20

Nữ Nam

Tỷ lệ lao động tuyển mới Tỷ lệ lao động thôi việc

Niên độ 2021-2022 (ĐVT: %)

Tỷ lệ lao động Tuyển mới và Thôi việc theo giới tính

Nguồn: TTC Biên Hòa

863

LAO ĐNG

TUYN MI

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

272

4

THU NHẬP KHÁC

• Thưởng thâm niên.

• Thưởng hiệu quả công việc cuối năm;

• Lương tháng 13;

3

CHÍNH SÁCH, PHÚC LỢI ĐỐI VỚI LAO ĐỘNG NỮ

• Bảo đảm việc làm cho lao động nữ sau nghỉ thai sản.

• Chế độ nghỉ thai sản theo luật;

chất và tinh thần;

trả công, điều kiện lao động, an toàn lao động, thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi, các chế độ phúc lợi khác về vật

• Chú trọng đến bình đẳng giới trong các vấn đề: Tuyển dụng, sử dụng, đào tạo, tiền lương, khen thưởng, thăng tiến,

• Tuân thủ nghiêm ngặt các quy định của Pháp luật trong tuyển dụng và sử dụng lao động nữ;

2

CHẾ ĐỘ LÀM VIỆC XA XỨ

• Được về thăm nhà từ 6 - 9 lần/năm và được Công ty đài thọ chi phí đi lại.

chính quy cho 2 con hợp pháp dưới 18 tuổi tại các trường học trong địa bàn làm việc;

• Được quyền đưa vợ/chồng, con đến địa phương nơi làm việc để cùng sinh sống: Công ty đài thọ 50% học phí

• Phụ cấp thêm từ 3 - 5 triệu đồng/người;

1

CHÍNH SÁCH PHÚC LỢI DÀNH CHO NHÂN VIÊN CHÍNH THỨC

• Các khoản phụ cấp gồm cơm trưa, tăng ca, chi phí điện thoại, phụ cấp độc hại cho CBNV.

• Quà tặng các dịp Lễ/Tết và các dịp đặc biệt;

• Du lịch nghỉ mát định kỳ;

• Gói bảo hiểm Bảo Việt Healthcare - chăm sóc sức khỏe toàn diện cho các cán bộ cấp trung và cấp cao;

• Khám sức khỏe định kỳ;

• Xe đưa rước cho CBNV làm việc tại các nhà máy;

phúc lợi sau:

dụng trong giai đoạn đại dịch Covid-19 bùng phát, bao gồm các chính sách

lợi này chiếm hơn 77% tổng chi phí. Đặc biệt là các chính sách phúc lợi áp

trọng quan tâm đến các chế độ phúc lợi khác ngoài lương khi tỷ lệ các phúc

pháp luật khi hoàn thành các chi phí Bảo hiểm bắt buộc, Công ty còn rất chú

Bên cạnh việc đảm bảo đầy đủ quyền lợi cho CBNV theo đúng quy định của

phí cho các khoản bảo hiểm đạt hơn 40 tỷ đồng.

tăng 41% so với niên độ trước, trong đó tổng chi

198 tỷ đồng, chiếm 1% trên Doanh thu thuần,

phúc lợi cho CBNV Niên độ 2021-2022 đạt gần

đoạn đại dịch Covid-19 bùng phát. Tổng chi phí

toàn sức khỏe của CBNV và người thân trong giai

nghiệp và đặc biệt Công ty còn chăm lo đến an

ngộ, tạo môi trường làm việc thân thiện, chuyên

trọng trong việc thực hiện các chính sách đãi

nguồn thu nhập cho CBNV, Công ty cũng rất chú

Ngoài chính sách lương cạnh tranh, đảm bảo

Phúc li cho nhân viên Niên đ 2021-2022

Tổng cộng 197.980 100%

Quỹ phòng chống Covid X X 990 0,50%

Các phúc lợi khác X X 152.908 77,24%

Bảo hiểm Sức khỏe X 340 0,17%

Bảo hiểm Tai nạn X X 378 0,19%

Công đoàn X X 3.812 1,93%

Bảo hiểm Thất nghiệp X X 542 0,27%

Bảo hiểm Y tế X X 5.826 2,94%

Bảo hiểm Xã hội X X 33.184 16,76%

Tên phúc lợi

PHÚC LỢI CUNG CẤP CHO CBNV TOÀN THỜI GIAN

GRI 401-2

CHỦ ĐỀ XÃ HỘI

(%)

Tỷ lệ

(Triệu đồng)

Chi phí

Bán thời gian

Hợp đồng/

thời gian

Toàn

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

6

CHÍNH SÁCH TRONG GIAI ĐOẠN ĐẠI DỊCH COVID-19

• Chi phí hỗ trợ CBNV không may tử vong: 50.000.000 đồng/người.

 Trường hợp còn lại: người thân gồm tứ thân phụ mẫu, vợ chồng, con cái

 Bậc 11 trở lên: người thân bao gồm tứ thân phụ mẫu, vợ chồng, con cái, anh chị em ruột, ông/bà nội ngoại

• Đi vi ngưi thân CBNV: 500.000 đồng/người/lần:

 Bậc còn lại: 500.000 đồng/người/lần

 Bậc 9 trở lên: 1.500.000 đồng/người/lần

• Đi vi CBNV:

• Chính sách thăm bệnh CBNV và người thân dương tính Covid-19:

thức cách ly tại khu cách ly và khách sạn theo quy định của Bộ Y Tế;

• Hỗ trợ theo chi phi phát sinh thực tế nhưng không vượt quá 10.000.000 đồng/người/lần. Áp dụng bao gồm hình

CBNV LÀM VIỆC TRONG NƯỚC:

Chính sách hỗ trợ sẽ được xem xét cụ thể theo từng đối tượng.

tính với Covid-19, Công ty sẽ có chính sách hỗ trợ phù hợp nhằm động viên tinh thần CBNV yên tâm công tác.

Đặc biệt, người thân CBNV Việt Nam đang làm việc tại Lào và Campuchia (tứ thân phụ mẫu, vợ chồng, con) dương

 Chiều về: 70% chi phí

 Chiều đi: 100% chi phí

• Chi phí cách ly: tối đa 2 lần/năm:

người/lần;

• Trường hợp dương tính với Covid-19: Thanh toán chi phí phát sinh thực tế, không vượt quá 20.000.000 đồng/

• Hỗ trợ thêm 15% tiền lương nhưng không thấp hơn 2.000.000 đồng/tháng;

CBNV NGƯỜI VIỆT NAM CÔNG TÁC TẠI LÀO VÀ CAMPUCHIA:

5

BẢO HIỂM NHÂN THỌ

• Cán bộ quản lý có thâm niên công tác 5 năm trở lên.

vì muốn dành nhiều thời gian chăm sóc con.

sản, trong đó có 31 nhân sự quay trở lại làm việc tại TTC Biên Hòa, 1 nhân sự xin nghỉ

Trong niên độ 2021-2022, toàn bộ có 32 trường hợp nghỉ và được hưởng chế độ thai

sẽ được nghỉ mỗi ngày 1 giờ trong thời gian làm việc mà vẫn hưởng đủ lương.

• Giai đon chăm con: CBNV nữ đang trong thời gian nuôi con dưới 12 tháng tuổi

thai sản theo quy định Pháp luật;

và sau khi sinh con. CBNV nam khi vợ sinh con sẽ được nghỉ việc hưởng chế độ

• Giai đon sinh con: CBNV nữ sẽ được nghỉ thai sản trong thời gian 6 tháng trước

bệnh lý không bình thường hoặc ở xa cơ sở y tế;

nghỉ 1 ngày làm việc hoặc 2 ngày đối với những trường hợp người mang thai có

• Giai đon mang thai: CBNV nữ được quyền nghỉ khám thai 5 lần/thai kỳ, mỗi lần

hành trình làm mẹ:

TTC Biên Hòa luôn luôn có sự quan tâm và đồng hành cùng CBNV nữ trong

buộc làm thêm giờ.

các công việc nặng nhọc sẽ được điều chuyển sang công việc nhẹ hơn và không bị

mang thai hoặc nuôi con dưới 12 tháng tuổi, trường hợp nếu lao động nữ đang làm

Hợp đồng lao động hoặc Công ty chấm dứt hoạt động. Ngoài ra, trong giai đoạn

tháng tuổi trừ trường hợp hết thời hạn

có thai, nghỉ thai sản, nuôi con dưới 12

đối với lao động nữ vì lý do kết hôn,

phương chấm dứt hợp đồng lao động

ty tuyệt đối không sa thải hoặc đơn

định của Luật Lao động. Theo đó, Công

sản cho lao động nữ theo đúng quy

đầy đủ các chế độ liên quan đến thai

kỳ hàng năm, Công ty còn đảm bảo

nữ, bên cạnh việc khám sức khỏe định

quyền bình đẳng giới đối với lao động

TTC Biên Hòa luôn tôn trọng và đề cao

CHẾ ĐỘ THAI SẢN

GRI 401-3

273

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

274

CHỦ ĐỀ XÃ HỘI

• Quy trình quản lý thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt về An toàn lao động.

• Quy trình chuẩn bị và ứng phó tình huống khẩn cấp;

• Quy trình cấp giấy phép làm việc có rủi ro cao;

• Hướng dẫn an toàn trong quản lý và sử dụng hóa chất;

• Quy trình xử lý, khai báo, điều tra và báo cáo tai nạn lao động;

• Hướng dẫn kiểm soát vệ sinh cá nhân và sức khỏe Người lao động;

dụng trong toàn bộ hệ thống của Công ty:

định/quy trình đều được Công ty hệ thống hóa thành các văn bản lập quy để đưa vào áp

lao động,… gửi cho các Cơ quan chức năng. Bên cạnh đó, tất cả các hướng dẫn/quy

toàn vệ sinh lao động, Tai nạn lao động, Quản lý thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt An toàn

Định kỳ hàng năm, Công ty thực hiện các Báo cáo Quan trắc môi trường lao động, An

QUẢN TRỊ

PHƯƠNG PHÁP

tai nạn lao động.

xuất, năng suất Người lao động, giảm các chi phí khám chữa bệnh và chi phí thiệt hại do

của Người lao động mà còn đem lại lợi ích kinh tế khi góp phần gia tăng hiệu quả sản

tại TTC Biên Hòa, đây không chỉ là nghĩa vụ của Công ty trong vấn đề đảm bảo sức khỏe

An toàn sức khỏe nghề nghiệp luôn là một trong những vấn đề được ưu tiên hàng đầu

TRỌNG YẾU

CHỦ ĐỀ

AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP

GRI

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

Đào tạo

với niên độ trước.

592 triu đng, tăng 355% so

IV, V, VI với tổng chi phí hơn

cấp cứu cho các nhóm I, II, III,

Phòng cháy chữa cháy và Sơ

về An toàn vệ sinh lao động,

hiện 9 chương trình đào tạo

vừa qua, Công ty đã thực

tại Công ty. Trong niên độ

xây dựng văn hóa an toàn

tai nạn, sự cố" và từng bước

hướng đến mục tiêu "không

động, Phòng cháy chữa cháy

của CBNV về An toàn lao

nhằm nâng cao nhận thức

45001: 2018, ISO 14001:2015

trường theo tiêu chuẩn ISO

An toàn và Sức khỏe và Môi

áp dụng hệ thống quản lý

tác tuyên truyền và đào tạo,

Công ty luôn đẩy mạnh công

Tuân thủ

của Pháp luật.

theo tiêu chuẩn và quy định

quản lý An toàn lao động

cháy chữa cháy và hệ thống

tra các phương tiện Phòng

Người lao động. Định kỳ, kiểm

môi trường đến sức khỏe

hạn chế những tác động của

bảo hộ cho nhân viên, nhằm

thêm đồng phục và thiết bị

cải thiện, trang bị bổ sung

cứu và đưa ra những giải pháp

rung,… để có căn cứ nghiên

tra nồng độ bụi, tiếng ồn, độ

trắc môi trường làm việc, kiểm

chức năng để tiến hành quan

đều phối hợp với cơ quan

Định kỳ hàng năm, Công ty

có những biện pháp hỗ trợ, bồi thường kịp thời nhằm giúp Người lao động nhanh chóng bình phục và quay trở lại làm việc.

phải trong khu vực sản xuất cũng như văn phòng. Xét về tai nạn lao động, Công ty có 2 trường hợp, ngay lập tức Công ty đã

Về kết quả khám bệnh nghề nghiệp trong niên độ qua không phát hiện bất cứ loại bệnh nghề nghiệp hay thương tích mắc

Trong niên độ 2021-2022, TTC Biên Hòa không ghi nhận bất cứ vụ việc vi phạm an toàn và sức khỏe của Người lao động nào.

LIÊN QUAN ĐẾN CÔNG VIỆC

NGÀY CÔNG BỊ MẤT, TÌNH TRẠNG VẮNG MẶT VÀ SỐ VỤ TỬ VONG

LOẠI THƯƠNG TÍCH VÀ TỶ LỆ THƯƠNG TÍCH, BỆNH NGHỀ NGHIỆP,

GRI 403-2

275

Tổ chức chương trình khám sức khỏe

khám, tái khám định kỳ theo tần suất được quy định.

nghề nghiệp, Công ty sẽ theo dõi và có kế hoạch

• Đối với các trường hợp phát hiện CBNV bị mắc bệnh

sinh lao động;

bệnh nghề nghiệp theo quy định của luật An toàn vệ

khám sức khỏe định kỳ 2 lần/năm và khám phát hiện

ngưỡng theo Quy chuẩn Việt Nam, Công ty sẽ tổ chức

hại và các vị trí có kết quả giám định Môi trường vượt

• Đối với CBNV làm việc tại các vị trí nặng nhọc, độc

năm;

thường, Công ty tổ chức khám sức khỏe định kỳ 1 lần/

• Đối với CBNV làm việc ở khu vực có điều kiện bình

nguy cơ mắc bệnh nghề nghiệp cao, cụ thể:

thường xuyên đối với các CBNV làm việc trong khu vực có

khỏe định kỳ, thực hiện theo dõi kết quả khám chữa bệnh

chức cho CBNV tham gia các chương trình khám sức

Tổ chức chương trình khám sức khỏe: Công ty cũng tổ

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

276

CHỦ ĐỀ XÃ HỘI

môn, nghiệp vụ lẫn kỹ năng mềm.

Hòa đã đem lại những kết quả tích cực khi CBNV được phát triển toàn diện cả về chuyên

khuyến khích văn hóa học tập không ngừng. Hoạt động giáo dục và đào tạo tại TTC Biên

viên luôn được tạo điều kiện thuận lợi để tham gia các chương trình đào tạo cũng như

trình đào tạo cụ thể để có thể phát triển năng lực bản thân một cách tốt nhất. Mỗi nhân

các bài kiểm tra và được cấp chứng chỉ sau mỗi khóa học. Mỗi Phòng ban đều có một lộ

đào tạo bắt buộc của Công ty. Sau mỗi khóa đào tạo, nhân viên sẽ được yêu cầu thực hiện

quản lý và triển khai đến từng Phòng ban/Nhà máy. CBNV phải tham gia đầy đủ các khóa

Hàng năm Công ty đều lập kế hoạch đào tạo cho CBNV từ nhân viên cho đến các cấp

QUẢN TRỊ

PHƯƠNG PHÁP

triển của Công ty.

đóng góp vào sự phát triển của tổ chức hơn, từ đó góp phần vào sự thành công và phát

thức chuyên môn, Nhân viên sẽ có xu hướng gắn bó lâu dài, nỗ lực cống hiến và sẵn sàng

cạnh tranh cho Công ty. Được tham gia các khóa đào tạo và có cơ hội để phát huy kiến

đội ngũ kế thừa là nền tảng để CBNV thích ứng được với những thay đổi và tạo ra lợi thế

Hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đào tạo, bồi dưỡng nhân tài, xây dựng

TRỌNG YẾU

CHỦ ĐỀ

GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

GRI

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

Tổng 647 264 135 150 80 18

Phát triển, kế thừa 54 0 34 20 0 0

Hội nhập 125 73 19 15 15 3

Luật định 71 2 2 41 21 5

Chuyên môn, nghiệp vụ 207 118 47 25 13 4

Kỹ năng mềm 40 0 9 19 12 0

Kỹ năng vận hành Hệ thống ERP 121 71 24 15 8 3

Kỹ năng lãnh đạo, quản lý 29 0 0 15 11 3

Số lượng chương trìnhNhóm đào tạo Nhân viên

Các chương trình nâng cao kỹ năng cho nhân viên

Số giờ đào tạo bình quân (Giờ/người) 15,99 30,00 25,94 22,53 22,47 19,44

Tổng số nhân viên tham gia đào tạo (Người) 1.549 320 239 114 17 2.239

Tổng số giờ đào tạo (Giờ) 24.770 9.600 6.200 2.568 382 43.520

Chỉ tiêu Chuyên viên Tổng sốCấp caoCấp trungSơ cấp

Công nhân kỹ thuật

Nhân viên nghiệp vụ/

Nhân sự Công ty 19,44

Nam 19,15

Nữ 20,03

647

KHÓA HC

CÔNG TY ĐÃ T CHC

43.520

CHO NGƯI LAO ĐNG CÁC CP

TNG S GI ĐÀO TO

2.635

TÍNH TI THI ĐIM 30/6/2022, TTC BIÊN HÒA CÓ TNG

8.207

LƯT HC

VI HƠN

tương đương 8%.

đương 32%; (5) Đào tạo theo Luật định tương đương 11%; (6) Đào tạo hội nhập tương đương 19% và (7) Đào tạo phát triển, kế thừa

hành Hệ thống ERP tương đương 19%; (3) Đào tạo kỹ năng mềm tương đương 6%; (4) Đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ tương

trình đào tạo được phân ra thành 7 nhóm chính: (1) Đào tạo kỹ năng lãnh đạo, quản lý tương đương 5%; (2) Đào tạo kỹ năng vận

Công ty đã triển khai 647 chương trình đào tạo, trong đó 71% là đào tạo nội bộ, 29% là đào tạo bên ngoài trong niên độ. Các chương

đánh giá thi đua khen thưởng.

100% CBNV của Công ty đều được đánh giá năng lực định kỳ hàng quý nhằm xem xét khả năng của từng người để lên kế hoạch

CÔNG VIỆC VÀ PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP

TỶ LỆ PHẦN TRĂM NHÂN VIÊN ĐƯỢC ĐÁNH GIÁ ĐỊNH KỲ HIỆU QUẢ

GRI 404-3

tiên tiến như đào tạo online, ứng dụng “zoom meeting”.

không để hoạt động đào tạo bị ảnh hưởng bằng cách tận dụng ứng dụng công nghệ

Dù đại dịch Covid-19 bùng phát, lệnh giãn cách xã hội kéo dài nhưng Công ty nỗ lực

CÁC CHƯƠNG TRÌNH NÂNG CAO KỸ NĂNG CHO NHÂN VIÊN

GRI 404-2

SỐ GIỜ ĐÀO TẠO TRUNG BÌNH MỖI NĂM CHO MỖI NHÂN VIÊN

GRI 404-1

277

Chuyên viên

sơ cấp

Quản lý

cấp trung

Quản lý

cấp cao

Quản lý

Số lượng chương trình theo nhóm cấp bậc

Số giờ đào tạo trung bình của mỗi nhân sự theo giới tínhChỉ tiêu

11

T ĐNG

TRONG NIÊN Đ GHI NHN

TNG CHI PHÍ ĐÀO TO

GI

THAM GIA ĐÀO TO, CHIM 85% TNG S CBNV.

NHÂN S, TRONG ĐÓ CÓ 2.239 NHÂN S ĐƯC

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

278

CHỦ ĐỀ XÃ HỘI

• Tạo môi trường bình đẳng khuyến khích cán bộ nữ giữ chức vụ quản lý.

toàn diện;

có cơ hội trao đổi, chia sẻ nhằm đa dạng ý kiến và quan điểm để Công ty phát triển

• Tổ chức nhiều chương trình thi đua, tạo điều kiện nhân viên trẻ và quản lý cấp cao

hiểu rằng cơ hội phát triển giữa nhân viên nam và nữ là bình đẳng;

• Tạo điều kiện để nhân sự nữ có cơ hội phát triển, cũng như đảm bảo toàn thể CBNV

QUẢN TRỊ

PHƯƠNG PHÁP

tộc, màu da, thành phần xã hội, tín ngưỡng, tôn giáo,…

trong các hoạt động đào tạo, phát triển, thăng tiến. Không phân biệt đối xử về giới tính, dân

trường làm việc năng động, đồng thời luôn đối xử công bằng, đảm bảo cơ hội bình đẳng

tranh để thu hút và giữ nhân tài bằng những chính sách đãi ngộ hợp lý, cung cấp môi

ty nỗ lực xây dựng các chính sách, chế độ phúc lợi toàn diện và công bằng trên cơ sở cạnh

và các CBNV nữ nói riêng cho thành công chung của Công ty. Trong những năm qua, Công

TTC Biên Hòa luôn trân trọng những đóng góp và cống hiến của đội ngũ CBNV nói chung

TRỌNG YẾU

CHỦ ĐỀ

SỰ ĐA DẠNG VÀ CƠ HỘI BÌNH ĐẲNG

GRI

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

cấu nhân sự mà TTC Biên Hòa đang hướng tới.

nữ. Điều này đã thể hiện sự đa dạng về bình đẳng giới trong cơ

7 thành viên HĐQT là nữ, chiếm 57%, đặc biệt Chủ tịch HĐQT là

đổi của cơ cấu Ban lãnh đạo, cụ thể, trong cơ cấu HĐQT, 4 trên

nhân sự. Điều đó đã được thể hiện rõ nét nhất trong sự thay

duy trì và không ngừng gia tăng tỷ lệ lao động nữ trong cơ cấu

và luôn sẵn sàng trao quyền cho phụ nữ. Công ty luôn nỗ lực

Trên thực tế, Công ty rất quan tâm đến vấn đề bình đẳng giới

và hiệu quả.

phí gần 3 tỷ đồng. Các khóa học chất lượng, giờ học linh động

cho lao động nữ, bình quân 20,03 giờ/lao động nữ với tổng chi

Trong niên độ 2021-2022, Công ty tổ chức đào tạo 14.562 giờ

phát triển, thăng tiến bình đẳng như nam giới.

năng lực, nhận các chế độ phúc lợi cũng như có những cơ hội

CBNV nữ luôn được đối xử công bằng, trả lương theo đúng

nữ giới về sức khỏe và đào tạo",... TTC Biên Hòa đảm bảo các

công bằng cho cả hai giới", "những chính sách dành riêng cho

"khoảng cách về lương thưởng và phúc lợi"; "sự thăng tiến

các yếu tố thiết thực như "sự công bằng trong tuyển dụng",

Phương châm quản lý nhân sự của TTC Biên Hòa dựa trên

Chi tiết tham khảo nội dung Nhân s và Đào to trang 222

TỶ LỆ LƯƠNG CƠ BẢN VÀ THÙ LAO CỦA PHỤ NỮ SO VỚI NAM GIỚI

GRI 405-2

SỰ ĐA DẠNG CỦA CẤP QUẢN LÝ VÀ NHÂN VIÊN

GRI 405-1

279

28 28

27

50

57

40

20

30

10

tuyển mới

nữ

lao động

Tỷ lệ

nữ

lao động

Tỷ lệ

cấp trung

trong quản lý

lao động nữ

Tỷ lệ

Ban TGĐ

trong

Tỷ lệ nữ

trong HĐQT

Tỷ lệ nữ

60

50

(ĐVT: %)

Cơ cấu lao động nữ tại TTC Biên Hòa Niên độ 2021-2022

Nguồn: TTC Biên Hòa

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

280

động tại TTC Biên Hòa được đảm bảo quyền lợi dựa theo các quy định tại Bộ luật Lao động 2019.

TTC Biên Hòa tuyệt đối không sử dụng lao động trẻ em, độ tuổi tối thiểu của lao động tại Công ty là từ 18 tuổi trở lên. Người lao

LAO ĐỘNG TRẺ EM

GRI 408

trong việc cải tiến chính sách nhân sự đúng đắn và các hoạt động quan hệ Lao động.

điều khoản của Thỏa ước lao động 2022 là minh chứng cho nỗ lực của TTC Biên Hòa

thành ở tất cả các điều khoản là 100%. Việc thông qua và tuân thủ tuyệt đối tất cả các

lao động tại Công ty về việc ban hành Thỏa ước lao động tập thể, ghi nhận tỷ lệ tán

Đồng thời vào tháng 5/2022, TTC Biên Hòa triển khai lấy ý kiến của đại diện tập thể

lượng tập thể có thể gặp rủi ro.

Quyền tham gia Công đoàn và Thương

không ghi nhận trường hợp nào mà

Trong niên độ 2021-2022, TTC Biên Hòa

Chi tiết vui lòng tham khảo nội dung Nhân s và Đào to và GRI 405 - S đa dng và Cơ hi bình đng trang 278

TỰ DO LẬP HỘI/QUYỀN THAM GIA CÔNG ĐOÀN VÀ THƯƠNG LƯỢNG TẬP THỂ

GRI 407

KHÔNG PHÂN BIỆT ĐỐI XỬ

GRI 406

CHỦ ĐỀ XÃ HỘI

GRI GRI GRI

VÀ THƯƠNG LƯỢNG TẬP THỂ - LAO ĐỘNG TRẺ EM

QUYỀN THAM GIA CÔNG ĐOÀN

KHÔNG PHÂN BIỆT ĐỐI XỬ - TỰ DO LẬP HỘI/

dụng lao động trẻ em hoặc dưới tuổi vị thành niên.

• TTC Biên Hòa tuyệt đối tuân thủ các quy định Pháp luật về quyền trẻ em, không sử

Người lao động;

• Triển khai các hoạt động nhằm bảo vệ và khuyến khích Quyền tự do trong tập thể của

để được đề bạt, thăng tiến;

• Tạo môi trường chuyên nghiệp, công bằng, khuyến khích mọi nhân sự nỗ lực dấn thân

lương thưởng, phúc lợi;

• Bình đẳng giới tính trong các chính sách Nhân sự, quy trình tuyển dụng và hệ thống

tính, hoàn cảnh gia đình, xuất thân vùng miền,…);

phân biệt đối xử trong bất kỳ hoàn cảnh nào hoặc dựa trên bất kỳ tiêu chí nào (giới

• Tạo điều kiện để mọi nhân sự có cơ hội được đào tạo và phát triển, tuyệt đối không

QUẢN TRỊ

PHƯƠNG PHÁP

tự do và lợi ích của Người lao động và tuyệt đối không sử dụng lao động trẻ em.

trương không phân biệt đối xử trong môi trường lao động, các chính sách bảo vệ quyền

thông lệ về sử dụng lao động và đảm bảo quyền lợi của Người lao động, thông qua chủ

TTC Biên Hòa luôn tuân thủ các quy định Pháp luật Việt Nam và nỗ lực hướng đến các

TRỌNG YẾU

CHỦ ĐỀ

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

nguồn thu nhập cao hơn cũng như các chính sách phúc lợi tốt.

người nông dân “làm giàu cùng cây mía” với tư duy và tác phong hiện đại, được hưởng

thuộc sở hữu của TTC Biên Hòa, Công ty tạo ra việc làm ổn định cho nông dân, hướng

mang lại hàng loạt tác động tích cực cho cộng đồng nơi đây. Đối với những khu vực VNL

việc làm được tạo ra, góp phần tăng thu nhập và phát triển kinh tế địa phương cũng như

Hòa tạo ra nguồn việc làm ổn định cho lực lượng lao động địa phương với hơn 40.000

Nam, Lào, Campuchia và Úc. Đối với những địa bàn đặt Nhà máy luyện Đường, TTC Biên

Đồng Nai, Tây Ninh, Attapeu - Lào, Kratie - Campuchia cùng VNL trải dài khắp 4 nước Việt

TTC Biên Hòa hiện sở hữu 10 Nhà máy luyện Đường tại Gia Lai, Khánh Hòa, Ninh Thuận,

QUẢN TRỊ

PHƯƠNG PHÁP

các địa phương trong việc xóa đói giảm nghèo, ổn định cuộc sống cho người dân.

đến trách nhiệm xã hội tại TTC Biên Hòa. Công ty luôn đồng hành cùng với Chính quyền

“Phát trin đa phương” luôn là mục tiêu hàng đầu trong trong các hoạt động liên quan

TRỌNG YẾU

CHỦ ĐỀ

CỘNG ĐỒNG ĐỊA PHƯƠNG

GRI

281

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

282

• Hỗ trợ 10 tấn Đường túi tặng Sở Công thương tỉnh Tây Ninh hỗ trợ chống dịch Covid-19,…

• Tổ chức chương trình Tết sum vầy, đong đầy vị ngọt: Tặng đường Tết cho bà con khu vực lân cận các nhà máy;

• Tặng quà từ thiện Tết 2022 cho Trường nuôi dạy trẻ khuyết tật, trung tâm bảo trợ xã hội tỉnh Tây Ninh;

• Ủng hộ bếp ăn từ thiện cho người nghèo tại Chùa Vĩnh Nghiêm;

hoàn cảnh khó khăn giai đoạn dịch bệnh Covid-19;

• Tài trợ Hội Nữ Doanh Nhân TP.HCM triển khai mô hình “Siêu thị 0 đồng” giúp đỡ các hộ có

tặng 17.000 phần quà đến những hoàn cảnh khó khăn tại TP.HCM;

• Phối hợp cùng Văn phòng Thành Ủy và Hiệp hội doanh nghiệp TP.HCM trao

Tây Ninh, Gia Lai;

• Đồng hành cùng công tác phòng, chống dịch Covid-19 tại Đồng Nai,

(HOSE) tài trợ cho các bệnh viện dã chiến chống dịch Covid-19;

• Phối hợp cùng Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh

phẩm tới người dân, trẻ em và cộng đồng, điển hình như:

các chương trình thiện nguyên góp phần cung cấp nhu yếu

trong suốt hành trình “Triệu điều ngọt ngào từ SBT” và trong

chất lượng cao đã được TTC Biên Hòa được trao tặng kịp thời

Niên độ vừa qua, 16 tỷ đồng tiền mặt và 70 tấn Đường Biên Hòa

tượng, đầy ý nghĩa và mang tính nhân văn sâu sắc!

nhìn lại chặng đường sẻ chia đã qua cùng những con số ấn

25 tỷ đồng cho các hoạt động thiện nguyện và xã hội, tự hào

Tính riêng trong niên độ 2021-2022, TTC Biên Hòa đã đóng góp

hơn 45 tỷ đồng.

Nam và cả nước bạn Lào, Campuchia, với tổng chi phí lên đến

hoạt động tài trợ an sinh xã hội được triển khai trên khắp Việt

tính tới thời điểm hiện tại, tổng cộng hơn 160 chương trình

của người dân. Được khởi động lần đầu tiên vào tháng 3/2020,

những hành động thiết thực đồng hành hỗ trợ cho đời sống

hành trình thiện nguyện “Triệu điều ngọt ngào từ SBT” bằng

Giữ vững tinh thần tương thân tương ái, TTC Biên Hòa tiếp nối

tác động kéo dài do ảnh hưởng nặng nề từ đại dịch Covid-19.

Niên độ vừa qua, bà con trên khắp cả nước vẫn chịu những

1

và ngoài nước với tiêu chí hàng đầu vì sức khỏe

Việt Nam, phát triển và củng cố thị phần trong

hoạt động trách nhiệm xã hội, sẻ chia cùng người dân và đất nước.

chiến lược có lợi cho sức khỏe, tạo ra giá trị về kinh tế mà còn không ngừng thúc đẩy các

Người tiêu dùng, TTC Biên Hòa không chỉ đóng góp cho cộng đồng bằng những sản phẩm

của doanh nghiệp Mía Đường số

Kiên định với mục tiêu giữ vững vị thế

ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG VÀ CÁC CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN

NHỮNG HOẠT ĐỘNG CÓ SỰ THAM GIA CỦA CỘNG ĐỒNG ĐỊA PHƯƠNG,

GRI 413-1

CHỦ ĐỀ XÃ HỘI

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

6.800

60

TTC Biên Hòa ủng hộ 50 tấn gạo cho công tác phòng, chống dịch Covid-19 tại Khánh Hoà

hội doanh nghiệp TP.HCM tới các gia đình khó khăn tại TP.HCM.

chống Covid-19; 10 tấn gạo Tanisugar thông qua Văn phòng Thành Ủy và Hiệp

Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tỉnh Khánh Hoà 50 tấn gạo ủng hộ công tác Phòng

Tấn gạo đã được TTC Biên Hòa trao tặng cho các đơn vị như: Trao tặng Ủy ban

283

phòng dịch trong khu cách ly

TTC Biên Hòa gửi Míaha - nước mía tươi đóng lon cổ vũ tinh thần cho đội ngũ

tỏa trên địa bàn thành phố.

năng lượng cho các bệnh nhân các khu vực bị cách ly, phong

đội ngũ tuyến đầu chống dịch Covid-19 cũng như tiếp thêm

y, bác sĩ, bộ đội, biên phòng với hy vọng cổ vũ tinh thần cho

Thùng nước mía đóng lon Míaha được trao tặng cho cho các

Vũng Tàu

thôn Phước Lâm và Phú Mỹ, tỉnh Bà Rịa,

đến người dân có hoàn cảnh khó khăn tại

TTC Biên Hòa trao tặng 100 suất quà Tết

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

284

Tổ chức Chương trình "Sách và Ngày Trái Đất 2022" tại huyện Bến Cầu, tỉnh Tây Ninh

TTC Biên Hòa đồng hành cùng Đội Công tác Xã hội Trường Đại học Ngoại Thương Cơ sở II

Vui lòng tham khảo chi tiết nội dung B quy ch ng x tại trang 106

điểm hoạt động.

vệ quyền và lợi ích cho cộng đồng địa phương tại nơi Công ty địa

quy trình tiếp nhận và giải quyết khiếu nại nhằm mục đích bảo

Ngày Trái Đất 2022" với mục đích mang đến cho các em thiếu nhi

cùng Đại học Ngoại Thương Cơ sở II thực hiện Chương trình "Sách và

đẩy sự phát triển của thế hệ tương lai. Cụ thể, TTC Biên Hòa đồng hành

các chương trình hoạt động trách nhiệm xã hội nhằm đồng hành và thúc

Ngoài hành trình “Triệu điều ngọt ngào từ SBT”, TTC Biên Hòa cũng thực hiện

CHỦ ĐỀ XÃ HỘI

triển cộng đồng địa phương, TTC Biên Hòa còn xây dựng các

Ngoài những chương trình đóng góp thiện nguyện, phát

trong cuộc sống, trở thành những người có ích cho xã hội.

hỗ trợ và tạo đủ điều kiện để các em tiếp tục phát triển

bệnh. Qua chương trình, TTC Biên Hòa hy vọng có thể

hoàn cảnh đặc biệt khó khăn do ảnh hưởng của dịch

“Vòng tay Yêu thương” với mục đích hỗ trợ trẻ em có

ủy TP.HCM về việc phối hợp thực hiện Chương trình

đồng. Đây là hoạt động hưởng ứng chỉ đạo của Thành

cho đến khi trẻ đủ 18 tuổi với kinh phí lên đến 8,5 tỷ

em mồ côi cha mẹ do dịch bệnh Covid-19 tại TP.HCM

sinh xã hội, TTC Biên Hòa tham gia tài trợ cho 50 trẻ

trình Phát triển cộng đồng, Giáo dục, Sức khỏe và An

tương lai của đất nước nhằm đẩy mạnh các chương

Đặc biệt, với kỳ vọng đồng hành và hỗ trợ các mầm non

dân cư và trẻ em địa phương,...

Năm xã Mỹ Bình, tỉnh Sóc Trăng nhằm hỗ trợ cho cộng đồng

với Hội chữ thập đỏ tỉnh Sóc Trăng xây cầu trên địa bàn Ngã

về; Tài trợ cho trẻ em trường Chuyên Biệt 1 Tháng 6; Phối hợp

tại huyện Bến Cầu, tỉnh Tây Ninh sân chơi lành mạnh nhân dịp hè

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

SẢN XUẤT

HOẠT ĐỘNG

• Hỗ trợ phương tiện đưa đón, ăn ở khi điều động công tác tại địa phương khác.

• Trong quá trình sáp nhập, tái cơ cấu, Công ty vẫn giữ lại những lao động cũ có năng lực;

• Tạo điều kiện tối đa cho lao động địa phương có việc làm tại Công ty;

thải đáng kể bụi cũng như tiếng ồn;

• Về ô nhiễm không khí và tiếng ồn: Quy định chi tiết trong vận hành máy móc thiết bị, đảm bảo không phát

các mục đích khác nhau;

• Về chất thải rắn: Tận dụng hầu như toàn bộ các phụ phẩm sinh ra trong quá trình sản xuất để sử dụng cho

• Về nước thải: Đầu tư hệ thống xử lý nước thải hiện đại, đảm bảo nước thải ra môi trường không gây ô nhiễm;

HÀNH ĐỘNG:

• Vấn đề thất nghiệp

• Ô nhiễm đất, nguồn nước, không khí, tiếng ồn;

RỦI RO

NGUYÊN LIỆU

CANH TÁC MÍA

• Tỷ lệ diện tích đất trồng mía được xác định theo hướng có lợi nhất cho người dân.

• Mở rộng VNL tuân theo chủ trương, quy hoạch về Nông nghiệp của chính quyền địa phương;

• Hoa được trồng dọc theo bờ các ruộng mía;

• Khuyến khích phát triển các loài chim và côn trùng thiên địch;

• Các hoạt động canh tác hạn chế thấp nhất việc ảnh hưởng đến hệ động thực vật;

• Đảm bảo không để tồn dư chất độc trong đất và nguồn nước;

• Kiểm soát chặt chẽ sử dụng phân bón, thuốc bảo vệ thực vật;

• Đảm bảo đất canh tác không xâm phạm đến diện tích đất rừng;

HÀNH ĐỘNG:

• Mất cân đối diện tích cây trồng

• Mất cân bằng sinh thái địa phương

• Ô nhiễm môi trường đất, nguồn nước

• Phá rừng làm đất canh tác

RỦI RO

ngăn chặn cũng như giảm thiểu tối đa các tác động tiêu cực.

rủi ro có thể xảy ra với cộng đồng xung quanh và đưa ra những biện pháp

động tiêu cực đến môi trường và cộng đồng, TTC Biên Hòa luôn ý thức những

Do đặc thù hoạt động canh tác và sản xuất luôn tiềm ẩn những nguy cơ tác

ĐÁNG KỂ VỚI CỘNG ĐỒNG ĐỊA PHƯƠNG

NHỮNG HOẠT ĐỘNG CÓ TÁC ĐỘNG TIÊU CỰC TIỀM ẨN VÀ THỰC TẾ

GRI 413-2

NHẬN DIỆN CÁC RỦI RO VÀ NHỮNG BIỆN PHÁP GIẢM THIỂU RỦI RO:

285

Nguồn: TTC Biên Hòa

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)

KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG

TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ

286

Tham khảo chi tiết nội dung Đm bo cht lưng

SỨC KHỎE VÀ AN TOÀN CỦA CÁC SẢN PHẨM DỊCH VỤ

CÁC VỤ VIỆC KHÔNG TUÂN THỦ LIÊN QUAN ĐẾN CÁC TÁC ĐỘNG,

GRI 416-2

nhận quốc tế quan trọng liên quan đến chất lượng sản phẩm như:

sẽ là ưu tiên hàng đầu mà Công ty tuân thủ trong quá trình sản xuất. Minh chứng thiết thực qua việc Công ty sở hữu nhiều Chứng

“Mang Đưng sch đn vi mi nhà” là tiêu chí hoạt động của TTC Biên Hòa, chính vì vậy sức khỏe và an toàn của người tiêu dùng

CỦA CÁC LOẠI SẢN PHẨM HOẶC DỊCH VỤ

ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG VỀ SỨC KHỎE VÀ AN TOÀN

GRI 416-1

CHỦ ĐỀ XÃ HỘI

SỨC KHỎE VÀ AN TOÀN CỦA KHÁCH HÀNG

GRI

tiêu dùng.

khoáng chất cao, hoàn toàn tốt cho sức khỏe của Người

hóa học và thuốc trừ sâu, chứa hàm lượng dinh dưỡng và

tế, được làm từ những cây mía không sử dụng phân bón

sẽ cho ra những hạt Đường “sạch” theo tiêu chuẩn quốc

Người tiêu dùng. Công nghệ sản xuất cho sản phẩm này

giá trị gia tăng lớn mà còn góp phần cải thiện sức khỏe của

mạnh phát triển mảng Đường hữu cơ, không chỉ mang lại

đã nỗ lực đa dạng hóa sản phẩm song song cùng việc đẩy

là mối quan tâm đặc biệt về an toàn sức khỏe, TTC Biên Hòa

Nắm bắt nhu cầu đa dạng của Người tiêu dùng, và hơn hết

nghiệp Hoa Kỳ (USDA), EU và China do tổ chức Control Union cấp.

• Đặc biệt Công ty còn đạt Chứng nhận hữu cơ theo tiêu chuẩn của Bộ Nông

9001:2015, ISO 14001:2004 do Bureau Veritas, BSI cấp;

• Chứng nhận Kosher do KOF-K cấp, Chứng nhận FSSC 22000 phiên bản 5.1, ISO

• Chứng nhận An toàn thực phẩm tại Trung Đông do HCA cấp;

TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO

287