TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
144
TỔNG QUAN VÀ TRIỂN VỌNG NGÀNH ĐƯỜNG THẾ GIỚI
2017 20192018 2020 2021 2022
(Đơn vị: USD/lb)
Din bin giá Đưng thô th gii giai đon Tháng 7/2017 – tháng 7/2022
trong 5 năm k t năm 2017.
hin ti đang đt mc cao nht
đim hin ti, giá Đưng thô
giá Đưng qua các năm, thi
Đưng th gii (ISO) v din bin
Theo phân tích ca T chc
Mt s yu t h tr giá Đưng có th k đn như:
4
cung của các quốc gia xuất khẩu Đường lớn trên thế giới.
Căng thẳng chính trị (xung đột Nga - Ukraine và các nước đồng minh) và bất lợi thời tiết ảnh hưởng đến nguồn
3
bảo hộ lương thực toàn cầu trỗi dậy mạnh mẽ tại nhiều quốc gia trên thế giới;
Việc hạn chế xuất khẩu của các quốc gia xuất khẩu lớn đến từ nhu cầu hồi phục hậu đại dịch, cũng như chủ nghĩa
2
Covid ;
Khủng hoảng chuỗi cung ứng toàn cầu do Trung Quốc - Đại công xưởng số 1 của thế giới áp dụng chính sách Zero
1
xuất chuyển qua sản xuất ethanol;
Giá dầu thô tăng cao đang hỗ trợ nhất định cho giá Đường trên thị trường thế giới trong bối cảnh các quốc gia sản
trong cả niên độ.
trong vùng giá 18-20 cents/lb
10/2021 và tiếp tục duy trì tốt
mức 20 cents/lb vào tháng
giới đã nhanh chóng tăng lên
tháng 7/2021, giá Đường thế
tại mức giá 17 cents/lb vào
thể, sau khi mở đầu niên độ
của giá Đường thế giới, cụ
kiến sự tăng trưởng tích cực
Niên độ 2021-2022 chứng
TRIỂN VỌNG ĐƯỜNG THẾ GIỚI
14
16
22
18
20
10
12
Nguồn: tradingeconomics.com/ISO
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
20% 17%
SN LƯNG XUT KHU TOÀN CU SN LƯNG XUT KHU TOÀN CU
CHIM CHIM
BRAZIL N Đ
Niên đ 2022-2023
Niên đ 2021-2022
Đường thế giới tăng.
giúp đồng BRL tăng lên, dự kiến yếu tố này cũng đẩy giá
• Brazil cũng đang chuẩn bị cho đợt bầu cử tháng 10/2022,
trong niên độ tới này;
mùa vụ tới, điều này sẽ khiến sản xuất khó phục hồi nhanh
gian để khôi phục lại cây trồng về mức bình thường trong
do hạn hán khắc nghiệt và sương giá. Brazil sẽ cần có thời
tiếp tại Trung Nam Brazil dẫn đến khả năng sản xuất giảm
• Hiện tượng La Nina dự báo sẽ xuất hiện năm thứ 3 liên
liệu tăng cao;
2023 sẽ được sử dụng cho sản xuất ethanol do giá nhiên
đậu tương. Dự kiến 56,4% lượng mía trong niên độ 2022-
niên độ 2022-2023, do nông dân chuyển sang trồng ngô,
• Diện tích trồng mía tại nước này dự kiến giảm 1,3% trong
giảm 11,7% so với cùng kỳ;
Lũy kế cả vụ thu hoạch, lượng mía nghiền đạt 187,6 triệu tấn,
32,0 32,1
38,5
26,5 26,7
36,1
35,6
45
40
35
30
25
20
15
10
5
16/17NĐ 18/1917/18 19/20 21/2220/21 22/23 (DK)
ĐVT: triệu tấn
Sn lưng sn xut ca Trung Nam Brazil giai đon 2016 - 2023DK
d kin gim nh vì bt li thi tit
Sn lưng niên đ 2022-2023 ca Brazil
NIÊN Đ 20212022 VÀ D BÁO NIÊN Đ 20222023
TÌNH HÌNH CA NHNG QUC GIA XUT KHU ĐƯNG LN TH GII
145
Niên đ 2022-2023
2022-2023 ở mức 34 triệu tấn.
cầu tăng cao, khiến sản lượng sản xuất dự kiến của niên độ
được sẽ chuyển hướng pha trộn xăng E10 nhờ giá dầu toàn
sản lượng niên độ tới. Đồng thời, 5 triệu tấn Đường dự kiến
Gió mùa tháng 7 - 10 đang giảm, có khả năng ảnh hưởng đến
Niên đ 2021-2022
hạn ngạch xuất khẩu 10 triệu tấn đã được Chính phủ hạn chế;
Quốc gia này đã xuất khẩu 10,21 triệu tấn Đường, vượt so với
Sản lượng của Ấn Độ tăng nhờ khí hậu gió mùa thuận lợi.
34
35,7
33,76
28,9
34,31 34,3
21,93
40
35
30
25
20
15
10
5
16/17NĐ 18/1917/18 19/20 21/2220/21 22/23 (DK)
ĐVT: triệu tấn
Sn lưng sn xut ca n Đ giai đon 2016 - 2023DK
nh khí hu gió mùa thun li
Sn lưng ca n Đ tăng
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
146
6% 3%
SN LƯNG XUT KHU TOÀN CU SN LƯNG XUT KHU TOÀN CU
CHIM CHIM
THÁI LAN ÚC
Niên đ 2022-2023
Niên đ 2021-2022
tăng trưởng mới từ bây giờ.
đã chạm đáy sau nhiều năm sụt giảm và sẽ bắt đầu chu kỳ
bộ Công nghiệp Đường của FTI, tin rằng ngành Mía Đường
trường thế giới. Ông Chalush Chinthammit, Chủ tịch Câu lạc
vọng sáng, với sản lượng mía nhiều hơn và giá tốt hơn trên thị
Ngành Mía Đường Thái Lan đang cải thiện và có những triển
gió mùa tốt và điều kiện thời tiết thuận lợi;
phục mạnh so với 66,7 triệu tấn của niên độ trước nhờ khí hậu
Lan cho biết sản lượng ép mía ở mức cao, đạt 93 triệu tấn, hồi
độ lại khá khả quan. Niên độ 2021-2022, các nhà máy Thái
hoạch đang chậm lại; Tuy nhiên, kết quả ghi nhận cuối niên
suất cao điểm mới đạt 1,2 triệu tấn/ngày, cho thấy việc thu
tháng đầu niên độ, sản lượng mía cơ bản giảm đáng kể, công
Hoạt động ép mía ở Thái Lan diễn ra thất thường trong hai
12
10,2
7,6
8,3
14,7 14,6
10
14
16
10
12
6
8
2
4
16/17NĐ 18/1917/18 19/20 21/2220/21 22/23 (DK)
ĐVT: triệu tấn
Sn lưng sn xut ca Thái Lan giai đon 2016 - 2023DK
đang trên đà hi phc
Sn lưng sn xut ca Thái Lan
TRIỂN VỌNG ĐƯỜNG THẾ GIỚI
Nguồn: : Bộ Nông nghiệp Hoa Kỳ - USDA và Green Pool, TTC Biên Hòa tổng hợp
quốc gia Indonesia, Nhật Bản và Hàn Quốc.
Đường sản xuất của Úc sẽ được xuất khẩu, dự kiến sẽ đến các
nhiệt đới phía Bắc của Queensland. Khoảng 80% lượng
sản xuất tăng nhờ năng suất mía tăng, chủ yếu là ở các vùng
2023 sẽ tăng 330.000 tấn lên 4,5 triệu tấn Đường. Sản lượng
USDA dự báo sản lượng sản xuất của Úc trong niên độ 2022-
4,5
4,4
4,335
4,285
4,725
4,48
5,1
5,2
5,0
4,8
4,6
4,4
4,2
3,8
4,0
16/17NĐ 18/1917/18 19/20 21/2220/21 22/23 (DK)
ĐVT: triệu tấn
Sn lưng sn xut ca Úc giai đon 2016 - 2023DK
đang tăng trưng tích cc 4 niên đ gn đây
Sn lưng sn xut ca Úc
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
NIÊN Đ 20212022 VÀ D BÁO NIÊN Đ 20222023
TÌNH HÌNH SN XUT CA NHNG QUC GIA NHP KHU ĐƯNG LN TH GII
3,7
TRIU TN ĐƯNG
NHP KHU
M
khẩu từ Mexico.
44.000 tấn và 135.000 tấn nhập
tấn, nhập khẩu thuế cao tăng gần
ngạch thuế quan tăng 39.000
tấn dựa trên việc nhập khẩu hạn
thêm 217.200 tấn lên gần 3,7 triệu
Đường trong giai đoạn 2021-2022
USDA nâng dự báo nhập khẩu
4,5
TRIU TN ĐƯNG
NHP KHU
TRUNG QUC
khẩu của quốc gia này.
1,8% trong tổng lượng Đường nhập
nhưng lại chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ
xuất khẩu Đường lớn trên thế giới
tỷ trọng. Mặc dù Ấn Độ là nước
Đường từ Brazil, chiếm tới 82%
đó, Trung Quốc chủ yếu nhập khẩu
2021-2022 đạt 4,5 triệu tấn. Trong
Đường nhập khẩu trong niên vụ
lớn trên thế giới, với tổng sản lượng
và đồng thời cũng nhà nhập khẩu
những nước tiêu thụ Đường lớn
Trung Quốc tiếp tục là một trong
5,53
TRIU TN ĐƯNG
NHP KHU
INDONESIA
dự báo sẽ tiếp tục tăng lên 7,9 triệu tấn Đường thô.
nhà máy tinh luyện. Tăng trưởng tiêu thụ Đường trong năm 2022-2023 của quốc gia này
nhập khẩu Đường của Indonesia sẽ ở mức 5,4 triệu tấn, chủ yếu là Đường thô cho các
đứng đầu thế giới về nhập khẩu Đường. Trong niên vụ 2022-2023 sắp tới, USDA dự báo
Indonesia nhập khẩu 5,53 triệu tấn Đường trong niên độ 2021-2022, trở thành quốc gia
147
khẩu của Mỹ đạt 2,7 triệu tấn.
2023, USDA cũng dự báo sản lượng Đường nhập
trong niên vụ 2021-2022. Trong niên độ 2022-
đẩy nguồn cung Đường đang ở mức cực thấp
nhập khẩu thêm 235.000 tấn Đường thô để thúc
Chính phủ Mỹ đã công bố quyết định cho phép
tại quốc gia này sẽ đạt 4,4 triệu tấn.
độ 2022-2023, USDA dự báo nhập khẩu Đường
16,44 triệu tấn vào năm 2030. Riêng trong niên
tiêu thụ Đường sẽ tăng 0,9% hàng năm, đạt
2030, tăng với tốc độ hàng năm là 5,8%. Mức
trong 10 năm tới, đạt 5,52 triệu tấn vào năm
Đường ở Trung Quốc dự kiến sẽ tiếp tục tăng
và Nông thôn Trung Quốc cho biết nhập khẩu
hưởng tiêu cực. Báo cáo của Bộ Nông nghiệp
Đường sản xuất của nước này chịu nhiều ảnh
giá gia tăng và thời tiết bất lợi, khiến sản lượng
hưởng của hiện tượng La Nina, với nguy cơ băng
Niên độ vừa qua, Trung Quốc cũng chịu ảnh
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
148
Cung cu th gii theo niên v da trên thng kê ca Green Pool
2.823 -13.234 985 2.266 -685
sau điều chỉnh
Thâm hụt/thặng dư
3.111 -13.167 1.177 3.266 315
trước điều chỉnh
Thâm hụt/thặng dư
Tiêu thụ 184.753 185.534 184.457 187.098 189.724
Sản xuất 187.864 172.367 185.634 190.364 190.039
ĐVT: Triu tn
2022/23DK
2018/19 2019/20 2020/21 2021/22
rủi ro thời tiết.
khi đó, sản lượng Brazil, liên minh châu Âu (EU) vẫn gặp khó khăn do
lượng các quốc gia châu Á như Ấn Độ, Thái Lan,… hồi phục. Trong
Nhìn chung, nhu cầu niên vụ 2022-2023 vẫn được bảo đảm do sản
nhất vào tháng 26/7/2022.
thặng dư sang thâm hụt 685 ngàn tấn Đường, trong cập nhật mới
Bốn và kết thúc vào tháng Ba năm sau, ngành Đường đã chuyển từ
Dữ liệu của Green Pool cho thấy, niên độ 2022 - 2023 bắt đầu từ tháng
TÌNH HÌNH CUNG CU CA TH TRƯNG ĐƯNG TH GII
NIÊN ĐỘ 2022-2023
TRIỂN VỌNG NGÀNH ĐƯỜNG THẾ GIỚI
TRIỂN VỌNG ĐƯỜNG THẾ GIỚI
210 25
200 20
190 15
180 10
170 5
160 0
150 -5
140 -10
130 -15
18/19 19/20 21/22e20/21 22/23DK
ĐVT: Triệu tấn Thâm hụt/Thặng dư Sản xuất Tiêu thụ
Cung cu th trưng Đưng th gii theo niên v
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
Ngưc li, ngành Đưng vn tn ti mt s ri ro như:
2
Khủng hoảng tài chính, suy thoái kinh tế có nguy cơ dẫn đến giảm nhu cầu sử dụng đường
1
Chi phí logistics cao khiến thị trường bị phân mảnh, khó lưu thông dẫn đến nhu cầu nhập khẩu các quốc gia giảm.
Dư đa cho s tăng giá ca ngành Đưng vn còn nh mt s lý do sau:
6
nếu xảy ra khủng hoảng.
Xu hướng tích trữ lương thực và hàng hóa, đặc biệt là hàng thiết yếu như Đường vẫn là mặt hàng được quan tâm
5
cao làm tăng chi phí sản xuất Đường.
Chuỗi cung ứng toàn cầu dự báo sẽ tiếp tục khó khăn đến hết năm 2022, giá phân bón và các chi phí đầu vào tăng
4
xuất ethanol thay vì Đường tại Brazil.
Dầu thô dự báo vẫn giữ trên 100 USD/thùng trong năm 2022, giúp giá ethanol duy trì mức cao, thúc đẩy việc sản
3
Ấn Độ đã chuyển 3 triệu tấn Đường cho sản xuất ethanol với mục tiêu sản xuất xăng E20 vào 2025.
2
Covid” sẽ thúc đẩy nhu cầu và nhập khẩu đường.
Sản lượng Đường tại Trung Quốc giảm, trong khi các gói kích thích nền kinh tế và việc xem xét lại chính sách “Zero
1
29 triệu tấn, so với dự báo ban đầu 32,8 triệu tấn.
Một vài tổ chức gần đây manh nha báo hiệu sản lượng Trung Nam Brazil niên vụ 2022-2023 có thể sẽ giảm xuống
hợp lý sẽ dao động quanh 19 cents/lb.
Theo USDA và Green Pool, dự báo trong trung hạn giá Đường thô năm 2022-2023 có thể đao động trong biên độ từ 17 - 23 cents/lb,
GIÁ ĐƯNG TH GII VN CÒN NHIU DƯ ĐA TĂNG TRƯNG
149
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
150
7,2%
VÀ 6,7% TRONG NĂM 2023
TRONG NĂM 2022
VIT NAM ĐT
D BÁO TĂNG TRƯNG GDP CA
NGÂN HÀNG TH GII WB
7%
TRONG NĂM 2022
VIT NAM
D BÁO TĂNG TRƯNG CA
QU TIN T QUC T IMF
và 6,7% trong năm 2023.
hàng Thế giới (WB) dự báo tăng trưởng GDP của Việt Nam đạt 7,2% trong năm 2022
điều chỉnh tăng đáng kể trong số các nền kinh tế lớn ở châu Á. Bên cạnh đó, Ngân
trưởng của Việt Nam lên 7% trong năm 2022. Việt Nam là quốc gia duy nhất được
quốc tế trong những năm tới. Theo đó, Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF) nâng dự báo tăng
ít quốc gia tiếp tục duy trì tăng trưởng tích cực và được đánh giá cao từ các tổ chức
vậy, với những biện pháp phù hợp, Việt Nam tiếp tục giữ vững vị thế là một trong số
Đặc biệt trong năm 2022, dịch bệnh Covid-19 vẫn còn nhiều diễn biến phức tạp, tuy
giá, gian lận thương mại của nhiều quốc gia trong khu vực.
chính sách bảo vệ thị trường trước tình trạng bán chống phá
có thể kể đến sự tăng trưởng của giá Đường thế giới, và các
nổi bật trợ lực cho đà hồi phục và phát triển của ngành Đường
thức với cả khâu sản xuất và tiêu thụ. Một trong những yếu tố
giai đoạn đầu niên độ nhạt dần, thay vào đó là nhiều thách
độ tài chính nhiều biến động, khi những yếu tố thuận lợi trong
Các doanh nghiệp Mía Đường Việt Nam vừa vượt qua một niên
TRIỂN VỌNG ĐƯỜNG VIỆT NAM
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NƯỚC ĐÓN ĐẦU CƠ HỘI BỨT PHÁ
CHÍNH PHỦ TRỢ LỰC CHO NGÀNH ĐƯỜNG
khẩu (từ Thái Lan và các nước ASEAN khác) sẽ nâng cao năng
Lan. Chính vì vậy, việc áp thuế suất 47,6% đối với Đường nhập
Đường nhập khẩu từ các nước ASEAN có nguồn gốc từ Thái
thời gian qua chịu nhiều áp lực do lượng Đường nhập lậu và
tích Chứng khoán SSI (SSI Research), giá Đường trong nước
Theo báo cáo cập nhật ngành Đường của Trung tâm Phân
và tăng 7,5% v sn lưng Đưng so vi NĐ 2020 - 2021
v sn lưng mía ép
tăng hơn 11,6%
742
(ĐVT: Nghìn tấn)
SN XUT
SN LƯNG ĐƯNG
7,5
(ĐVT: Triệu tấn mía)
TOÀN NGÀNH ÉP ĐƯC
TRONG NIÊN V QUA,
MÍA ĐƯNG VIT NAM VSSA,
THEO THNG KÊ CA HIP HI
NGÀNH ĐƯỜNG ĐƯỢC KỲ VỌNG TĂNG TRƯỞNG DÀI HẠN
NHU CẦU TIÊU THỤ TỐT
151
nhà trong cuộc chơi toàn cầu hóa.
nội địa trong việc nâng cao năng lực sản xuất để làm chủ sân
thời cũng đặt ra yêu cầu, trách nhiệm cho ngành Mía Đường
được đánh giá sẽ là các yếu tố hỗ trợ lâu dài cho ngành, đồng
sách hỗ trợ và góp phần bảo vệ ngành Mía Đường trong nước
lực cạnh tranh của ngành Mía Đường Việt Nam. Các chính
triển và mở rộng thị phần mới.
với các doanh nghiệp có năng lực, lợi thế cạnh tranh để phát
cho ngành Đường trong nước, tuy nhiên cũng là cơ hội đối
Có thể thấy, sự thiếu hụt này thực sự là một thách thức lớn
như Đồng bằng Sông Cửu Long, Miền Trung và Miền Bắc.
liệu còn khó khăn đặc biệt tại các nhà máy ở một số khu vực
tới, nguyên nhân chủ yếu do khả năng mở rộng vùng nguyên
khoảng 800.000 tấn và tăng trưởng chậm trong những năm
và những năm tới khi sản lượng trong nước dự báo chỉ đạt
cần nhập khẩu thêm hơn 1 triệu tấn Đường trong năm 2022
đến khoảng ~2,1 – 2,3 triệu tấn/ năm, Việt Nam dự kiến phải
Trên thực tế, để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ trong nước lên
vẫn rất cao.
cung nội địa trong khi nhu cầu tiêu thụ Đường của Việt Nam
trường trong nước. Điều này cho thấy một sự thiếu hụt lớn về
Lượng Đường này đáp ứng được khoảng 35% nhu cầu thị
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
152
114.9
100
150
300
450
400
350
200
250
0
50
2017 20192018 2020 2021 2022 2023
Quy mô doanh thu ngành F&B ti Vit Nam
trong nước sẽ có cơ hội tăng trưởng đáng kể.
lực từ tháng 8/2022, doanh nghiệp Mía Đường
bớt khi chính sách phòng vệ thương mại có hiệu
áp lực cạnh tranh với Đường nhập khẩu giảm
cảnh giá Đường được kỳ vọng sẽ có đà tăng và
Nhờ việc chủ động vùng nguyên liệu trong bối
trong nước.
sản xuất để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ dồi dào
động mở rộng vùng nguyên liệu, tăng quy mô
các doanh nghiệp Mía Đường cần tiếp tục chủ
đầu cơ hội từ chính sách trợ lực của Chính phủ,
nước và người nông dân trồng mía. Để đón
ích chính đáng của ngành Mía Đường trong
trong nước với hàng hóa nhập khẩu, bảo vệ lợi
cạnh tranh công bằng giữa hàng hóa sản xuất
đúng đắn, kịp thời nhằm đảm bảo môi trường
Các chính sách của Chính phủ được đánh giá là
9
Ngày 14/7/2022
phòng vệ thương mại.
Bộ Công Thương chính thức ban hành Dự thảo Áp thuế chống lẩn tránh biện pháp
8
Ngày 16/5/2022
21/7/2022 (lần 2).
Quyết định 943/QĐ-BCT gia hạn thời gian điều tra áp thuế chống lẩn tranh đến ngày
7
Ngày 18/3/2022
21/5/2022 (lần 1).
Quyết định 348/QĐ-BCT gia hạn thời gian điều tra áp thuế chống lẩn tránh đến ngày
6
Ngày 9/3/2022
với Đường nhập khẩu có nguồn gốc xuất xứ từ Thái Lan.
Bộ Công Thương thực hiện buổi trực tiếp hiệp thương áp thuế chống lẩn tránh đối
5
Ngày 8/11/2021
form WO, RVC 100% từ các nước ASEAN.
Bộ Công Thương quyết định tạm thu 40% thuế nhập khẩu đối với Đường nhập C/O
4
Ngày 25/9/2021
nhập qua nước thứ 02 trước khi vào Việt Nam.
Bộ Công Thương tiếp nhận hồ sơ điều tra áp thuế chống lẩn tránh với Đường Thái
10
Ngày 1/8/2022
nhân dân Lào, Malaysia và Cộng hòa liên bang Myanmar.
nhập khẩu từ Vương quốc Campuchia, Cộng hòa Indonesia, Cộng hòa dân chủ
lẩn tránh biện pháp phòng vệ thương mại đối với một số sản phẩm Đường mía
Bộ Công Thương ban hành Quyết định số 1514/QĐ-BCT áp dụng biện pháp chống
3
quyết định số 1578/QĐ-BCT
Bộ Công Thương ban hành
Ngày 9/6/2021
Vương quốc Thái Lan.
số sản phẩm Đường mía (Đường luyện và Đường thô) có nguồn gốc xuất xứ từ
Về việc áp dụng thuế chống bán phá giá và thuế chống trợ cấp 47,64% đối với một
2
số 477/QĐ-BCT
Bộ Công Thương ký Quyết định
Ngày 9/2/2021,
Theo đó, mức thuế với Đường tinh luyện là 48,88% và Đường thô là 33,88%.
(CTC) với các mặt hàng Đường nhập khẩu có xuất xứ từ Thái Lan, có hiệu lực 4 tháng
Việt Nam chính thức áp thuế tạm thời chống bán phá giá (CBPG), chống trợ cấp
1
Ngày 1/1/2020
soát hạn ngạch.
Việt Nam chính thức tham gia hiệp định ATIGA, thuế nhập khẩu 5%, không kiểm
Các chính sách h tr và góp phn bo v ngành Mía Đưng trong nưc
TRIỂN VỌNG ĐƯỜNG VIỆT NAM
Đơn vị: Tỷ USD
406.9
378.9
330.6
265.6
200.3
149.1
Nguồn: Statista
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
ĐVT: Người
1990 20172000 20191995 20182005 20202010 2025* 2040*2015 2030* 2045*2016 2035* 2050*
40.000.000
120.000.000
100.000.000
80.000.000
60.000.000
20.000.000
Dân số Dân thành thị
Tc đ tăng dân s Vit Nam và d báo
DỰ BÁO TRIỂN VỌNG NGÀNH ĐƯỜNG VIỆT NAM
nước tiếp tục duy trì mức cao trong dài hạn.
đồng thời chính phủ điều tiết lượng Đường nhập khẩu thông qua đấu giá hạn ngạch thuế quan sẽ giúp giá Đường trong
Thái Lan, Indonesia, Malaysia, Myanmar, Campuchia, Lào sẽ làm hạn chế Đường nhập khẩu chính ngạch vào Việt Nam,
Trong dài hạn đến 2025 với nhu cầu trong nước thiếu hụt và việc áp thuế phòng vệ lẩn tránh Đường từ các quốc gia như
vượt trên mức này nếu tình hình nội địa xảy ra thiếu hụt cục bộ trong một số thời điểm.
duy trì ở mức cao, giá Đường có thể đạt 18.000 - 20.000 đồng (chưa bao gồm VAT) vào cuối năm 2022, hay thậm chí là
Diễn biến giá Đường trong nước sẽ gắn liền với giá Đường thế giới. Trong đó, dự báo giá Đường trong nước sẽ tiếp tục
đạt 760.860 tấn. Nhưng con số này vẫn rất nhỏ so với nhu cầu nội địa gần 2.000.000 tấn.
tham gia trồng mía, không tăng so với năm trước nhưng nhờ thời tiết thuận lợi, năng suất tăng lên và dự báo sản lượng
dừng hoạt động do không đảm bảo được lợi nhuận. Hiện, vùng nguyên liệu Việt Nam đạt 151.000 ha, với 126.000 hộ
năm về trước. Kể từ sau hiệp định ATIGA đã dẫn đến việc nhập khẩu tràn lan vào Việt Nam, dẫn đến các nhà máy phải
Niên độ 2022-2023, Việt Nam dự kiến sẽ có 26 nhà máy tham gia sản xuất Đường trong nước, so với 41 nhà máy như các
hấp dẫn nhất trên toàn cầu (xếp thứ 10 ở châu Á) vào năm 2019.
Theo BMI, Việt Nam là một trong những thị trường thực phẩm và đồ uống
trên 50% dân số thành thị vào 2040.
Việt Nam có cơ cấu dân số Vàng với trên 100 triệu dân vào 2025. Dự kiến
Việt Nam.
35% tổng chi tiêu/tháng của người dân và đóng góp 15,8% vào GDP
đạt 975.867 tỷ đồng (tăng 3,8% so với cùng kỳ) vào năm 2020. Chiếm
Theo dữ liệu thống kê, tổng doanh thu bán hàng thực phẩm và đồ uống
năm 2030, nguyên nhân:
tng chi tiêu Đông Nam Á vào
ngưi tiêu dùng và ln th năm v
th trưng ln th ba v s lưng
Vit Nam đưc kỳ vng s tr thành
Việt Nam vẫn là một thị trường tiềm năng khi nhu cầu tiêu thụ Đường dự kiến tiếp tục tăng mạnh
153
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
154
đầu ngành.
để tiếp tục bứt phá, đạt được các mục tiêu đã đề ra và giữ vững vị thế của một doanh nghiệp
đẩy mạnh sự phát triển của Công ty trên bản đồ thế giới. Đồng thời tận dụng lợi thế và cơ hội
triển bền vững, tối ưu hóa chuỗi giá trị gia tăng của cây mía và biến thách thức thành cơ hội,
của ngành nông nghiệp. Nỗ lực chuyển đổi thành Công ty nông nghiệp công nghệ cao phát
TTC Biên Hòa đã có những định hướng và sự chuẩn bị kỹ lưỡng để bắt kịp xu hướng hội nhập
thế giới và Việt Nam cũng không ngoại lệ. Là một doanh nghiệp đầu ngành Mía Đường,
Trước những biến động của dịch bệnh và chiến tranh đã tác động trực tiếp đến ngành Đường
NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
TẬN DỤNG LỢI THẾ
Vùng nguyên liệu Organic của TTC Biên Hòa tại Attapeu, Lào
thương phẩm cao.
quốc tế đã được các tổ chức uy tín công nhận và có giá trị
và sản xuất Đường Organic với tiêu chuẩn chất lượng
được tập trung mở rộng để phát triển trồng mía hữu cơ
Campuchia và Úc, trong đó diện tích VNL tại Lào tiếp tục
giới với tổng diện tích gần 68.000 ha tại Việt Nam, Lào,
Tiếp tục đẩy mạnh phát triển hệ thống VNL xuyên biên
tiêu dùng.
trường đến sản xuất, phân phối sản phẩm đến tay Người
công nghệ trong tất cả các hoạt động quản lý từ nông
xây dựng thành công luồng dữ liệu xuyên suốt, áp dụng
trong việc tối ưu hóa chuỗi cung ứng trên nền tảng số,
Đường, và sớm có những bước chuẩn bị khi tiên phong
TTC Biên Hòa đã sớm nhận thấy triển vọng của ngành
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
Thương mại và Đầu tư Queensland (TIQ), Cục trưởng Cục Chế biến và Phát triển thị trường nông sản (Bộ NN&PTNT), Tập đoàn TTC và SBT.
Đại diện của SBT cùng đại diện Farmacist ký kết Biên bản ghi nhớ dưới sự chứng kiến của Lãnh đạo cấp cao của Bộ Nông nghiệp bang Queensland cùng Phòng
sản xuất 4.690 tấn Đường/ngày.
nhà máy ở Lào và 1 nhà máy ở Campuchia, với tổng công suất
phẩm. TTC Biên Hòa đang sở hữu 10 nhà máy, trong đó có 1
đến yêu cầu khắt khe của Người tiêu dùng về chất lượng sản
và sau Đường, 6 sản phẩm nước uống,... đặc biệt chú trọng
75 dòng sản phẩm Đường, 12 dòng sản phẩm cạnh Đường
độ 2021-2022 TTC Biên Hòa đã phát triến chất lượng của
rủi ro nguồn thu khi giá Đường thế giới có biến động, niên
dựa trên khai thác tối ưu Chuỗi giá trị cây Mía, giảm thiểu
Với chiến lược dài hạn là đa dạng hóa danh mục sản phẩm
phát triển nông nghiệp 4.0 tiên tiến giữa 2 quốc gia.
móng cho mối quan hệ đối tác chiến lược sâu rộng nhằm
Nam được mời sang thảo luận cùng chính phủ Úc, đặt nền
Biên Hòa cũng là doanh nghiệp Mía Đường đầu tiên của Việt
phương với Chính quyền bang Queensland, Úc. Theo đó, TTC
triển nông nghiệp 4.0 bền vững và hợp tác toàn diện song
luận chiến lược hợp tác chuyên sâu trong việc thúc đẩy phát
Bên cạnh đó, tháng 3/2022, TTC Biên Hòa chính thức thảo
155
nước và quốc tế.
nhu cầu sản xuất kinh doanh phục vụ các thị trường trong
90.000 ha, đặt mục tiêu đảm bảo đủ nguồn cung ứng cho
Management), nâng tổng diện tích VNL toàn cầu lên gần
tác số thông qua nền tảng quản trị FRM (Farmer Relationship
tích VNL tại Úc lên 20.000 hecta ứng dụng công nghệ canh
đoạn 2021-2025, TTC Biên Hòa đặt mục tiêu sẽ mở rộng diện
Kiên định với chiến lược phát triển nông nghiệp bền vững giai
th trưng quc t.
Công ty không ch trong ngành Đưng ni đa mà còn
b phóng cho công cuc đy mnh, nâng cao v th ca
Tt c yu t trên đưc xem là li th cnh tranh và là
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
156
• Không.
CÁC CHC V HIN ĐANG NM GI TI CÁC T CHC KHÁC TR CÔNG TY M, CÔNG TY CON
đạt mức kỷ lục từ trước đến nay. Sản lượng Đường tiêu thụ tiếp tục duy trì trên 1 triệu tấn Đường.
tỷ đồng, tăng 33% so với niên độ trước và hoàn thành vượt 39% kế hoạch, LNST đạt 873 tỷ đồng,
18.319 tỷ đồng, tăng 23% so với cùng kỳ và hoàn thành 108% kế hoạch cả năm. LNTT đạt 1.046
• Ông cùng với Ban Điều hành đã xuất sắc hoàn thành các mục tiêu kinh doanh khi doanh thu đạt
Campuchia và Úc;
• Đẩy mạnh phát triển, mở rộng vùng nguyên liệu của TTC Biên Hòa tại 4 nước gồm Việt Nam, Lào,
để kịp thời phát hiện tỷ lệ nảy mầm, trồng dặm kịp thời và dễ dàng phát hiện xử lý sâu bệnh hại;
• Chỉ đạo vận hành dự án quản lý Flycam trong nông nghiệp giúp lập kế hoạch, giám sát thực tế
ngoài và phân tích cải thiện hoạt động;
cao khả năng kiểm soát vận chuyển mía phát hiện kịp thời mía nhầm thửa, mía xen lẫn, mía bán
• Chỉ đạo Vận hành dự án Quản lý xe vận chuyển mía TMS (Truck Management System) nhằm nâng
để kiểm soát định mức đầu tư, chính sách khoán cho Nông dân, Khách hàng trồng mía tự canh tác;
• Chỉ đạo Ứng dụng công nghệ canh tác số thông qua nền tảng quản trị FRM, chỉ đạo vận hành FRM
canh tác xanh;
tác theo khoa học kỹ thuật vào từng giai đoạn trồng và chăm sóc mía, dần chuyển sang mục tiêu
với chủ trương ký hợp đồng hợp tác trực tiếp không qua thương lái, từ đó định hướng họ canh
• Ông đã có những chỉ đạo xuyên suốt vào các chính sách hỗ trợ Nông dân và Khách hàng trồng mía
trong ngành Mía Đường, xuất sắc đạt kết quả kinh doanh kỷ lục khi ghi nhận 1.002 tỷ đồng LNTT;
Biên Hòa thích ứng với bối cảnh kinh tế khó khăn của Đại dịch Covid-19, giữ vững vị thế cạnh tranh
• Niên độ 2021-2022, với cương vị TGĐ, Ông đã kịp thời, linh hoạt trong các chỉ đạo, dẫn dắt TTC
MT S THÀNH TU NI BT CA ÔNG TRONG NIÊN Đ 20212022
vào các đơn vị, ngành nghề tiềm năng và phù hợp với chiến lược phát triển của Công ty.
của mình, Ông đã giúp TTC Biên Hòa thực hiện đa dạng hóa danh mục đầu tư thông qua việc đầu tư
quản trị tại các mảng Năng lượng, Cao su, Nông nghiệp, Thực phẩm… Nhờ những kinh nghiệm
• Bên cạnh lĩnh vực Mía Đường, Ông còn có hơn 8 năm kinh nghiệm trong công tác điều hành và
xuất sắc các nhiệm vụ của HĐQT giao phó, xây dựng niềm tin cho Cổ đông và các Bên liên quan.
đã từng bước dẫn dắt TTC Biên Hòa vượt qua các thách thức và bất ổn của thị trường để hoàn thành
• Đảm nhiệm vai trò TGĐ của TTC Biên Hòa từ năm 2014, Ông đưa ra những quyết sách kịp thời, ông
mạnh mẽ của TTC Biên Hòa.
thế hệ 8x đầy quyết đoán, nhiệt huyết và mang tinh thần sẵn sàng cho những bước chuyển đổi
vang với tư cách là một trong những gương mặt Lãnh đạo Doanh nghiệp tiêu biểu đại diện cho
cho đến hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực Mía Đường, ông Ngữ đã tạo ra nhiều tiếng
• Với hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị và Điều hành từ lĩnh vực Tài chính ngân hàng
THÀNH TU NI BT
• 2013 - 2014: Phó TGĐ Thường trực CTCP Đường Ninh Hòa
• 2014 - 2014: TGĐ CTCP Mía Đường Nhiệt điện Gia Lai
• 2016 - 2018: Chủ tịch HĐQT CTCP Tanisugar
• 2016 - 2017: Chủ tịch Công ty Mía Đường TTC Attapeu
• 2014 - 2017: TGĐ CTCP Mía Đường Thành Thành Công - Tây Ninh
• 2014 - Nay: TGĐ CTCP Thành Thành Công - Biên Hòa
QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC
• Hoàn thành chương trình Phát triển Hạt giống Lãnh đạo Doanh nghiệp - PACE
• Cử nhân Quản trị Kinh doanh - Đại học Quốc tế - Đại học Quốc gia TP.HCM
Trình đ chuyên môn:
4.847.118 cổ phần, chiếm 0,74%
T l s hu c phn có quyn biu quyt ca Công ty:
Thi đim đưc b nhim Tng Giám đc: Tháng 11/2014
Năm sinh: 1987
Tng Giám đc
Ông NGUYỄN THANH NGỮ
GIỚI THIỆU BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
• Giám đốc điều hành Công ty TSU Australia Pty. Ltd.
• Phó Giám đốc Thường trực CTCP Hàng Tiêu Dùng Biên Hoà
CÁC CHC V HIN ĐANG NM GI TI CÁC T CHC KHÁC TR CÔNG TY M, CÔNG TY CON
Best Companies to Work for in Asia 2022 - Những nơi làm việc tốt châu Á 2022” lần thứ 2 liên tiếp.
và phát triển bền vững giúp TTC Biên Hòa tiếp tục đạt được giải thưởng quốc tế danh giá “HR Asia -
• Dẫn dắt cải tiến các hoạt động quản trị nguồn nhân lực và vận hành trên nền tảng quản trị rủi ro
do Brand Finance xếp hạng;
• Tham gia thực hiện định giá thương hiệu “TTC Sugar” tăng lên AAA- từ AA+, đạt 115 triệu USD
3.500 tỷ đồng;
Ngân hàng nước ngoài và thành công tăng hạn mức vốn nội tại các Ngân hàng trong nước đến
• Thực hiện cơ cấu vốn nội và vốn ngoại, trong đó mở mới hạn mức tín dụng 100 triệu USD tại các
ro tài chính;
toán chung USD cũng như đồng nhất niên độ tài chính giúp gia tăng minh bạch và giảm các rủi
mực Báo cáo tài chính quốc tế (IFRS - International Financial Reporting Standards), đồng tiền hạch
• Đồng nhất Hệ thống hạch toán và báo cáo cho các quốc gia (Việt Nam, Singapore, Lào) theo Chuẩn
cấu trúc quản trị công ty;
tuân thủ chuẩn mực IFRS và các Local GAAP theo định hướng chiến lược phát triển kinh doanh và
cáo (OAC - Oracle Analytic Cloud) giúp toàn diện Hệ thống Báo cáo, Dự báo và quản trị tài chính
• Phân hệ Lập kế hoạch ngân sách (Planning Budgeting Cloud System), và Phân hệ Phân tích báo
live phân hệ Hợp nhất báo cáo tài chính - Financial Consolidation Cloud System (FCCS);
• Dẫn dắt vận hành thành công dự án Chuyển đổi số bao gồm: Core ERP - Oracle Fusion Cloud, Go-
MT S THÀNH TU NI BT CA BÀ TRONG NIÊN Đ 20212022
của TTC Biên Hòa.
hoạt động các đơn vị trực thuộc phù hợp mô hình chuyển đổi theo định hướng chiến lược 2025
thống quản trị tài chính trên nền tảng Oracle Fusion Cloud ERP và tổ chức triển khai tái cấu trúc
• Trong niên độ 2021-2022, trên cương vị Phó TGĐ Thường trực, Bà Duyên đã dẫn dắt hoàn thiện hệ
THÀNH TU NI BT
• 2012 - 2014: Phân tích Tài chính CTCP Quản lý quỹ Thăng Long
• 2014 - 2017: Kiểm soát Tài chính Công ty TNHH Hella Vietnam
• 2017 - 2018: Đối tác Tài chính Kinh doanh CTCP Giáo dục Thành Thành Công
• 2018 - 2018: Trợ lý Tài chính Chủ tịch HĐQT CTCP Thành Thành Công - Biên Hòa
• 2018 - 2020: Giám đốc Tài chính CTCP Thành Thành Công - Biên Hòa
• 2022 - Nay: Phó Giám đốc Thường trực CTCP Hàng Tiêu Dùng Biên Hòa
• 2022 - Nay: Giám đốc điều hành Công ty TSU Australia Pty. Ltd.
• 2020 - Nay: Phó TGĐ Thường trực CTCP Thành Thành Công - Biên Hòa
QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC
• Cử nhân Kinh tế và Kế toán - Đại học Greenwich, Anh
• Thạc sỹ Kinh doanh Quốc tế và Quản lý công nghệ - Viện Công nghệ Châu Á, Thái Lan
Trình đ chuyên môn:
6.929.425 cổ phần, chiếm 1,06%
T l s hu c phn có quyn biu quyt ca Công ty:
Thi đim đưc b nhim Phó Tng Giám đc: Tháng 2/2020
Năm sinh: 1987
Phó Tng Giám đc thưng trc
Bà ĐOÀN VŨ UYÊN DUYÊN
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
• Giám đốc CTCP Hàng Tiêu Dùng Biên Hoà.
CÁC CHC V HIN ĐANG NM GI TI CÁC T CHC KHÁC TR CÔNG TY M, CÔNG TY CON
qua các thách thức, từ đó giúp duy trì tốc độ tăng trường cho TTC Biên Hòa trong dài hạn.
• Xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự Khối Kinh doanh chất lượng cao, sẵn sàng đối mặt và vượt
thị trường này;
quốc gia có thế mạnh về Đường như Thái Lan, Ấn Độ, Brazil cũng như chính sách Zero-Covid từ
• Tiếp tục duy trì sản lượng tốt tại thị trường Trung Quốc mặc dù gặp cạnh tranh rất gay gắt từ các
trên tất cả các kênh bán hàng;
• Tiếp tục duy trì vị thế là đơn vị dẫn đầu về thị phần tại ngành Đường Việt Nam của TTC Biên Hòa
quả kinh doanh với 1 năm kết quả lợi nhuận kỷ lục của TTC Biên Hòa;
• Thành công tiếp tục duy trì tăng trưởng doanh thu của TTC Biên Hòa và đồng thời đóng góp và hiệu
MT S THÀNH TU NI BT CA ÔNG TRONG NIÊN Đ 20212022
ra bất chấp những diễn biến bất ổn của ngành Đường Việt Nam và thế giới.
hướng của Công ty trong từng thời điểm và liên tiếp hoàn thành xuất sắc mục tiêu kinh doanh đề
thế giới. Trong thời gian qua, Ông đã triển khai hàng loạt chiến lược kinh doanh phù hợp với định
trên thị trường Đường quốc tế, bao gồm hoạt động giao dịch Đường trên sàn giao dịch hàng hóa
doanh thu và duy trì vị thế dẫn đầu ngành Đường nội địa và từng bước tham gia sâu rộng hơn
Biên Hòa trên thị trường nội địa và quốc tế. Từ đó góp phần đưa Công ty liên tục tăng trưởng về
khẩu), đồng thời mở rộng mạng lưới các kênh phân phối, cũng như đẩy mạnh thương hiệu Đường
nghiệp - B2B, Khách hàng tiêu dùng - B2C, Khách hàng Thương mại - Trader, Khách hàng Xuất
Pháp đã có những đóng góp lớn trong việc xây dựng hệ thống Khách hàng (Khách hàng doanh
• Với trên 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Kinh doanh Mía Đường và ngành hàng FMCG, Ông
THÀNH TU NI BT
• 2004 - 2009: Phó phòng Kinh doanh CTCP Bánh Kẹo Hải Hà - Chi nhánh phía Nam
Công
• 2010 - 2014: Phó Giám đốc Kinh doanh Công ty TNHH Đặng Thành và CTCP Bao Bì Thành Thành
Công ty TNHH MTV Đường TTC Biên Hòa - Đồng Nai
• 2018 - 2020: Phó Chủ tịch HĐQT và Chủ tịch HĐQT CTCP Thương mại Xuất Nhập Khẩu Biên Hòa Và
Biên Hòa
• 2015 - 5/2021: Giám đốc Kinh doanh và Giám đốc khối Kinh doanh CTCP Thành Thành Công -
• 2022 - Nay: Giám đốc CTCP Hàng Tiêu Dùng Biên Hòa
• 2021 - Nay: Phó TGĐ Khối Kinh doanh CTCP Thành Thành Công - Biên Hòa
QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC
• Cử nhân Quản trị kinh doanh
Trình đ chuyên môn:
660.099 cổ phần, chiếm 0,10%
T l s hu c phn có quyn biu quyt ca Công ty:
Thi đim đưc b nhim Phó Tng Giám đc Khi Kinh doanh: Tháng 6/2021
Năm sinh: 1979
Phó Tng Giám đc Khi Kinh doanh
Ông HUỲNH VĂN PHÁP
157
• Không.
CÁC CHC V HIN ĐANG NM GI TI CÁC T CHC KHÁC TR CÔNG TY M, CÔNG TY CON
tại từng thị trường nội địa và nước ngoài phù hợp với định hướng phát triển của Công ty.
• Chỉ đạo xây dựng và thực hiện các chiến lược phát triển ngắn, trung và dài hạn với các nhà cung cấp
độ sẵn sàng hợp tác với các đối tác chiến lược, cũng như tìm thêm các nhà cung cấp mới;
• Tiến hành hàng loạt các biện pháp phân loại nhà cung cấp, tái đánh giá năng lực cung ứng và mức
sản phẩm Đường bảo đảm chất lượng tốt, đi kèm dịch vụ bán hàng luôn cải tiến;
• Chú trọng phát triển mạng lưới nhà cung ứng trong và ngoài nước bằng việc duy trì cung cấp các
khả năng cạnh tranh;
liệu, dịch vụ đầu vào, từ đó giúp TTC Biên Hòa kiểm soát tốt chi phí, chủ động trong việc gia tăng
• Giữ vững sự linh hoạt trong hoạt động phân phối và chủ động trong đàm phán giá nguyên vật
ty trên thị trường trong nước và quốc tế;
của các ngành hàng tiêu dùng nhanh, cũng như các giải pháp cho sản phẩm nông nghiệp của Công
• Định hướng TTC Biên Hòa phát triển Chuỗi cung ứng có khả năng đáp ứng nhanh chóng nhu cầu
Khách hàng;
giải pháp cân đối, tiết kiệm chi phí, nâng cao giá trị sản phẩm cũng như chất lượng dịch vụ cho
• Cải tiến và tiếp tục phát triển Chuỗi cung ứng xanh, bền vững, ứng dụng công nghệ 4.0 và các
bộ Khối cung ứng có thể đáp ứng mục tiêu phát triển của Công ty;
Góp phần đảm bảo hoạt động Logistics vận hành ổn định, củng cố và kiện toàn đội ngũ nhân sự nội
• Tham gia điều phối và xây dựng Chuỗi cung ứng toàn diện trong giai đoạn cuối niên độ 2021-2022.
Mc dù mi gia nhp t chc không lâu, nhưng Bà đã có nhng đóng góp quan trng như:
chiến lược phát triển Chuỗi cung ứng toàn diện và phát triển bền vững của Công ty.
từ tháng 5/2022 cùng đội ngũ TTC Biên Hòa được kỳ vọng sẽ mang lại những điểm sáng nổi bật cho
• Với hơn 20 năm kinh nghiệm hơn trong lĩnh vực điều phối Chuỗi cung ứng, sự đồng hành của Bà Lệ
THÀNH TU NI BT
& Gamble Việt Nam
khác nhau (Granule, Haircare, Personal Care, Baby Care, Feminine Care) tại Công ty TNHH Procter
nhập khẩu và các vị trí khác nhau trong hoạt động Quản trị chuỗi cung ứng cho các ngành hàng
• 1999 - 2010: Trưởng các phòng Kế hoạch nhu cầu, Kế hoạch cung ứng, điều độ, Logistics, Xuất
Johnson Vietnam
• 2010 - 2015: Quản lí chuỗi cung ứng ngành hàng Consumer Care Công ty TNHH Johnson &
• 2015 - 2019: Giám đốc Kế hoạch Công ty TNHH Nước Giải Khát Suntory PepsiCo Việt Nam
• 2019 - 2022: Giám đốc Cung ứng khu vực Đông Dương Công ty TNHH Sano Aventis Vietnam
• 2022 - Nay: Phó TGĐ Khối Cung ứng CTCP Thành Thành Công - Biên Hòa
QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC
• Cử nhân Kinh doanh Quốc tế, Đại học Ngoại Thương Cơ sở II tại Thành phố Hồ Chí Minh
Trình đ chuyên môn:
0 cổ phần, chiếm 0 %
T l s hu c phn có quyn biu quyt ca Công ty:
Thi đim đưc b nhim Phó Tng Giám đc Khi Cung ng: Tháng 6/2022
Năm sinh: 1975
Phó Tng Giám đc Khi Cung ng
Bà LÂM THỊ CẨM LỆ
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
158
VÀ ĐT HƠN 139% K HOCH NĂM
TĂNG 33% SO VI CÙNG KỲ NĂM TRƯC
(ĐVT: Tỷ đồng)
LI NHUN TRƯC THU
100
10.000
VÀ HOÀN THÀNH 108% K HOCH ĐÃ ĐT RA
TĂNG 23% SO VI CÙNG KỲ
(ĐVT: Tỷ đồng)
DOANH THU THUN HP NHT
VỀ HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM
BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
& khu vực
hàng đầu Việt Nam
MỌI MẶT CỦA HOẠT ĐỘNG.
VÀ CÔNG NGHỆ HIỆN ĐẠI VÀO
CHUYÊN SÂU, ÁP DỤNG CƠ GIỚI HÓA
CÁC GIẢI PHÁP NÔNG NGHIỆP
KHI TRIỂN KHAI KINH DOANH
CÔNG TY NÔNG NGHIỆP 4.0
MỤC TIÊU TRỞ THÀNH
bởi tình hình dịch bệnh. Mặt khác, các chi nhánh miền Tây,
thương mại trong nước và nhu cầu cũng bị ảnh hưởng
tranh trực tiếp với Đường nhập khẩu ATIGA từ các đơn vị
một sự nỗ lực đáng ghi nhận khi kênh SME phải chịu cạnh
kênh SME tăng trưởng 22% so với cùng kỳ năm trước, là
giữ vững mục tiêu doanh thu và lợi nhuận đã đề ra. Cụ thể,
chính sách bán hàng, chủ động nắm bắt thị trường nhằm
1 triệu tấn nhờ vào việc Công ty đã linh hoạt điều chỉnh
thuần. Sản lượng tiêu thụ tiếp tục được duy trì mức trên
đồng, tăng hơn 19% so với cùng kỳ, chiếm 92% Doanh thu
trong cơ cấu doanh thu cho Công ty khi ghi nhận 16.862 tỷ
Niên độ 2021-2022, mảng Đường vẫn đóng vai trò chủ lực
trên nghìn tỷ đồng trong một niên độ kể từ khi hoạt động.
lõi. Đây cũng là lần đầu tiên TTC Biên Hòa đạt lợi nhuận
động sản xuất, gia tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh
thị phần cũng như tập trung triển khai nâng cao các hoạt
đã xây dựng các chính sách bán hàng hiệu quả, mở rộng
139% kế hoạch năm. Kết quả trên nhờ vào việc Công ty
tỷ đồng, tăng 33% so với cùng kỳ năm trước và đạt hơn
và hoàn thành 108% kế hoạch đã đặt ra, LNTT đạt 1.046
hợp nhất đạt 18.319 tỷ đồng, tăng 23% so với cùng kỳ,
Đường tiêu thụ duy trì trên 1 triệu tấn, Doanh thu thuần
Đường khi chiếm 46% thị phần nội địa với sản lượng
TTC Biên Hòa tiếp tục giữ vững vị thế đầu ngành Mía
lại niên độ 2021-2022 với những thành quả đột phá.
thức thành cơ hội, bứt phá ngoạn mục và xuất sắc khép
hoạt động để thích ứng với mọi hoàn cảnh, biến thách
Hòa đã không ngừng nỗ lực chủ động và linh hoạt mọi
còn nhiều bất ổn, tập thể Ban lãnh đạo và CBNV TTC Biên
Đứng trước bối cảnh tình hình kinh tế thế giới và Việt Nam
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
204 tỷ đồng vào tổng Doanh thu của Công ty.
thu bán Mật rỉ và Điện đóng góp lần lượt là 445 tỷ đồng và
nước màu và 4 dòng phân bón. Trong niên độ vừa qua, Doanh
Miaqua, bã mía, mật rỉ, điện thương phẩm sinh khối, 3 dòng
phẩm Cạnh Đường - Sau Đường bao gồm 2 dòng nước uống
TTC Biên Hòa tiếp tục khai thác và phát triển với 12 dòng sản
mía trong chiến lược đa dạng hóa danh mục sản phẩm được
cầu của thị trường trong nước, việc tối ưu Chuỗi giá trị cây
những biến động liên tục của giá Đường quốc tế và nhu
dùng B2C, đến các kênh Xuất khẩu và Thương mại. Trước
điểm là Khách hàng doanh nghiệp B2B và Khách hàng tiêu
chuyên biệt của mọi nhóm Khách hàng, từ các kênh trọng
TTC Biên Hòa có thể phục vụ tối đa nhu cầu đa dạng và
Đưng Vàng và 2 dòng sn phm Đưng Mix. Nhờ vậy,
Thc phm chc năng, và 4 dòng Đưng Lng, 3 dòng
RS, 11 dòng Đưng Phèn, 8 dòng Đưng Organic, 4 dòng
75 sn phm gm 29 dòng Đưng RE, 14 dòng Đưng
đa dạng nhất các dòng sản phẩm Đường tại Việt Nam với hơn
TTC Biên Hòa hiện cũng là Công ty sở hữu số lượng lớn và
đem Đường sạch Việt Nam vươn ra thế giới.
động tham gia giao dịch trên thị trường hàng hoá quốc tế,
vai trò là một trong những đơn vị tiên phong trong việc chủ
mạnh tìm kiếm các thị trường xuất khẩu mới, chứng minh
sở hữu một đơn vị “Trading house”, TTC Biên Hòa tiếp tục đẩy
B2C tăng 10% so với cùng kỳ. Đặc biệt, với lợi thế trong việc
hàng khác cũng ghi nhận tăng trưởng, cụ thể, kênh Tiêu dùng
độ trước. Bên cạnh đó, sản lượng tiêu thụ của các kênh bán
Bắc tăng trưởng hơn 400%, miền Tây tăng hơn 5% so với niên
và hệ thống Khách hàng đã giúp sản lượng tiêu thụ ở miền
miền Bắc của TTC Biên Hòa cũng tích cực mở rộng thị trường
159
4%
1%
2%
1%
92%
Ban Tổng Giám đốc TTC Biên Hòa
Nguồn: BCTC hợp nhất Kiểm toán niên độ 2021-2022, TTC Biên Hòa
DT khác
Phân bón
Điện
Mật rỉ
Đường
Niên đ 2021-2022
Cơ cu Doanh thu theo loi hình Sn phm
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
160
ROA 3,6%
ROE 9,8%
2,2
GIAO DCH HÀNG HÓA QUC T
GIAO DCH ĐƯNG TRÊN SÀN
PHN LN ĐN T HOT ĐNG
(ĐVT: Lần)
TĂNG CAO GP
DOANH THU TÀI CHÍNH TRONG KỲ
27.730
ĐU NIÊN Đ
>7.200 T ĐNG SO VI THI ĐIM
TĂNG 35%, TƯƠNG ĐƯƠNG VI
(ĐVT: Tỷ đồng)
TNG TÀI SN TTC BIÊN HÒA
triển các kế hoạch trung và dài hạn.
thu và tận dụng tối đa các thế mạnh sẵn có, có thể chủ động nguồn vốn để phát
cấu trúc hệ thống tài chính mà Công ty đã đề ra với mục tiêu đa dạng hóa nguồn
lực tài chính mạnh mẽ của doanh nghiệp đồng thời phản ánh đúng định hướng tái
thời tăng tiền gửi có kỳ hạn tại các ngân hàng trong nước. Điều này khẳng định tiềm
Công ty tăng mức đầu tư vào cổ phiếu GEG của Công ty Cổ phần Điện Gia Lai đồng
đương tiền tăng 41% và Đầu tư tài chính ngắn hạn, tăng 64%, chủ yếu đến từ việc
Cụ thể, Tài sản ngắn hạn, tăng 43%, đáng chú ý là từ các khoản Tiền mặt và tương
động kinh doanh lõi.
hướng của Công ty trong việc tái cấu trúc đã đi đúng lộ trình, gia tăng hiệu quả hoạt
đạt 9,8%, tăng so với cùng kỳ. Những thành quả đạt được đã cho thấy những định
kể so với cùng kỳ, ghi nhận ROA đạt 3,6%, tương đương với niên độ trước và ROE
quả kinh doanh khả quan như kể trên, các chỉ số lợi nhuận đã có mức cải thiện đáng
ty trong trường hợp thị trường tiêu thụ truyền thống bị ảnh hưởng tiêu cực. Với kết
thu quan trọng giúp đa dạng hóa lợi nhuận và cũng là lợi thế cạnh tranh của Công
giao dịch Đường trên sàn giao dịch hàng hóa quốc tế. Đây có thể xem là một nguồn
gấp 2,2 lần cùng kỳ lên mức 1.086 tỷ đồng, trong đó phần lớn đến từ hoạt động
phục hồi hậu đại dịch Covid-19. Đáng chú ý, Doanh thu tài chính trong kỳ tăng cao
với các doanh nghiệp trong khu vực, đặc biệt là trong bối cảnh nền kinh tế đang
nỗ lực kiểm soát chi phí bán hàng là tiền đề để Công ty có thể tăng tính cạnh tranh
thuần vẫn được Công ty kiểm soát ở mức 3,6%, tương đương với niên độ trước. Việc
thị trường tiêu thụ của Công ty. Mặc dù vậy, tỷ trọng Chi phí bán hàng/Doanh thu
các yếu tố vĩ mô và chính trị quốc tế diễn tiến phức tạp cũng ảnh hưởng lên các
bị ảnh hưởng bởi tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp trong nửa đầu Niên độ,
đầu vào tăng đã đẩy chi phí sản xuất gia tăng, trong khi nhu cầu đầu ra cũng còn
12,6%, do giá vốn tăng tỷ lệ nhiều hơn doanh thu. Lạm phát tăng cao, các chi phí
Xét trên hiệu quả hoạt động, Biên lợi nhuận gộp có sự thu hẹp từ 14,8% xuống
đã giúp Công ty tạo ra doanh thu đủ bù đắp cho chi phí phát sinh và đem về lợi nhuận khả quan.
tương đương hơn 1.430 tỷ đồng. Điều này cho thấy bên cạnh sự gia tăng vốn chủ, khả năng sử dụng vốn hiệu quả
tăng mạnh trong khi nợ vay chỉ tăng 19%, tương đương 1.789 tỷ đồng và Vốn chủ sở hữu ghi nhận tăng 17%,
Mía Đường và là cái tên duy nhất trong ngành có tài sản đạt đến ngưỡng tỷ USD. Mặt khác, quy mô tài sản
7.200 tỷ đồng so với thời điểm đầu niên độ. Con số này giúp TTC Biên Hòa tiếp tục củng cố vị thế dẫn đầu ngành
Tại thời điểm 30/6/2022, Tổng tài sản của Công ty đạt 27.730 tỷ đồng và tăng 35%, tương đương với hơn
quả rất đáng tự hào mà Công ty đã gặt hái được.
tối ưu hóa công tác vận hành, đẩy mạnh đa dạng hóa nguồn thu là những thành
doanh thu và lợi nhuận, tiếp tục mở rộng thị phần nội địa, giữ vững diện tích VNL,
tiềm lực vững vàng của doanh nghiệp đầu ngành, ghi nhận tăng trưởng tốt cho cả
Đối mặt với nhiều thách thức trong niên độ qua, TTC Biên Hòa vẫn thể hiện được
VỀ HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM
BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
1,16
1,14
1,07
1,57
1,69
0,40
0,46 0,46
0,58 0,55
2017-2018 2019-20202018-2019 2020-2021 2021-2022
Nợ vay/Tổng tài sản Nợ vay/VCSH
Ch s cơ cu vn
2,0
1,5
1,0
0,5
NĐ
Tiền và tương đương tiền cuối kỳ 1.823 2.563
Tiền và tương đương tiền đầu kỳ 1.000 1.823
Ảnh hưởng của thay đổi tỷ giá hối đoái quy đổi ngoại tệ -2
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính 1.161 2.187
Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động đầu tư -432 -2.619
Lưu chuyển tiền thuần từ HĐKD 94 1.174
tư tiềm năng.
phát sinh cũng như nắm bắt những cơ hội đầu
bảo thanh khoản khi có những vấn đề chi trả
giúp Công ty gia tăng sức mạnh tài chính, đảm
Tiền mặt lớn đóng vai trò trọng yếu trong việc
cấp để tối ưu hóa chi phí vốn. Việc sở hữu lượng
ty đã tận dụng uy tín của mình với nhà cung
động kinh doanh, chủ yếu nhờ vào việc Công
góp của Dòng tiền lưu chuyển thuần từ Hoạt
trước. Mức tăng này phần lớn đến từ sự đóng
và tương tiền cuối kỳ tăng 41% so với niên độ
với cùng kỳ, đạt mức 742 tỷ đồng, ghi nhận tiền
ghi nhận những mức tăng trưởng đáng kể so
Lưu chuyển tiền thuần Niên độ 2021-2022 đã
động sản xuất kinh doanh lõi so với cùng kỳ.
đã thể hiện sự cải thiện mạnh mẽ trong hoạt
Xét về dòng tiền, báo cáo lưu chuyển tiền tệ
động về giá Đường.
phù hợp giúp Công ty hạn chế tối thiểu sự biến
lên của thị trường. Việc bảo đảm lượng tồn kho
xuất kinh doanh mới, đáp ứng nhu cầu tăng
tại thời điểm chuẩn bị nguồn hàng cho vụ sản
89 ngày. Tồn kho tăng lên mang yếu tố mùa vụ
kho có xu hướng tăng lên, từ 82 ngày lên mức
điểm 30/6/2021, đồng thời số ngày hàng tồn
lên 4.626 tỷ đồng, tăng lên hơn 46% so với thời
Hàng tồn kho của Công ty ghi nhận mức tăng
hóa ngành nghề kinh doanh.
khỏe mạnh theo đúng lộ trình định hướng phát triển của Công ty, sẵn sàng bước vào giai đoạn mở rộng đầu tư mới, đa dạng
niên độ và hệ số Nợ vay/Tổng tài sản đạt 0,40 lần, giảm 13% so với đầu niên độ. TTC Biên Hòa nỗ lực xây dựng cấu trúc tài chính
động tăng nhanh trong ngắn hạn, phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh. Hệ số Nợ vay/VCSH đạt 1,16 lần, tăng nhẹ so với đầu
1.789 tỷ đồng, đến từ việc Nợ vay dài hạn giảm 874 tỷ đồng và Nợ vay ngắn hạn tăng 2.664 tỷ đồng, đáp ứng nhu cầu vốn lưu
các Ngân hàng nước ngoài hoặc Chi nhánh tại Việt Nam. Cụ thể, Nợ vay của Công ty ghi nhận tăng 19%, tương đương khoảng
Trong niên độ 2021-2022, Công ty đã hoàn thành kế hoạch thực hiện cơ cấu vốn nội và vốn ngoại, mở mới hạn mức tín dụng tại
161
42
40
18
49
42
9
55
35
10
53
35
12
50
35
15
40
100
80
60
20
2017-2018NĐ 2019-20202018-2019 2020-2021 2021-2022
VCSH Nợ dài hạn Nợ ngắn hạn
Cơ cu ngun vn (%)
Nguồn: TTC Biên Hòa
30/6/2021 30/6/2022Ch tiêu (T đng)
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
162
• Nâng cp các năng lc và k năng đ vn hành: đào to các k năng cn có và đc thúc trin khai các mc tiêu.
Nông nghip 4.0 và Hub R&D, tăng cưng trao đi k thut, công ngh canh tác 4.0 vi các đng nghip trên khp th gii.
Quc t: m rng th trưng thương mi quc t, bao gm m rng vùng trng và trao đi thương mi, xây dng Hub công ngh,
hàng và kinh doanh s và l;
Vit Nam - Lào - Campuchia: xây dng VNL, t chc sn xut mía, Đưng, cây ăn qu, xây dng thương hiu Vit, t chc ngành
chun quc t, c th:
• T chc mô hình khu vc Vit Nam - Lào - Campuchia và vươn tm Quc t: nâng cp quy mô và c cht lưng qun tr theo tiêu
ro và tuân th;
thng, phương pháp và các quy trình kim soát ch đng, to hành lang cho các khi chc năng chuyn đi và kim soát mc đ ri
• Qun lý ri ro và Tuân th: nhn din môi trưng kinh doanh, các vùng kim soát ri ro trong quá trình chuyn đi, xây dng h
• Xây dng cu trúc vn ti ưu, xây dng k hoch huy đng ngun vn b sung cho các d án đu tư mi, cu trúc li cơ cu n vay;
hóa h tng công ngh thông tin (CNTT), nâng cao t l và hiu sut khai thác d liu t h thng CNTT;
• Vn hành hot đng Qun tr và Điu hành trên h thng công ngh s hóa, hoàn thin l trình công ngh (IT roadmap) và chun
nht hoá các công đon E2E;
hoàn chnh, hưng ti ti ưu chi phí vn chuyn, phát trin và trin khai tng bưc K hoch kinh doanh tích hp - IBP tích hp đng
vi mô hình kinh doanh tr thành Trung tâm kinh doanh - Commercial Center, gii pháp qun tr vn hành xuyên sut (E2E process)
• Hot đng cung ng - SC Control Tower: đa dng hoá và ti ưu hoá phương thc phân phi - k hoch - ngun cung, tương thích
- kp thi;
• Trin khai nghiên cu đu tư t đng/bán t đng và s hoá phn hành sn xut, tp trung kim soát chi phí - cht lưng sn phm
(các nông trưng t canh tác) sang mô hình ch qun (giao khoán);
• Chun hoá nông hc, tái cu trúc hot đng qun tr nông nghip: tp trung t chc li hot đng nông nghip t mô hình t qun
gii pháp, tham gia chui giá tr Sn xut thc phm - Food Processing cùng Khách hàng;
hot đng R&D đng thi kt hp vi kinh doanh tìm hiu xu hưng Khách hàng - Customer Insight đ đưa ra các sn phm kèm gói
• Đa dng hoá: bán giá tr sn phm/câu chuyn, gii pháp cho Khách hàng theo nhu cu Khách hàng - Customer Centric, đy mnh
mô hình kinh doanh vai trò mi;
• Chuyn đi hot đng kinh doanh sang mô hình Trung tâm kinh doanh - Commercial Center, đnh nghĩa và xác đnh cp nht li
chất lượng quản trị theo tiêu chuẩn quốc tế:
khác cao hơn, nâng cấp cùng lúc quy mô và
trị Lõi của TTC Biên Hòa sang chuỗi giá trị
Khách hàng làm trọng tâm, chuyển đổi Quản
mại dịch vụ xuất nhập khẩu, lấy thị trường và
nông nghiệp kỹ thuật sản xuất sang thương
đặt mục tiêu chuyển đổi mô hình quản trị từ
Bước sang niên độ 2022-2023, TTC Biên Hòa
NHỮNG MỤC TIÊU CHÍNH CHO NIÊN ĐỘ 2022-2023
VỀ HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM
BÁO CÁO CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
GIAO DCH CA C ĐÔNG LN T 1/7/202130/6/2022: KHÔNG PHÁT SINH GIAO DCH
Ti 30/6/2022, TTC Biên Hòa có 3 C đông ln s hu trên 5% vn c phn, chim 51,92% VĐL bao gm:
11.992.748
trong đó có 629.150.895 cổ phiếu phổ thông và 21.611.333 cổ phiếu ưu đãi cổ tức có quyền chuyển đổi.
vào tháng 8/2021. Như vậy, kết thúc niên độ 2021-2022, số lượng cổ phiếu của Công ty là 650.762.228 cổ phiếu,
để chuyển đổi trái phiếu đã phát hành riêng lẻ cho Coretrend - Nhà đầu tư chiến lược Hàn Quốc. Đợt phát hành kết thúc
Công ty đã phát hành thành công
Trong niên độ này,
1 tổ chức & 2 cá nhân
168.021.963
TƯƠNG ĐƯƠNG 25,82%
C PHIU
NM GI
THÀNH THÀNH CÔNG
CTCP ĐẦU TƯ
CỦA NGƯỜI NỘI BỘ VÀ NGƯỜI CÓ LIÊN QUAN CỦA SBT
TÌNH HÌNH CƠ CẤU CỔ ĐÔNG VÀ GIAO DỊCH
THÔNG TIN CỔ PHIẾU
với giá chuyển đổi là 14.342 đồng
cổ phiếu
69.724.473
CHIM 10,71%
C PHIU
Chủ tịch HĐQT
HUỲNH BÍCH NGỌC
BÀ
NM GI
100.137.492
CHIM 15,39%
C PHIU
Phó Chủ tịch HĐQT
ĐẶNG HUỲNH ỨC MY
BÀ
NM GI
(**) Tổng số lượng cổ phiếu tại thời điểm 30/6/2022: 650.762.228 cổ phiếu Nguồn: TTC Biên Hòa tổng hợp
(*) Tổng số lượng cổ phiếu tại thời điểm 1/7/2021: 638.769.480 cổ phiếu
GIAO DCH CA NGƯI NI B VÀ NGƯI CÓ LIÊN QUAN ĐI VI C PHIU SBT T 1/7/2021 30/6/2022
Thống kê tình hình biến động được nêu chi tiết tại bảng dưới.
Trong niên độ qua, Công ty cũng ghi nhận sự thay đổi về sở hữu cổ phiếu SBT của Người nội bộ và Người có liên quan.
0,37
59
Cá nhân trong nưc Cá nhân nưc ngoài
T chc trong nưc T chc nưc ngoài
Cơ cu C đông theo Loi hình s hu (%)
48,08
10,71
15,39
25,82
TTCI Đng Huỳnh c My Huỳnh Bích Ngc Khác
Cơ cu C đông theo T l s hu (%)
Cơ cu C đông theo t l s huSTT
TNG CNG 650.762.228 100% 22.369 137
2 Nước ngoài 19.993.726 3,07% 313 44
1 Trong nước 201.123.881 30,91% 22.050 89
III C đông s hu dưi 1% Vn c phn 221.117.607 33,98% 22.363 133
2 Nước ngoài 52.589.195 8,08% - 2
1 Trong nước 39.171.498 6,02% 4 1
II C đông s hu t 1% - 5% Vn c phn 91.760.693 14,10% 4 3
2 Nước ngoài - - - -
1 Trong nước 337.883.928 51,92% 2 1
I C đông ln s hu t 5% Vn c phn 337.883.928 51,92% 2 1
CƠ CU C ĐÔNG SBT TI NGÀY 30/6/2022
STT
Ngưi thc hin giao dch V trí
C phiu s hu 1/7/2021
S c phiu
TNG CNG 12.997.950 2,05% 8.924.050 1,37%
- Chủ tịch HĐQT
Chồng Bà Huỳnh Bích Ngọc
6 Đặng Văn Thành
Ngưi có liên quan đn Ngưi ni b
5 Trương Văn Toại Giám đốc Chi nhánh 45.100 0,007% 0 0% Phát sinh bán
Tăng Kim Tây Giám đốc Chi nhánh 25.000 0,004% 0 0% Phát sinh bán
4
Nguyễn Thị Phương Thảo Giám đốc Tài chính 429.425 0,07% 419.625 0,06% Phát sinh bán
3
Đoàn Vũ Uyên Duyên Phó TGĐ Thường trực 929.425 0,15% 6.929.425 1,07% Phát sinh mua
2
Hoàng Mạnh Tiến Thành viên độc lập HĐQT 1.572.000 0,25% 1.575.000 0,24% Phát sinh mua
1
Ngưi ni b
THÔNG TIN CỔ PHIẾU
10,78
29,85
88,85
11,15
Trong nưc Nưc ngoài
Cơ cu C đông theo Đa lý (%)
s hu
T l
c phn
S lưng
T chc
S lưng C đông
Cá nhân
tăng, gim
Lý do
T l
(**)
C phiu s hu 30/6/2022
T l S c phiu
(*)
9.997.000 1,57% 0 0% Phát sinh bán
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
1.498,28
SINH LI CAO NHT TH GII.
TOP TH TRƯNG ĐEM ĐN T SUT
TĂNG TRƯNG 35,7% VÀ NM TRONG
(ĐVT: điểm)
VNINDEX ĐT
TÍNH ĐN NGÀY 31/12/2021,
đồng, tăng 5,22% với cuối năm 2021.
dịch của thị trường đạt 1.830 nghìn tỷ
5/2022, quy mô niêm yết, đăng ký giao
tục tăng trưởng. Tính đến cuối tháng
giảm nhưng quy mô niêm yết vẫn tiếp
quy mô vốn hóa thị trường cổ phiếu
đạt 25,8 nghìn tỷ đồng/phiên. Mặc dù
với bình quân cả năm 2021, trung bình
khoản của toàn thị trường giảm nhẹ so
20,1% so với cuối năm 2021, thanh
VN-Index đạt mức 1.197,6 điểm, giảm
Tính đến ngày ngày 30/6/2022, chỉ số
một giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.
tìm điểm cân bằng mới, chuẩn bị cho
sau thời gian tăng trưởng mạnh mẽ để
những nhịp điều chỉnh trong ngắn hạn
Thị trường chứng khoán Việt Nam đã có
được sự quan tâm từ các nhà đầu tư trong và ngoài nước.
chứng chỉ quỹ trong Quý 2 năm 2022 vừa qua cho thấy TTCK Việt Nam vẫn nhận
khi thị trường chứng khoán giảm sâu với giá trị đạt 10.417 tỷ đồng cổ phiếu,
4. Số lượng tài khoản mở mới kỷ lục cùng việc khối ngoại đặc biệt bền bỉ mua ròng
cho thị trường từ nay tới cuối năm;
gồm gói cấp bù lãi suất và thúc đẩy tiến độ các dự án đầu tư công cũng sẽ hỗ trợ
3. Chính phủ đang trong giai đoạn đẩy nhanh thực hiện gói kích thích kinh tế, bao
khoảng 16,2 lần;
dự phóng trung bình của các quốc gia ASEAN đang phát triển trong khu vực
trong khu vực với mức P/E của VN-Index dự phóng 11,5 lần trong khi tỷ lệ P/E
đưa định giá cổ phiếu trên TTCK Việt Nam trở nên hấp dẫn so với các thị trường
2. Giá cổ phiếu giảm sâu kết hợp với tăng trưởng lợi nhuận của doanh nghiệp đã
tăng dự báo tăng trưởng thêm 1% so với 3 tháng trước, lên 7% trong năm nay;
vừa qua, Việt Nam là quốc gia duy nhất tại châu Á và khu vực ASEAN được IMF
cải thiện trong nửa cuối năm nay và đạt mức 7,5%. Bên cạnh đó, trong tháng 7
1. Theo công bố từ World Bank ngày 8/8/2022, tăng trưởng GDP dự kiến sẽ tiếp tục
bi các yu t như:
Vit Nam vn đưc đánh giá lc quan v trin vng tăng trưng đưc h tr
Bt chp din bin không tích cc trong 6 tháng đu năm 2022, TTCK
nguồn vốn để khôi phục sản xuất kinh doanh.
trưởng của thị trường chứng khoán nhiều doanh nghiệp đã huy động thành công
Trong năm 2021, mặc dù tình hình kinh tế gặp nhiều thách thức nhưng với sự tăng
hơn 1,5 triệu tài khoản, tăng gấp 4 lần so với 2020 và lớn hơn 5 năm trước cộng lại.
khoản thời gian qua. Trong năm 2021, tài khoản mở mới của nhà đầu tư ghi nhận
những nhân tố quan trọng góp phần thúc đẩy tăng trưởng mạnh mẽ của thanh
gần 2,3 tỷ USD. Làn sóng Nhà đầu tư cá nhân mới tham gia thị trường là một trong
đặc biệt lập kỷ lục trong ngày 19/11/2021 với hơn 56 nghìn tỷ đồng, tương ứng
cũng tăng trưởng chưa từng có. Thanh khoản thường xuyên ở mức 1 tỷ USD/ phiên,
lời cao nhất thế giới. Với sự bùng nổ về tài khoản mở mới, thanh khoản thị trường
1.498,28 điểm, tăng trưởng 35,7% và nằm trong Top thị trường đem đến tỷ suất sinh
lịch sử mới về chỉ số trên TTCK Việt Nam. Tính đến ngày 31/12/2021, VN-Index đạt
Mốc 1.500 điểm chính thức được chinh phục vào ngày 25/11/2021, đánh dấu đỉnh
được xác lập trên chặng đường phát triển, đặc biệt trong giai đoạn 6 tháng cuối năm 2021.
trường chứng khoán Việt Nam (TTCK) đã ghi dấu một năm thăng hoa với các mốc kỷ lục mới
Trải qua một năm đầy biến động, cả nền kinh tế đối diện với nhiều khó khăn, tuy vậy thị
H NHIT SAU THI GIAN BÙNG N, TH TRƯNG M RA NHIU CƠ HI ĐU TƯ
TH TRƯNG CHNG KHOÁN VIT NAM BÙNG N TRONG 6 THÁNG CUI NĂM 2021
TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN
DIỄN BIẾN GIAO DỊCH
165
Nguồn: TTC Biên Hòa tổng hợp
9,9
0,3
12,5
10,3
10
11,6 11,5
0,30,3
0,3 0,3 0,3 0,3
8
6
14
12
10
4
2
7/2021 1/20229/2021 3/20228/2021 2/202210/2021 4/202211/2021 5/202212/2021 6/2022
Tổ chức Cá nhân
T l s hu ca Nhà đu tư nưc ngoài tăng n đnh giai đon 1/7/2021 - 30/6/2022
(3) Quản lý bộ chỉ số HOSE-Index và có kết quả đánh giá PTBV
sách không mang tính bền vững theo Quy tắc xây dựng, và
và vốn hóa); (2) Không thuộc các ngành nghề thuộc danh
tư cách cổ phiếu, thanh khoản, tỷ lệ tự do chuyển nhượng
vốn hóa lớn nhất trên thị trường (đáp ứng các yêu cầu về
như: (1) Thuộc 20 doanh nghiệp trong số 100 doanh nghiệp
phải thỏa toàn bộ các điều kiện khắt khe trong khâu sàng lọc
thuộc rổ chỉ số phát triển bền vững VNSI20. Theo đó, SBT
có tên 5 năm liên tiếp trong Top 20 doanh nghiệp niêm yết
phát triển bền vững, tiếp tục là Công ty Mía Đường duy nhất
Trong niên độ qua, SBT tiếp tục ghi dấu ấn trong hành trình
nền tảng cơ bản tốt và uy tín trên thị trường.
được giới đầu tư đánh giá là một cổ phiếu có
cho các Nhà đầu tư, cổ phiếu SBT vẫn luôn
Để tồn tại và luôn là sự lựa chọn hàng đầu
yếu quyết định hiệu suất của Nhà đầu tư.
chọn những cổ phiếu tốt sẽ là yếu tố trọng
chọn lọc một cách khắt khe, khả năng lựa
dòng tiền chảy vào TTCK Việt Nam sẽ được
Trước bối cảnh chu kỳ “tiền rẻ” sẽ không còn,
QUA XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
NẮM BẮT CƠ HỘI ĐẦU TƯ
HOÀN THIỆN KHUNG QUẢN TRỊ
THÔNG TIN CỔ PHIẾU
9,9
0,3
9,9
0,3
10,8
11
11,2
10,1
0,4 0,4 0,4
2
2
0
2
/
6
/
0
3
M
I
Đ
I
H
T
I
T
Nguồn: TTC Biên Hòa tổng hợp
Vaneck Vietnam ETF nắm giữ hơn 2,5 triệu cổ phiếu...
Banking Corporation Limited với hơn 2,5 triệu cổ phiếu,
hữu với gần 6 triệu cổ phiếu, The Hongkong and Shanghai
mới gia nhập thị trường Việt Nam đã liên tục gia tăng tỷ lệ sở
phiếu. Nổi bật là Fubon FTSE Vietnam ETF-Quỹ ETF Đài Loan
trong nước, ngoài nước với tổng sở hữu là hơn 12 triệu cổ
danh mục của hơn 9 Rổ chỉ số ETF và 9 chỉ số Index uy tín
giải ngân mới. Tính tới 30/6/2022, cổ phiếu SBT đang thuộc
và ngoài nước lựa chọn trong các đợt cơ cấu danh mục hoặc
dịch,… và được nhiều quỹ ETFs và Chỉ số (Index) lớn trong
chuẩn khắt khe về chất lượng kinh doanh, khối lượng giao
Bên cạnh đó, Công ty hiện cũng đang thỏa mãn nhiều tiêu
dàng hơn, đặc biệt là các dòng vốn ngoại.
cơ hội tốt để SBT có thể tiếp cận những dòng vốn đầu tư dễ
USD vào năm 2025. Theo đó, việc SBT thuộc rổ VNSI20 là một
có thể vượt qua 41.000 tỷ USD trong năm nay và đạt 50.000 tỷ
Bloomberg Intelligence nhận định rằng tài sản ESG toàn cầu
hàng năm lên 2,7 tỷ USD vào cuối năm 2021. Đầu tháng 1,
dữ liệu Morningstar, tài sản trong các quỹ ESG đã tăng 53%
nghiệp có xếp hạng cao về tiêu chí ESG. Theo nhà cung cấp
giới khi các quỹ đầu tư lớn đang ưu tiên rót vốn vào các doanh
hội và quản trị). Đầu tư bền vững đang là xu hướng của thế
cao nhất (đánh giá sâu trên 3 tiêu chí ESG về môi trường, xã
ESG
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
P
C
N
O
H
K
H
N
A
H
T
À
V
Á
I
G
N
I
B
N
I
D
I
Đ
I
H
T
I
T
1 tháng gn nht 3 tháng 6 tháng 12 tháng
Thng kê giao dch c phiu SBT 1/7/2021 - 30/6/2022
• Giá đóng cửa bình quân (VNĐ) 16.673 18.156 20.731 21.334
• Giá thấp nhất (VNĐ) 14.700 14.400 14.400 14.400
• Giá cao nhất (VNĐ) 18.650 24.300 26.850 26.850
Giá c phiu
Tổng giá trị giao dịch bình quân mỗi ngày (Tỷ đồng) 43,95 60,09 90,77 109,17
Khối lượng giao dịch bình quân mỗi ngày (Cổ phiếu) 2.616.100 3.226.187 4.167.471 4.908.951
100% 46%
11.733 638.769.480
18.650
GII HN T L S HU CA NĐT NƯC NGOÀI T L FREEFLOAT
(ĐVT: Tỷ đồng)
VN HÓA TH TRƯNG
(ĐVT: Đồng)
GIÁ C PHIU
167
2
2
0
2
1
2
0
2
Đ
N
Ê
I
N
G
N
O
R
T
T
B
S
U
I
H
2
2
0
2
/
6
/
0
3
M
650.762.228
(ĐVT: cổ phiếu)
S LƯNG LƯU HÀNH
(ĐVT: cổ phiếu)
S LƯNG NIÊM YT
Nguồn: TTC Biên Hòa tổng hợp
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
168
35%
5%
15%
18%
23%
17%
2008 20142010 20162009 20152011 20172012 2018 20202013 2019
Tiền mặt Cổ phiếu
T l s hu ca Nhà đu tư nưc ngoài tăng n đnh giai đon 1/7/2021 - 30/6/2022
ĐM BO CHÍNH SÁCH C TC CHO C ĐÔNG, NHÀ ĐU TƯ
chng khoán
Công tySTT
5 CTCP Đường Kon Tum KTS HNX 8.896 0,26
4 CTCP Mía Đường Sơn La SLS HNX 14.660 2,23
3 CTCP Đường Quảng Ngãi QNS UPCOM 753.337 37,45
2 CTCP Mía Đường Lam Sơn LSS HSX 954.306 13,84
1 CTCP Thành Thành Công Biên Hòa SBT HSX 4.908.951 109,17
hành hoàn tất thủ tục chi trả phần cổ tức này trong thời gian sớm nhất.
thông qua một số nội dung liên quan. Công ty sẽ thực hiện xin lại ý kiến cổ đông vào ĐHĐCĐ thường niên năm 2021-2022 tổ chức vào tháng 10/2022 và tiến
khoán 2019 (có hiệu lực ngày 01/01/2021), Luật Doanh nghiệp 2020 (có hiệu lực ngày 01/01/2021) nên hồ sơ chi trả cổ tức cần chỉnh sửa và phải được ĐHĐCĐ
tức niên độ 2019-2020 bằng phương án phát hành cổ phiếu vào tháng 9/2021. Tuy nhiên, do có sự thay đổi trong quy định pháp luật liên quan (Luật Chứng
(*) Theo Nghị quyết ĐHĐCĐ số 10/2020/NQ-ĐHĐCĐ ngày 28/10/2020, Công ty đã thực hiện nộp hồ sơ xin phép UBCK Nhà Nước thông qua Phương án chi trả cổ
kiến là quý IV/2022, qua đó tiếp tục hoàn thành nghĩa vụ cổ tức với Cổ đông.
tức bằng cổ phiếu 7% cho NĐ 2020-2021 với hơn 44 triệu cổ phiếu tương đương 440 tỷ đồng và thời gian thực hiện chi trả dự
đông và Nhà đầu tư bằng cả 2 hình thức là tiền mặt và cổ phiếu. Ngày 26/8/2022 vừa qua, SBT đã công bố phương án chi trả cổ
Liên tục các năm kể từ khi niêm yết vào 2008, TTC Biên Hoà luôn thực hiện đúng cam kết về chính sách chi trả cổ tức cho Cổ
Thanh khon ca SBT và mt s Doanh nghip cùng Ngành giai đon 1/7/2021 - 30/6/2022
nhất tại 26.850 ngày 10/1/2022. Xu hướng tăng vững chắc
ngày 6/9/2021 tạo đà cho nhịp tăng tiếp theo và đạt đỉnh cao
đầu từ tháng 8/2021. Tại nhịp tăng này, SBT đạt mức 23.600
qua, xu hướng tăng của SBT được hình thành và kéo dài bắt
so với mức 21.350 đóng cửa ngày 1/7/2021. Trong niên độ
Tại thời điểm 30/6/2022, cổ phiếu SBT đạt 18.650, giảm 12,6%
THÔNG TIN CỔ PHIẾU
Trung bình: 13%
7%
5%
6%
8%
7%
5%
30%
2021
(*)
trung bình (c phiu)
Khi lưng giao dch
trung bình (t đng)
Giá tr giao dch
giao dch
Sàn
Mã
Nguồn: TTC Biên Hoà tổng hợp
Nguồn: Vietstock, TTC Biên Hoà tổng hợp
(ngày 13/5/2022) lên 1.307,91 (8/6/2022).
độ phục hồi tốt hơn 11,6% của VNIndex khi tăng từ 1.182,77
giá 14.400 (ngày 13/5/2022) lên 18.250 (ngày 8/6/2022), mức
Đường, SBT đã phục hồi nhanh chóng khi tăng 27% từ mức
trị nội tại tốt cùng với nhiều yếu tố hỗ trợ tích cực từ ngành
13/5/2022 tại mức 14.400 đồng/cổ phiếu. Ngay sau đó, với giá
cũng bị ảnh hưởng và điều chỉnh về vùng đáy ngắn hạn vào
xuống 1.171,95 ngày 16/5/2022, giai đoạn này cổ phiếu SBT
Cụ thể, VN-Index đã giảm 353 điểm, từ 1.524,7 ngày 4/4/2022
ràng qua từng thời điểm và nhịp chuyển động của thị trường.
Bức tranh giao dịch của cổ phiếu SBT thể hiện sự phân hóa rõ
đóng cửa bình quân của SBT có sự điều chỉnh về mức 18.000.
22.000-23.000. Trong 3 tháng cuối niên độ 2021-2022, giá
của SBT được duy trì trung bình trong 9 tháng đầu năm ở mức
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
TĂNG VỐN ĐIỀU LỆ QUA CÁC NIÊN ĐỘ
2.000
5.570
2.532
1.948
1.485
1.419
VN ĐIU L NIÊN Đ 20212022 (Tỷ đồng)
CHO CORETREND NHÀ ĐU TƯ CHIN LƯC HÀN QUC
PHÁT HÀNH 11.992.748 CP CHUYN ĐI 172 TRÁI PHIU
ĐVT: T ĐNG
t l 1:1,02
CP BHS,
CP hoán đi
303.831.938
Phát hành
2015-2016
c tc NĐ
tm ng
CP thưng,
58.427.235
Phát hành
1.948 t đng
ESOP: VĐL:
9.118.675 CP
Phát hành
đng
VĐL: 1.856 t
Đin Gia Lai:
Đưng Nhit
CP CTCP Mía
phiu hoán đi
37.142.358 c
Phát hành
ESOP
c phiu
6.574.200
Niêm yt
c phiu ti HOSE
Niêm yt 44.824.172
đầu tư mới trong tương lai.
bền vững của Công ty, khẳng định năng lực tài chính vững mạnh và mở ra nhiều cơ hội
quyền chuyển nhượng. Việc gia tăng vốn điều lệ mỗi năm minh chứng cho sự phát triển
dịch này là 172 tỷ đồng, số trái phiếu được chuyển đổi thành cổ phiếu sẽ không bị hạn chế
phiếu chuyển đổi SBT42004 thành gần 12 triệu cổ phiếu SBT. Tổng mệnh giá của giao
Cụ thể, trong Quý 1 niên độ 2021-2022, TTC Biên Hòa đã chuyển đổi thành công 172 trái
yếu đến từ quá trình chuyển đổi trái phiếu thành cổ phiếu phổ thông có quyền biểu quyết.
2021-2022 ghi nhận vốn điều lệ của Công ty đạt 6.508 tỷ đồng, tăng so với cùng kỳ chủ
nay, TTC Biên Hòa không ngừng nỗ lực và kiên trì với mục tiêu đặt ra. Kết thúc niên độ
thừa và tiếp tục duy trì đà tăng trưởng từ các niên độ trước. Kể từ năm thành lập cho đến
Khép lại niên độ 2021-2022 với nhiều hoạt động trên thị trường vốn, TTC Biên Hòa đã kế
HOẠT ĐỘNG THỊ TRƯỜNG VỐN
169
2021-20222020-20212019-20202018-20192017-20182016-20172015-20162013-20142009-2013
6.388
6.084
5.867
CP ESOP
30.417.595
Phát hành
CP ưu đãi
21.611.333
Phát hành
c tc CP
CP mi tr
29.721.879
Phát hành
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
170
ưu tiên rót vốn vào các doanh nghiệp có xếp hạng cao về tiêu chí ESG.
Hiện nay phát triển bền vững đang là xu hướng chung của thế giới, các quỹ đầu tư lớn đang
MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN HIỆU QUẢ
LÀ ĐỐI TÁC ĐÁNG TIN CẬY CỦA CÁC ĐỊNH CHẾ TÀI CHÍNH
KIÊN ĐỊNH TRONG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH XANH
ESG vô cùng khắt khe. Tháng 7/2021, TTC Biên Hòa tiếp tục
với quy chuẩn và điều kiện giải ngân liên quan tới tuân thủ
công chúng cũng như giới đầu tư biết đến là các tổ chức
vốn từ các định chế tài chính quốc tế phát triển (DFI), được
tạo vị thế cạnh tranh và tạo điều kiện để tiếp cận các nguồn
dựng chiến lược kinh doanh “xanh” làm nền tảng phát triển,
Luôn kiên định trên hành trình phát triển bền vững khi xây
vốn tăng đẩy dư nợ tín dụng tăng cao trong nửa đầu năm 2022.
tăng 21% so với cùng kỳ 2021. Cùng với đó, nhu cầu nguồn
phiếu doanh nghiệp phát hành riêng lẻ đạt 257.857 tỷ đồng,
Trong khi đó, trong 6 tháng đầu năm 2022, khối lượng trái
bình quân cả năm 2021, trung bình đạt 25.844 tỷ đồng/phiên.
đầu năm, thanh khoản của toàn thị trường giảm nhẹ so với
Tính đến ngày 30/6/2022, chỉ số VN-index giảm 20,7% so với
kinh doanh và giảm đầu tư vào những kênh đầu tư mạo hiểm.
đa số dòng tiền đều được các doanh nghiệp phục vụ sản xuất
Nửa đầu năm 2022, thị trường chứng khoán bắt đầu hạ nhiệt,
được lọt vào "Top thị trường có tỷ suất sinh lợi cao trên thế giới”.
so với bình quân năm trước. Thị trường chứng khoán Việt Nam
dịch cổ phiếu bình quân đạt 26.564 tỷ đồng/phiên tăng 258%
chứng khoán Việt Nam. Tính đến ngày 31/12/2021, giá trị giao
Năm 2021 được xem là một năm đầy thăng hoa của thị trường
HOẠT ĐỘNG THỊ TRƯỜNG VỐN
địa và quốc tế.
định vị thế và uy tín của TTC Biên Hòa trên thị trường vốn nội
phiếu 1.900 tỷ với ngân hàng Techcombank, tiếp tục khẳng
Best Local Currency Bond 2021 cho thương vụ phát hành trái
2021-2022, TTC Biên Hòa được vinh danh tại hạng mục The
quc gia khác nhau như Sumitomo, OCBC,… . Niên độ
các t chc tín dng, các đnh ch tài chính ln nhiu
ty có nhiều mi quan h hp tác uy tín, cht lưng vi
vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó, Công
động vốn lưu động hơn 3.500 tỷ VND nhằm đáp ứng nguồn
niên độ 2021-2022, Công ty đã thành công trong việc huy
tác chiến lược đồng hành và phát triển cùng Công ty. Trong
hàng trong nước và quốc tế đánh giá cao, họ là những đối
Mía Đường Việt Nam, TTC Biên Hòa luôn được các ngân
Là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của ngành
vực Châu Á - Thái Bình Dương và phát triển nông nghiệp 4.0.
bang Queensland, Úc với tham vọng mở rộng quy mô ra khu
Hòa vinh dự có chuyến thăm và làm việc với chính quyền
tác nội địa và quốc tế. Đặc biệt, trong tháng 3/2022, TTC Biên
được rất nhiều sự hợp tác đầu tư và phát triển với nhiều đối
trường. Nhờ đó, trong niên độ vừa qua, TTC Biên Hòa đã nhận
- Top 20 cổ phiếu có điểm Phát triển bền vững tốt nhất thị
là Công ty Mía Đường duy nhất có tên trong rổ chỉ số VNSI20
trường sẽ có xu hướng phục hồi và cải thiện.
cuối năm 2022 đã xuất hiện nhiều dấu hiệu hỗ trợ cho thấy thị
nửa đầu năm 2022 không diễn biến quá tích cực nhưng nửa
toàn bộ nền kinh tế. Có thể thấy, mặc dù thị trường vốn trong
dẫn vốn hiệu quả, an toàn và tối ưu cho các doanh nghiệp và
vốn có thể tiếp tục phát huy vai trò của mình, trở thành kênh
đầu tư công, có thể xem đây là giai đoạn vàng để thị trường
tế, bao gồm gói cấp bù lãi suất và thúc đẩy tiến độ các dự án
song, Chính phủ cũng đẩy nhanh thực hiện gói kích thích kinh
báo GDP Việt Nam tăng trưởng 7,5% vào cuối năm 2022. Song
thị trường vốn vẫn được đánh giá lạc quan khi World Bank dự
năm 2022 đến cuối tháng 6/2022 có nhiều biến động nhưng
mức 9,35% so với đầu năm. Tuy thị trường chứng khoán từ đầu
kinh tế đạt trên 11,4 triệu tỷ đồng, tăng trưởng tín dụng đạt
Cụ thể, tính đến ngày 30/6/2022, dư nợ tín dụng toàn nền
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
5,7 LN
SO VI NIÊN Đ TRƯC.
ĐƯC GHI NHN TĂNG
NÀY TRONG NIÊN Đ 20212022
LIÊN KT. GIÁ TR CA KHON MC
CÁC CÔNG TY CON, CÔNG TY
CHÚ TRNG VÀO VIC ĐU TƯ
TTC BIÊN HÒA ĐC BIT
TRONG NIÊN Đ VA QUA,
TRONG HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH
TIẾP TỤC GẶT HÁI THÀNH CÔNG
ĐA DẠNG HÓA DANH MỤC ĐẦU TƯ
TTC BIÊN HÒA
đồng thời mang lại hiệu quả kinh tế cao và lợi nhuận ổn định trong dài hạn.
cổ phần, duy trì định hướng đầu tư vào các lĩnh vực xanh, thân thiện với môi trường,
tiếp tục gia tăng số lượng cổ phần CTCP điện Gia Lai (GEG) khi nắm giữ hơn 8 triệu
hướng hoạt động và các chiến lược sắp tới của Công ty. Theo đó, TTC Biên Hòa vẫn
những công ty có nhiều triển vọng trên thị trường, phù hợp với ngành nghề, định
Xét về danh mục chứng khoán kinh doanh của TTC Biên Hòa hiện đang ổn định với
hiện nay, góp phần cho sự phát triển trong dài hạn của Công ty.
vào BĐS kho bãi được xem là bước chuẩn bị phù hợp trong tình hình nhiễu động
danh mục đầu tư, hỗ trợ nhiều cho hoạt động kho bãi (logistics), việc ưu tiên đầu tư
vị trí chiến lược của Phú Quốc. Việc đầu tư vào THV giúp TTC Biên Hòa đa dạng hóa
cung cấp dịch vụ kho bãi, có tiềm năng tăng trưởng trong tương lai khi tọa lạc tại
trở thành Công ty liên kết của TTC Biên Hòa. THV sở hữu nhiều dự án lớn, và chuyên
triệu cổ phần của CTCP Toàn Hải Vân (THV) nâng tổng tỷ lệ sở hữu lên gần 36% và
Cụ thể, trong Quý 3 niên độ 2021-2022, TTC Biên Hòa đã hoàn tất việc mua 18,35
171
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
172
nguyên liu Đưng thô cht lưng cao vi quy mô ln ti đây.
Hòa nhìn thy rt nhiu cơ hi tim năng đ m rng VNL trng mía, tip cn vi ngun
mía ch đt 350.000 ha, khong 5% trên tng din tích đt tim năng, vì vy, TTC Biên
đt có kh năng trng mía, thc t trong niên đ 2020-2021, din tích đt thu hoch
trng mía. Theo Vin Kim toán Nông nghip, Queensland có 6,99 triu ha din tích
Đc bit là VNL Queensland, nơi có th nhưng, lưng mưa và nưc rt phù hp đ
năng nghiên cu và s hu nn tng khoa hc vưt tri trong lĩnh vc nông nghip.
Úc đưc bit đn là quc gia sn xut hàng hóa nông nghip hàng đu th gii, có kh
Người tiêu dùng tại các thị trường sôi động trong nước và quốc tế.
cung ứng cho nhu cầu sản xuất kinh doanh, tiếp cận hơn trăm triệu
VNL toàn cầu đạt gần 90.000 ha, nhằm đảm bảo đáp ứng đủ nguồn
tập trung mở rộng VNL tại Úc lên đến 20.000 ha nâng tổng diện tích
Chiến lược phát triển giai đoạn 2021-2025 của TTC Biên Hòa sẽ
TẠI
NÔNG TRƯỜNG ROCKINGHAM 1.244 HA
DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀO
VÀ THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN
TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ
VNL mía tại Tully, Queensland
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
Đã tiếp nhận và đưa vào vận hành từ tháng 8/2022
TIN Đ THC HIN
~16,3
(ĐVT: Triệu đô la Úc)
TNG MC ĐU TƯ
Ban lãnh đạo TTC Biên Hòa gặp gỡ Ban lãnh đạo Queensland Sugar Limited (QSL) và ghé thăm Cảng bốc dỡ Đường thô QSL tại Townsville
triển khai nghiên cứu để xúc tiến các dự án mới ở các VNL mía trọng điểm của Úc.
sẽ tiếp tục đẩy nhanh tiến độ đầu tư tại Tully với mục tiêu 5.000 ha và song song
lược mở rộng VNL mía 20.000 ha tại Úc. Trong niên độ 2022-2023, TTC Biên Hòa
tích 1.244 ha. Đây được xem là bước tiến đầu tiên trong việc thực hiện hóa chiến
Queensland, TTC Biên Hòa đã đầu tư và sở hữu thành công VNL mía với tổng diện
vấn, cũng như được sự chấp thuận đầu tư của cơ quan chức năng tại vùng Tully,
Qua quá trình hơn 4 tháng nghiên cứu, thẩm định và làm việc với các đơn vị tư
173
Hình ảnh về VNL mía tại Tully, Queensland
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
174
~23 tỷ đồng
Tin đ trin khai: Đã hoàn thành và đưa vào sử dụng từ tháng 9/2021.
Chi phí thc hin:
1
ĐƯNG TINH LUYN CA NHÀ MÁY ĐƯNG BIÊN HÒA NINH HÒA
ĐU TƯ NÂNG CÔNG SUT SN XUT DÂY CHUYN
điện tiêu thụ, tiết giảm chi phí sản xuất.
sang giải nhiệt tự nhiên, mục đích giảm lượng
• Nâng cấp hệ thống giải nhiệt bằng quạt gió
suất dây chuyền sản xuất;
Đường và đóng bao bì, đảm bảo đáp ứng công
• Nâng cấp năng lực thiết bị làm sạch Đường, sấy
luyện Đường với số lượng lớn;
đảm bảo công suất cân đo để đáp ứng công suất
• Cải tạo hệ thống cân Đường thô nguyên liệu,
phẩm/ngày;
thành phẩm/ngày lên ~ 800 tấn Đường thành
• Nâng công suất sản xuất từ 600 tấn Đường
Mc tiêu đu tư
tư này mang lại:
2022 của TTC Biên Hòa để thấy được những hiệu quả thiết thực của việc đầu
lại quá trình thực hiện các chương trình cải tiến công nghệ trong niên độ 2021-
đầu tư các dự án mới hướng đến xu hướng phát triển xanh và bền vững. Nhìn
tư cải tiến công nghệ cho các dự án hiện hữu, TTC Biên Hòa không ngừng
quan trọng. Trong niên độ qua, bên cạnh việc thường xuyên cập nhật và đầu
nghệ cao, TTC Biên Hòa hiểu rằng công nghệ hiện đại đóng một vai trò rất
Với mục tiêu tiên phong trong hành trình trở thành Công ty nông nghiệp công
NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG
ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ
/ngày đêm
3
Hệ thống giải nhiệt nước tự nhiên công suất 2.000 m
xuất và giảm giá thành sản phẩm.
xuất một cách hiệu quả, làm giảm chi phí sản
• Tiết kiệm năng lượng tiêu thụ dùng trong sản
đặt hàng lớn;
chi phí lưu kho thành phẩm khi có những đơn
• Tiết giảm thời gian sản xuất, đồng thời tiết kiệm
phần thúc đẩy năng lực cạnh tranh của Công ty;
ứng tối đa nhu cầu cung ứng của thị trường, góp
• Nâng cao khả năng sản xuất của nhà máy, đáp
kinh doanh
Hiu qu d án và tác đng đn hot đng
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
~1.800 tỷ đồng
• Nhà máy sản xuất bao bì và hệ thống kho bãi dự kiến đi vào hoạt động giữa năm 2024.
• Nhà máy sản xuất nước mía dự kiến đi vào hoạt động cuối năm 2024;
Tin đ trin khai: Các hạng mục công trình dự kiến sẽ hoàn thành trong 03 năm, cụ thể:
Chi phí thc hin:
môi trường.
• Nâng cao diện tích phủ cây xanh, bảo vệ
• Tối ưu hóa việc tái sử dụng nước thải sau xử lý;
• Xây dựng hệ thống kho bãi;
• Xây dựng mới nhà máy sản xuất bao bì;
uống từ nông sản;
• Xây dựng nhà máy sản xuất nước mía và các thức
Mc tiêu đu tư
2
THÀNH THÀNH CÔNG BIÊN HOÀ
ĐU TƯ D ÁN T HP CH BIN NÔNG SN THC PHM
175
chung của cộng đồng.
kinh tế địa phương, đóng góp vào sự phát triển
hóa lợi nhuận cho Công ty, góp phần phát triển
• Hoàn thiện quy trình sản xuất khép kín, tối đa
tăng sức cạnh tranh trên thị trường;
dòng sản phẩm chất lượng cao với chi phí thấp,
• Tối đa hóa chuỗi giá trị cây mía, đa dạng các
kinh doanh
Hiu qu d án và tác đng đn hot đng
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
176
TTC Biên Hòa đã thc hin mt hành trình gm ba giai đon chính:
Ecosystem hoạt động mọi lúc mọi nơi.
chuẩn hóa hệ thống thiết bị chung cho tới thiết bị người dùng, đảm bảo hệ thống
xây dựng tiêu chuẩn chung về bảo mật thông tin, chuẩn hóa hệ thống thông tin,
chính xác và kịp thời. Bên cạnh đó, hoạt động hạ tầng của TTC Biên Hòa cũng đã
dụng Trí tuệ nhân tạo (AI), Máy học (ML) để đưa ra các quyết định quản trị một cách
liệu) và ứng dụng các công nghệ phân tích dữ liệu của Oracle như nghiên cứu ứng
Biên Hòa tiến hành hợp nhất toàn bộ dữ liệu trên Oracle Data Warehouse (Kho dữ
dữ liệu ngành (Master Data) được tích hợp xuyên suốt và đồng nhất. Theo đó, TTC
và sản phẩm tiêu thụ trên thị trường đến tay Người tiêu dùng (CRM/DMS), một tập
trị của TTC Biên Hòa từ đầu vào Nông nghiệp (FRM), đến sản xuất (Smart Factory)
hợp toàn diện, hệ thống hóa quy trình E2E (End-to-end process) trong chuỗi quản
mang lại nhiều hiệu quả cho TTC Biên Hòa. Với một hệ sinh thái (Ecosystem) tích
ngày 1/7/2021, sau một năm triển khai, hệ thống đã đi vào hoạt động ổn định và
TTC Biên Hòa bắt đầu go-live Dự án Chuyển đổi số - ERP Oracle Fusion Cloud vào
hình kinh doanh của doanh nghiệp.
động, sau đó cho phép đổi mới mô
bước đầu thay đổi mô hình hoạt
đều thúc đẩy sản xuất tiên tiến để
phạm vi và cách tiếp cận, nhưng
đổi và đổi mới khác nhau về tốc độ,
Theo nghiên cứu, mặc dù chuyển
thị trường toàn cầu.
phóng phát triển của Công ty trên
động hóa quy trình, và cũng là bệ
Nông nghiệp thông minh 4.0 và tự
ứng yêu cầu phát triển của Ngành
của công nghệ kỹ thuật số để đáp
khai thác sức mạnh và sự đổi mới
đoạn 2021-2025 tập trung vào việc
triển công nghệ số của Công ty giai
TTC Biên Hòa. Chiến lược phát
cho quá trình Chuyển đổi số của
thông minh là ưu tiên hàng đầu
cầu, việc phát triển Nông nghiệp
Không nằm ngoài xu hướng toàn
VÀ MÔ HÌNH CHUI CUNG NG K THUT S
L TRÌNH THC HIN ĐI MI MÔ HÌNH KINH DOANH THÔNG QUA SN XUT TIÊN TIN
NÔNG NGHIỆP THÔNG MINH
TIÊN PHONG TRONG LĨNH VỰC
VÀO VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP
ÁP DỤNG NỀN TẢNG CÔNG NGHỆ
doanh nghiệp nông nghiệp dẫn đầu trong công cuộc chuyển đổi số tại Việt Nam.
phù hợp và kịp thời, tận dụng tối đa lợi thế về cơ sở hạ tầng thông tin và tiên phong trở thành
TTC Biên Hòa vẫn luôn nỗ lực trong việc xây dựng và triển khai các chiến lược công nghệ số
LỘ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP MẠNH MẼ
MÔ HÌNH VẬN HÀNH TIÊN PHONG
Giai đoạn 1
ĐỂ BỨT PHÁ
CHUYỂN ĐỔI
Giai đoạn 2
MỚI
KINH DOANH
CÁC MÔ HÌNH
ĐẨY MẠNH
Giai đoạn 3
BẰNG DỮ LIỆU
VÀ QUẢN TRỊ
CÔNG NGHỆ MỚI
SỬ DỤNG
HỆ SINH THÁI
Giai đoạn 2
MỚI
KINH DOANH
CÁC MÔ HÌNH
ĐẨY MẠNH
Giai đoạn 3
BẰNG DỮ LIỆU
VÀ QUẢN TRỊ
CÔNG NGHỆ MỚI
SỬ DỤNG
HỆ SINH THÁI
Giai đoạn 1
ĐỂ BỨT PHÁ
CHUYỂN ĐỔI
phân tích tự động.
Lakehouse), dịch vụ Dữ liệu đám mây (PaaS) sẽ áp dụng công nghệ AI/ML để
Những bước nhảy vọt trong việc xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu lớn (Data
hợp với các mục tiêu kinh doanh hiện tại và tương lai của doanh nghiệp.
• Chiến lược dữ liệu đặt ra một tầm nhìn chung để căn hướng dữ liệu phù
và nguyện vọng của HĐQT.
đổi số trong tất cả các ngành và các lĩnh vực kinh doanh dựa trên tầm nhìn
trường. Đây là một chiến lược đa dạng hóa có thể giúp TTC Biên Hòa chuyển
để truy xuất nguồn gốc trong hoạt động nông nghiệp và định tuyến đến thị
ML cho công nghệ chuỗi - khối (Blockchain), lấy Khách hàng làm trung tâm
thái IoT, Vệ tinh (Satellite) cho bản đồ đất/bản đồ năng suất, ứng dụng AI/
• Sử dụng các công nghệ mới như nền tảng Cloud, các thiết bị trong hệ sinh
quốc gia khác nhau.
nhằm tăng cường việc chia sẻ kiến thức của nhiều Đơn vị thành viên ở nhiều
gia, đồng thời tập trung hóa việc sử dụng dữ liệu để phân tích dữ liệu tốt hơn
nghiệp để liên tục cải tiến hệ sinh thái và quy trình chức năng xuyên quốc
• Tập trung vào kết quả hoạt động của hệ thống và vận hành của doanh
trình giám sát hiệu suất hoạt động của hệ sinh thái.
nhiệm của từng thành viên trong cấu trúc tổ chức, cũng như xây dựng quy
trình E2E, từ đó chuẩn hóa cấu trúc tổ chức, định nghĩa rõ vai trò và trách
doanh nghiệp Front End, thực thi và đào tạo cho tất cả Người dùng cuối quy
quy trình vận hành thông qua các ứng dụng ERP Core và hệ thống vận hành
hạ tầng Cloud (nền tảng đám mây) và các yêu cầu kinh doanh, chuẩn hóa
diện Người dùng cuối (End-user) bên trong hệ sinh thái Ecosystem từ cơ sở
• Phát triển mọi thứ cần thiết để vận hành thành công và thiết lập đúng giao
sinh thái có hiệu quả về chi phí và đạt được mục tiêu chuyển đổi số.
quyết tất cả các thách thức tiềm ẩn, xây dựng mô hình hợp tác và tích hợp hệ
kinh nghiệm và chuyên môn phù hợp để phát triển nhanh chóng và giải
hành lựa chọn giải pháp ERP Core và NonCore phù hợp, lựa chọn đối tác có
doanh nông nghiệp rộng lớn của Công ty, đồng thời, TTC Biên Hòa cũng tiến
• Thiết kế hệ sinh thái có cấu trúc liên kết mang lại kết quả cho hoạt động kinh
hệ sinh thái (Ecosystem) của TTC Biên Hòa mang tầm chiến lược.
việc tích hợp tất cả các hệ thống ứng dụng (NonCore - Core) tạo thành một
tính khả thi cho chuỗi quy trình End to End (E2E) từ đầu đến cuối thông qua
các giai đoạn tiếp theo, thiết lập giải pháp công nghệ số đặc trưng và mang
• Chuyển đổi ở quy mô lớn để mở ra đà tăng trưởng trong tiến độ thực hiện
LỘ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP MẠNH MẼ
MÔ HÌNH VẬN HÀNH TIÊN PHONG
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
FRONT END H TR CHO S HÓA CHUI CUNG NG
ĐY MNH MÔ HÌNH KINH DOANH MI TP TRUNG VÀO CÁC GII PHÁP
NIÊN Đ 20222023
và bí quyết nông nghiệp của TTC Biên Hòa.
có thể kết hợp kinh nghiệm từ các nhà cung cấp trong nước
hội phát triển của ngành, và đặc biệt là sự mở rộng đổi mới
ngành nghề và hơn nữa là tầm nhìn của Ban Lãnh đạo về cơ
từng Công ty thành viên, từng phòng ban chức năng, từng
dựa trên kinh nghiệm tinh túy nhất được vận hành thực tế tại
từng lĩnh vực chuyên đề tương ứng. Hệ thống được xây dựng
nghệ kỹ thuật số được triển khai và ứng dụng ý nghĩa cho
E2E toàn diện, phác thảo cho chúng ta cách thức mà công
đó, hệ sinh thái được phát triển thành một giải pháp tích hợp
ưu hóa tập trung quản lý khách hàng (CRM - DMS - eRetail). Từ
(DigiFarm), hoạt động vận hành Nhà máy (DigiFactory) và tối
thuật số của TTC Biên Hòa từ hoạt động của Nông nghiệp
Chiến lược đề ra bao gồm việc nâng tầm công nghệ kỹ
Data, Data Warehouse, Phân tích dữ liệu (Data Analyst) và
(SaaS), xây dựng dịch vụ Hạ tầng Đám mây (IaaS), bộ Master
Ecosystem tích hợp bao gồm: xây dựng Ứng dụng đám mây
chuyển đổi quy trình E2E từ 6 đến 18 tháng cho hệ thống
Cụ thể, TTC Biên Hòa đã hoàn thành thiết lập các giải pháp
sp ti là:
Sau khi hoàn thành Giai đon 1, các hot đng trng tâm d kin s đưc TTC Biên Hòa trin khai trong các giai đon
Chuyển đổi số toàn diện của Công ty.
hẹn với triển vọng tích cực trong công cuộc
2024-2025, mở ra một khởi đầu đầy hứa
số hóa 5 năm hướng đến mục tiêu niên độ
khai thành công Giai đoạn 1 trong Lộ trình
Niên độ 2021-2022, TTC Biên Hòa đã triển
HƯỚNG ĐẾN MỤC TIÊU NIÊN ĐỘ 2024-2025
TTC BIÊN HÒA KIÊN ĐỊNH VỚI LỘ TRÌNH SỐ HÓA 5 NĂM
179
5
máy, từ nhà máy đến trạm trong vòng 6 tháng.
Phân tích dữ liệu theo dõi từ nông trường đến nhà
4
ứng - SCM trong vòng 12 đến 18 tháng;
Triển khai ERP cho hệ thống Quản lý chuỗi cung
3
6 đến 8 tháng;
tích hợp vào hệ thống Front End mới trong vòng
Triển khai ERP cho các đơn vị thành viên mới và
2
Hệ thống DigiFactory trong vòng 6 đến 12 tháng;
1
Hệ thống DigiFarm trong vòng 6 đến 12 tháng;
Các ng dng đưc tp trung ci tin và phát trin:
Robotics…
tài chính số,…) và tích hợp các giải pháp công nghệ như IoT,
Back End - Các hệ thống quản trị Doanh nghiệp, Giải pháp
(Giải pháp Front End - Các hệ thống vận hành Doanh nghiệp,
sàng kết nối với các giải pháp số của các Đơn vị thành viên
SaaS được sử dụng như một hệ thống quản trị tập trung, sẵn
Đặc biệt, hệ thống ERP Core trên nền tảng Oracle Fusion
Singapore và Úc.
ty thành viên tọa lạc ở 5 quốc gia Việt Nam, Lào, Campuchia,
lĩnh vực như Đường, điện, nước, phân bón,… của các Công
từ nông nghiệp, cho tới các bộ phận chức năng thuộc các
để số hóa tất cả quy trình trong chuỗi giá trị của TTC Biên Hòa
Quản lý chuỗi cung ứng (SCM). Hệ sinh thái được ứng dụng
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
180
Các d án đưc trin khai trong giai đon này:
5
tử để bán hàng.
Xây dựng mô hình phức hợp trong Bán hàng đa kênh Omnichannel, ứng dụng mô hình nền tảng thương mại điện
4
định nghĩa là một mô hình phức hợp và được thể hiện đầy đủ nhất trong Bán hàng đa kênh (Omnichannel);
giữa doanh thu bán hàng trực tiếp, doanh thu trung gian từ thị trường và doanh thu quảng cáo. Đây có thể được
Ứng dụng mô hình nền tảng thương mại điện tử để bán hàng hóa hữu hình và vô hình. Mô hình này là sự kết hợp
3
hàng trưng bày sản phẩm TTC Biên Hòa, xây dựng các kịch bản dự phòng mía cháy trên ruộng,…;
Ứng dụng công nghệ AI/ML để phân tích, dự báo các kịch bản kinh doanh, chấm điểm tự động “Panorama” các cửa
2
Bộ báo cáo quản trị của HĐQT, Ban Tổng Giám đốc (Nông nghiệp, Tài chính, Chuỗi cung ứng, Bán hàng);
1
Xây dựng kiến trúc quản lý dữ liệu Data Lakehouse;
LỘ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP MẠNH MẼ
MÔ HÌNH VẬN HÀNH TIÊN PHONG
VÀ QUN TR BNG D LIU
XÂY DNG H SINH THÁI VI CÁC CÔNG NGH MI
20242025
HƯNG ĐN
với sự thành công của Công ty.
là yếu tố quan trọng đối
trong đó khẳng định tài sản dữ liệu
Ban Điều hành TTC Biên Hòa
Xây dựng tầm nhìn của
trung vào sử dụng hiệu quả dữ liệu.
hệ sinh thái Ecosystem của TTC Biên Hòa ở giai đoạn này tập
trên cơ sở tự phục vụ. Các dự án được triển khai để nâng tầm
hình đã xác định trước, hỗ trợ người dùng phân tích dữ liệu
dữ liệu. Với kiến trúc quản lý dữ liệu được xây dựng cho mô
tạo điều kiện thuận lợi cho việc chia sẻ thông tin và tích hợp
đến bán hàng và tuân thủ. Xác định nhu cầu lưu trữ dữ liệu để
quan trọng từ vận hành, sản xuất, tài chính và chuỗi cung ứng
triển khai phân tích dữ liệu trên các chức năng kinh doanh
chiến lược nhằm tăng doanh thu hoặc giảm rủi ro bằng cách
TTC Biên Hòa tận dụng dữ liệu như một tài sản có thể lập
TRONG NIÊN ĐỘ 2022-2023 CỦA TTC BIÊN HÒA
KẾ HOẠCH VÀ NHIỆM VỤ THỰC THI
CÔNG TY
CP Đ
những vấn đề liên quan đến kỹ thuật số.
toàn tổ chức và cho các mối quan hệ với đối tác đối với
phương án tiếp cận có hệ thống và phối hợp hơn trong
phương để tạo ra một hệ sinh thái mở rộng, xây dựng
mối làm việc với các “Hub” và Công ty thành viên địa
TTC Biên Hòa sẽ lãnh đạo và đóng vai trò như một đầu
QUC GIA
CP Đ
trong hệ sinh thái kỹ thuật số tại địa phương.
triệu tập, trao quyền và cộng tác với những chuyên gia
cách là một nhóm cán bộ cốt cán. TTC Biên Hòa cũng sẽ
phát triển kỹ thuật số của các Công ty thành viên với tư
viên quản trị để cung cấp kiến thức chuyên môn về
như hợp tác chặt chẽ với các nhà cung cấp và điều phối
tác với các nhà cung cấp phần mềm/kỹ thuật số, cũng
Tại các đơn vị thành viên, TTC Biên Hòa tiến hành hợp
TRUNG TÂM
CP Đ
tác trong các vấn đề chính.
thuật số hàng đầu trong các khu vực để hỗ trợ và hợp
diện. TTC Biên Hòa cũng sẽ tham gia với các tổ chức kỹ
các “Hub" để vận động cho chuyển đổi kỹ thuật số toàn
ban khu vực/trung tâm và các cơ quan khu vực thành
nghệ, lộ trình số hóa và tập trung hóa dữ liệu, với các ủy
Theo đuổi lịch trình phát triển số hóa chung như công
TOÀN CU
CP Đ
nghệ một cách có trách nhiệm và bền vững.
gia vào các vấn đề liên quan đến việc sử dụng công
tiếp cận kiến thức chuyên môn về kỹ thuật số và tham
quan hệ đối tác với các Công ty công nghệ toàn cầu để
vận hành của tổ chức. TTC Biên Hòa cũng sẽ giữ vững
Nông nghiệp của TTC Biên Hòa trong việc tối ưu hóa
sắc về giá trị nội tại và củng cố hoạt động kinh doanh
Chương trình nghị sự chung để mang lại hiểu biết sâu
cầu, dựa trên lộ trình hợp tác kỹ thuật số của Công ty và
nghiệp với nền tảng công nghệ cao và vươn tầm ra toàn
Tiên phong trong hành trình trở thành Công ty nông
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
182
CHUI CUNG NG KHÉP KÍN VÀ TOÀN DIN
HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG ỨNG NIÊN ĐỘ 2021-2022
và phát triển bền vững.
động trong hoạt động chuỗi cung ứng, vượt qua vùng nhiễu động
phối rộng khắp đã giúp TTC Biên Hòa giữ vững sự linh hoạt và chủ
lợi thế sở hữu hệ thống VNL, mạng lưới nhà máy và hệ thống phân
tới đỉnh điểm và TTC Biên Hòa cũng bị tác động không ít, nhưng với
đã đẩy các khó khăn và thách thức của chuỗi cung ứng toàn cầu lên
cuộc chiến giữa Nga - Ukraine, chính sách zero Covid tại Trung Quốc,
về nguồn cung ứng các nguyên vật liệu đang bị khủng hoảng bởi
đại dịch Covid-19 đi liền với sự cạnh tranh gay gắt giữa các nước lớn
của rất nhiều cuộc khủng hoảng mang tính chất “thiên nga đen” như
toàn cầu khi bị đứt gãy ở nhiều khâu quan trọng do chịu tác động
Niên độ 2021-2022 là một niên độ khó quên của chuỗi cung ứng
đến Người tiêu dùng.
cùng là đóng gói thành phẩm chuyển
đầu từ VNL, đến khâu sản xuất và cuối
đồng bộ khắp mạng lưới Công ty, bắt
khép kín được tích hợp và triển khai
nghệ cao vào toàn diện chuỗi cung ứng
công ty Nông nghiệp 4.0 ứng dụng công
TTC Biên Hòa đặt mục tiêu trở thành
TI TTC BIÊN HOÀ
SƠ Đ CHUI CUNG NG KHÉP KÍN
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
cầu của Khách hàng tại nhiều phân khúc thị trường.
các quốc gia trong khu vực Đông Nam Á, luôn đáp ứng nhu
sở hữu nguồn cung ứng các sản phẩm Đường thương mại từ
giới như Thái Lan, Brazil, Úc,… Đồng thời, Công ty cũng đang
Đường thô đa dạng từ các quốc gia Mía Đường lớn nhất thế
Công ty có thể tự tin kết nối với mạng lưới nguồn cung ứng
Nhà máy có khả năng sản xuất Đường thô nguyên liệu, vì vậy
Biên Hòa là một trong số ít doanh nghiệp Việt Nam sở hữu 4
càng cao của thị trường trong nước và quốc tế. Hiện tại, TTC
mở rộng nguồn cung ứng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu ngày
hợp luyện thêm Đường thô ngoài vụ để phục vụ cho việc
Bên cạnh việc sản xuất Đường từ mía, TTC Biên Hòa cũng kết
CHUỖI CUNG ỨNG SẢN XUẤT CHUỖI CUNG ỨNG PHÂN PHỐI
• Giảm thiểu chi phí kho vận và hậu cần.
• Cải thiện tỷ lệ giao hàng đúng thời hạn;
• Tối ưu OEE.
• Tối ưu năng suất chuyển đổi (Yield);
• Giảm thiểu chi phí sản xuất;
• Giảm hao phí;
NHÀ PHÂN PHI/
NHÀ BÁN L
KHO THÀNH PHM
183
hàng đầu Khu vực.
pháp sản phẩm Nông nghiệp có nguồn gốc và bền vững
thị phần và hướng đến tầm nhìn Trở thành Nhà cung cấp giải
năng cạnh tranh, mở rộng hệ thống phân phối, chiếm lĩnh
tốt chi phí và hoàn toàn chủ động trong việc gia tăng khả
lớn tại Biên Hòa và Tây Ninh đã giúp TTC Biên Hòa kiểm soát
Nam và tại Attapeu, Lào, và đặc biệt là 2 Trung tâm phân phối
nguyên liệu và thành phẩm, trải dài từ Bắc - Trung - Nam Việt
1 Nhà máy tại Lào, 1 Nhà máy Campuchia, tổng 44 Kho
Việc sở hữu mạng lưới rộng lớn với 10 Nhà máy tại Việt Nam,
Imexpharm,…
Vinacafe, Trung Nguyên, Dược Hậu Giang, Dược phẩm Sano,
Cola, Pepsi, Nestle, Vinamilk, Nutifood, Red Bull, Tân Hiệp Phát,
để tham gia vào chuỗi giá trị sản phẩm của họ như Coca-
sữa, chăn nuôi, trồng trọt, dược phẩm… ưu tiên lựa chọn
nghiệp lớn trong ngành chế biến thực phẩm, nước giải khát,
tốt, đi kèm dịch vụ bán hàng luôn cải tiến và được các doanh
Các sản phẩm của TTC Biên Hòa luôn đảm bảo chất lượng
Nguồn: TTC Biên Hòa
TỐI ƯU HÓA DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG
CÁC ĐIM BÁN NGƯI TIÊU DÙNG
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
184
Doanh nghiệp sản xuất hàng đầu thế giới
kiến tạo nền Nông nghiệp hiện đại 4.0 và sánh vai cùng các
cải tiến và mở rộng chuỗi cung ứng, hướng đến sứ mệnh
Điều này chứng minh nỗ lực của TTC Biên Hòa trong việc
1.000.000
TIP TC ĐƯC DUY TRÌ TRÊN
NIÊN Đ 20212022, SN LƯNG ĐƯNG TIÊU TH
ĐẨY MẠNH PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP 4.0
NỖ LỰC CẢI TIẾN VÀ MỞ RỘNG CHUỖI CUNG ỨNG HIỆN ĐẠI
QUẢN LÝ HIỆU QUẢ CHUỖI CUNG ỨNG
của các phương án vận hành, là cơ sở để Ban Lãnh đạo ra quyết định kịp thời, đầy đủ các góc nhìn quản lý.
tăng độ chính xác của các dữ liệu cơ sở và các kịch bản tương ứng, hiển thị nhanh chóng kết quả giả lập
Lập kế hoạch chuỗi cung ứng tích hợp theo các cấp độ, từng bước được triển khai bằng hệ thống, giúp
của chuỗi cung ứng và kế hoạch mua hàng;
khâu nhập hàng vào kho, thanh toán, hoàn toàn đáp ứng nhu cầu quản trị xuyên suốt quá trình hoạt động
Hoạt động mua hàng được ghi nhận và kiểm soát xuyên suốt từ khâu lập kế hoạch nhu cầu mua hàng đến
cải thiện hiệu suất, chi phí và chất lượng dịch vụ kho bãi, nâng cao năng lực cạnh tranh của TTC Biên Hòa;
Hoạt động kho bãi (Logistics) được hoạch định và tổ chức thực hiện xuyên suốt từ đầu vào đến đầu ra, giúp
cho việc điều hành hoạt động cung ứng, sản xuất theo tuần và ngày;
Rút ngắn chu trình lập và cải thiện tính chính xác của kế hoạch Kinh doanh và Vận hành (S&OP), làm cơ sở
theo từng kênh phân phối, giúp chủ động quản lý hoạt động cung ứng và quản trị các rủi ro liên quan;
Ghi nhận, phân tích và cung cấp thông tin các biến động, thay đổi về nhu cầu của thị trường và Khách hàng
điểm theo thời gian thực (real time);
Cung cấp và đáp ứng các thông tin quản trị về hàng tồn kho trên chuỗi cung ứng tại các vị trí hoặc thời
nâng cao hiu qu tng khâu trong toàn b chui cung ng như:
Vic trin khai tích hp ng dng ERP vào qun lý chui cung ng giúp Công ty chun hóa,
tay Người tiêu dùng.
đến sản xuất, phân phối sản phẩm đến
các hoạt động quản lý từ nông trường
suốt, áp dụng công nghệ trong tất cả
dựng thành công luồng dữ liệu xuyên
chuỗi cung ứng trên nền tảng số, xây
đầu thành công trong việc tối ưu hóa
cung ứng, nhờ vậy, Công ty đã bước
hệ thống này trên toàn chuỗi giá trị
Biên Hòa tiếp tục triển khai xuyên suốt
Úc, Singapore, Lào và Campuchia, TTC
đồng bộ 34 đơn vị tại 5 nước Việt Nam,
hệ thống Oracle Cloud ERP triển khai
Đồng thời, sau khi go-live thành công
TN
TRÊN TOÀN CU
QUC GIA
ĐƯC M RNG LÊN ĐN HƠN
TH TRƯNG XUT KHU
+
29
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
Bà Huỳnh Bích Ngọc và Bà Đặng Huỳnh Ức My cùng các Lãnh đạo cấp cao trong buổi làm việc chính thức với Chính quyền bang Queensland, Úc
Tháng 3/2022 vừa qua
cố vị thế của nền nông nghiệp Việt Nam 4.0.
Biên Hòa, từ đó tiếp tục đẩy mạnh hành trình chinh phục thế giới, cũng như củng
tảng quan trọng cho hành trình toàn diện và tối ưu hóa chuỗi cung ứng của TTC
Chính quyền Queensland trong phát triển nông nghiệp hiện đại bền vững là nền
4.0 song phương với chính quyền bang Queensland, Úc. Mối quan hệ hợp tác với
TTC Biên Hòa cũng chính thức thảo luận chiến lược hợp tác phát triển nông nghiệp
chính thống đã được đồng thuận của Ban Lãnh đạo TTC Biên Hòa qua các cuộc họp S&OP hàng tháng.
tàu là Phòng Kế hoạch. Việc này nhằm hợp nhất nguồn dữ liệu trong các hoạt động của chuỗi cung ứng theo bộ số
Thông qua việc thống nhất và đồng bộ hóa các hoạt động giữa các Phòng Kế hoạch, Kho vận và Mua hàng, với đầu
Thng nht và đng b hóa các hot đng trong ni b Chui cung ng
2
dạng theo từng chủ đề chung.
Thông qua các hoạt động phối kết hợp nhịp nhàng giữa các phòng ban theo các mô hình tương tác với nội dung đa
Qun lý chi phí, dch v và cht lưng sn phm
1
2 mối quan tâm chính như sau:
niên độ 2022-2023 tập trung chủ yếu vào
đã đề ra kế hoạch hoạt động chuỗi cung ứng
Với mô hình 3A
NIÊN ĐỘ 2022-2023
KẾ HOẠCH CHUỖI CUNG ỨNG
185
Alignment
NHỊP NHÀNG
Adaptability
NHẠY
NHANH
Agility
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
186
XÂY DNG CÁC YU T NN TNG
phân bón, cơ giới và canh tác mía.
Triển khai quy trình S&OP (Sale & Operation Planning) cho Nông nghiệp, bao gồm
từ Khối Kinh doanh;
Quản trị hiệu quả các dự án chuỗi cung ứng, tiếp quản hoạt động xuất nhập khẩu
vụ Khách hàng;
Triển khai các hoạt động hướng đến tối ưu chi phí, chất lượng hàng hóa và dịch
quy trình vận hành và hệ thống quản lý;
suất vận chuyển hàng hóa, giảm thiểu sức người trong các hoạt động kho vận,
Xây dựng chuỗi cung ứng trên nền tảng ứng dụng Robot phù hợp, tăng năng
nhanh nhất với chi phí tối ưu nhất;
nhằm đưa hàng hóa và dịch vụ đến tay Người tiêu dùng và Khách hàng một cách
Alignment), nhằm tập trung vào việc xây dựng và tái cấu trúc chuỗi cung ứng
Triển khai vận hành chuỗi cung ứng bằng mô hình 3A (Agility - Adaptability -
2022-2023
Niên độ
đn 2025 như sau:
TTC Biên Hòa xây dng đnh hưng phát trin cũng như K hoch hành đng ca chui cung ng t nay
mục tiêu đến năm 2030.
cùng đạt các mục tiêu trung hạn đến năm 2025 cũng như đề ra các định hướng và
như xương sống của tổ chức để thực thi sự chuyển đổi và kết nối các bộ phận để
Sản xuất sang Thương mại - Dịch vụ - Xuất nhập khẩu, chuỗi cung ứng được xem
Trong quá trình chuyển đổi mô hình quản trị của TTC Biên Hòa từ Kỹ thuật -
HƯỚNG ĐẾN MỤC TIÊU NĂM 2025
KẾ HOẠCH CHUỖI CUNG ỨNG
QUẢN LÝ HIỆU QUẢ CHUỖI CUNG ỨNG
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
HƯNG ĐN PHÁT TRIN BN VNG
Triển khai mô hình chuỗi cung ứng xanh với các KPIs đo lường cụ thể.
Đa dạng hóa năng lực đội ngũ chuỗi cung ứng;
Hỗ trợ thiết lập hoạt động của nhà máy nước Míaha;
hoạch định hệ thống phân phối cho thị trường miền Trung và phía Bắc;
Thiết lập trung tâm phân phối mới cho đa kênh phân phối cho thị trường phía Nam,
2024-2025
Niên độ
CA CHUI CUNG NG
TI ƯU HÓA VÀ T ĐNG HÓA HOT ĐNG
nông nghiệp.
Hợp tác chặt chẽ với Khối Nông nghiệp để tối ưu hóa các hoạt động vận hành
gồm các hoạt động kinh doanh tại Úc, được gộp trong quy trình quản trị S&OP;
Nâng cao năng lực chuỗi cung ứng nhằm hỗ trợ mảng kinh doanh quốc tế, bao
tại BHC;
Chuẩn bị dự án quy hoạch trung tâm phân phối mới, hỗ trợ đa kênh phân phối
Dùng Biên Hòa (BHC);
Chuyển đổi mô hình hoạt động chuỗi cung ứng sang FMCG tại CTCP Hàng Tiêu
qua hệ thống ERP và Robot;
Tự động hóa hoạt động lập kế hoạch lẫn vận hành của chuỗi cung ứng thông
2023-2024
Niên độ
thị trường và vươn ra biển lớn của TTC Biên Hòa.
triển bền vững dựa trên các tiêu chuẩn quốc tế, phục vụ cho chiến lược mở rộng
ra, kiên định với mục tiêu toàn diện chuỗi giá trị, xây dựng chuỗi cung ứng phát
Khối Cung ứng nói riêng sẽ nỗ lực hoàn thành các kế hoạch hoạt động đã đề
đạo của TTC Biên Hòa cũng như toàn thể CBNV nói chung, và đội ngũ nhân sự
Nhằm đạt được mục tiêu của chiến lược 5 năm giai đoạn 2021-2025, Ban Lãnh
187
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
188
nhu cầu Khách hàng.
bì cho các sản phẩm nông sản này cũng đã được triển khai và sản xuất dựa trên
thêm các sản phẩm nông sản như cây ăn trái,… Chính vì vậy công tác R&D bao
Đối với hoạt động nông nghiệp, TTC Biên Hòa đã và đang nghiên cứu, mở rộng
chọn thời điểm phù hợp để đưa ra thị trường phục vụ Khách hàng.
Đường Half Sugar, Đường Stevia, siro hương, mật mía,… Hiện Công ty đang lựa
cấp các giải pháp năng lượng tốt cho sức khỏe Người tiêu dùng như: sản phẩm
khai rất tích cực và tập trung nhiều vào các sản phẩm có tính tiện lợi cao và cung
điều này, trong niên độ qua, hoạt động R&D của TTC Biên Hòa tiếp tục được triển
sức khỏe ngày càng lên ngôi và được Khách hàng tin tưởng lựa chọn. Nhận thấy
xã hội và đặc biệt là làm thay đổi xu hướng tiêu dùng khi các sản phẩm tốt cho
Trong niên độ 2021-2022, dịch bệnh Covid-19 đã ảnh hưởng nhiều đến hoạt động
TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG R&D NIÊN ĐỘ 2021-2022
TRONG NIÊN ĐỘ 2021-2022
HOẠT ĐỘNG R&D TÍCH CỰC
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
Phối hợp với Viện Giấy Hà Nội nghiên cứu sản xuất bột giấy từ bã mía theo công nghệ sinh học.
THÁNG 10/2021
phương án kỹ thuật tiên tiến nhằm gia tăng giá trị từ bã mía.
tổng chi phí dự án ước tính khoảng 28 tỷ Won, tương đương 506 tỷ đồng. Đây là bước đệm để TTC Biên Hòa tiếp cận được các
và phát triển mô hình kinh doanh nước ngoài của nhà máy phát điện 6MW với năng lượng tái tạo chưa được sử dụng” với
TTC Biên Hòa ký kết Biên bản ghi nhớ (MOU) với Viện Kỹ thuật tiên tiến (IAE) - Hàn Quốc trong việc phát triển dự án “Trình diễn
THÁNG 9/2021
TTC Biên Hòa ký kết Biên bản ghi nhớ (MOU) với Viện Kỹ thuật tiên tiến (IAE) - Hàn Quốc vào tháng 9/2021
trong và ngoài nưc đ nghiên cu các sn phm có giá tr gia tăng cao t bã mía như:
Trong niên đ 2021-2022, đi ngũ R&D ca TTC Biên Hòa đã ch đng liên kt vi các Trưng Đi hc và Vin nghiên cu
189
Băng tải mía tại nhà máy sản xuất của TTC Biên Hòa
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
190
Khách hàng.
• Kết hợp giải pháp R&D và cùng tham gia vào chuỗi giá trị Sản xuất thực phẩm - Food Processing của
cây dừa và các cây nông sản khác của TTC Biên Hòa;
mạnh nghiên cứu phát triển các sản phẩm mà “Khách hàng cần” và xoay quanh chuỗi giá trị từ cây mía,
• Phối hợp chặt chẽ với đội ngũ Kinh doanh, Marketing, Sản xuất và các Phòng ban liên quan để đẩy
Đa dạng hóa sản phẩm theo nhu cầu Khách hàng:
giá trị gia tăng.
Gia tăng công tác R&D các phụ phẩm nông nghiệp của mía, dừa và các cây nông sản khác để tối ưu hóa
Chuyển đổi chức năng của R&D từ Nghiên cứu R&D sang Kinh doanh R&D;
Phát huy vai trò của R&D trong mô hình mới Commercial Center;
Trung tâm kinh doanh - Commercial Center, hoạt động R&D sẽ tập trung vào:
hóa các dòng sản phẩm bám sát chiến lược kinh doanh theo mô hình mới
sẽ tập trung phân tích và nghiên cứu đảm bảo mục tiêu phát triển và đa dạng
Kế hoạch R&D cho niên độ 2022-2023 và tiến đến 2024-2025, TTC Biên Hòa
TRONG TƯƠNG LAI
CHUỖI GIÁ TRỊ SẢN PHẨM
KẾ HOẠCH
TRONG NIÊN ĐỘ 2021-2022
HOẠT ĐỘNG R&D TÍCH CỰC
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
sản khác, đưa ra giải pháp tối ưu cho các nhu cầu của Khách hàng.
với quy trình công nghệ sản xuất tiên tiến nhằm tận dụng tối đa giá trị gia tăng từ cây mía và các nông
và đang triển khai chiến lược nghiên cứu và phát triển đa dạng các dòng sản phẩm chất lượng cao,
Với thế mạnh và kinh nghiệm của Doanh nghiệp đầu ngành Mía Đường Việt Nam, TTC Biên Hòa đã
K
O
O
C
M
O
M
-
v
a
i
G
I
B
A
-
o
k
h
n
á
B
Center
Commercial
Du da
Nưc ct da
Sa da trái cây
Ko do
Ko da
CHIN LƯC TP TRUNG PHÁT TRIN CÁC SN PHM CH LC SAU
truyền thống từ Bến Tre.
• Tung ra sản phẩm nước cốt dừa XIM, với công nghệ ép lạnh cho ra sản phẩm với hương vị tươi ngon,
GIA VỊ
SẢN PHẨM
NHÓM
TTC Biên Hòa.
• Phát triển thêm dòng sản phẩm nước mía có gas, tạo nét đột phá mới cho ngành giải khát từ mía của
GIẢI KHÁT
SẢN PHẨM
NHÓM
• Đưng mía lng: dòng sản phẩm mới phục vụ cho kênh pha chế và tiêu dùng.
tương tự như Đường tinh luyện;
Đường mía để tạo độ ngọt cho sản phẩm, độ ngọt sẽ cao bằng 2 lần so với Đường tinh luyện, và có mùi vị
• Đưng th h mi: Đường Half Sugar với công thức phối trộn giữa Đường cỏ ngọt (Stevia) và
ĐƯỜNG
SẢN PHẨM
NHÓM
giá trị sản phẩm, nâng cao trải nghiệm của Khách hàng và đặc biệt là bảo vệ môi trường.
ăn từ bã mía, và các sản phẩm ứng dụng từ tro lò như gạch không nung,… mục tiêu nâng cao hoạt động R&D nhằm tối ưu hóa
Hòa cũng tiếp tục nghiên cứu nâng cao giá trị các sản phẩm từ phụ phẩm trong quá trình sản xuất Mía Đường như dụng cụ bàn
Bên cạnh đó, với nỗ lực toàn diện chuỗi giá trị và theo đuổi chiến lược kinh doanh “Xanh” trên những giá trị bền vững, TTC Biên
DANH MC CÁC SN PHM ĐANG PHÁT TRIN CA TTC BIÊN HÒA
191
A
Ò
H
N
Ê
I
B
-
g
n
ư
Đ
A
H
A
Í
M
-
t
á
h
k
i
i
G
Kombucha
Nưc mía năng lưng t nhiên
Nưc mía gas
Thay đi cht liu bao bì
Đưng lng Horeca
Đưng viên
Đưng th h mi
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
192
CÔNG TY CON TRC TIP
I
Công ty TNHH MTV Mía Đưng Thành Thành Công - Biên Hòa
17
Công ty C phn Mía Đưng Tây Ninh
16
Công ty TNHH MTV Năng lưng Xanh Ninh Hòa
15
Công ty TNHH MTV Năng lưng Sch Ninh Hòa
14
Công ty TNHH MTV Đu tư Nông nghip Thành Công
13
Công ty TNHH MTV Thành Công Xanh
12
Công ty TNHH MTV Nông nghip Xanh Thành Công
11
Công ty TNHH Nghiên cu, ng dng Mía Đưng Thành Thành Công
10
Công ty C phn Đưng Nưc Trong
9
Công ty TNHH Thc phm Thành Thành Công
8
Công ty TNHH MTV Ý tưng xanh Thành Công
7
Công ty TNHH MTV Sn xut Thương mi Dch v TTC An Hòa
6
Công ty TNHH Hi Vi
5
Công ty C Phn Hàng Tiêu Dùng Biên Hòa
4
Công ty Trách nhim hu hn Tư nhân Đu tư TSU
3
Công ty TNHH MTV Thành Thành Công Gia Lai
2
Công ty C phn Phát trin Nông nghip Thành Thành Công
1
thuộc Báo cáo thường niên SBT NĐ 2021-2022.
296-298 BCTC hợp nhất Kiểm toán bởi Công ty TNHH Kiểm toán Ernst & Young Việt Nam
và 4 Công ty liên kết. Lĩnh vực kinh doanh chi tiết của từng Công ty vui lòng xem tại trang
Tại ngày 30/6/2022, TTC Biên Hòa sở hữu 17 Công ty con trực tiếp, 13 Công ty con gián tiếp
CÔNG TY LIÊN KẾT
HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CON
TP. HCM 100 1.116
Tây Ninh 78,73 294
Khánh Hòa 100 5
Khánh Hòa 100 5
Tây Ninh 100 4
Tây Ninh 100 4
Tây Ninh 100 4
Tây Ninh 100 30
Tây Ninh 79,71 87,58 58
TP. HCM 100 2
Tây Ninh 100 5
Tây Ninh 100 160
Tây Ninh 100 4,5
Đồng Nai 90 3.578
Singapore 100 748
Gia Lai 100 540
Tây Ninh 90 210
Tr sSTT Công ty
(%)
T l li ích
biu quyt (%)
T l quyn
(T đng)
VĐL
17 13 4
GIÁN TIẾP
CÔNG TY CON
TRỰC TIẾP
CÔNG TY CON
CÔNG TY LIÊN KT
III
Công ty C phn Toàn Hi Vân
4
Công ty TNHH Tapioca Vit Nam
3
Công ty C phn Khoai Mì Tây Ninh
2
Công ty C phn Xut nhp khu Tân Đnh
1
CÔNG TY CON GIÁN TIP
II
Global Mind Australia Pty Ltd.
13
Công ty CP Cao Su Nưc Trong
12
Công ty TNHH MTV Nưc Miaqua
11
Global Mind Commodities Trading Pte. Ltd.
10
Công ty C phn Bò ging Min Trung
9
Công ty TNHH MTV Mía Đưng TTC Attapeu
8
Công ty TNHH Mía Đưng TTC Attapeu
7
Công ty C phn Thương mi Xut Nhp khu Biên Hòa
6
Công ty C phn Biên Hòa - Thành Long
5
Công ty C phn Đưng Biên Hòa - Phan Rang
4
Công ty TNHH MTV Nhit đin Gia Lai
3
Công ty TNHH MTV Nhit đin Ninh Hòa
2
Công ty TNHH MTV Đưng Biên Hòa - Ninh Hòa
1
LIÊN KẾT
CÔNG TY
1.480
35,89 36,9
Kiên Giang
Tây Ninh 23,62 30 75,8
Tây Ninh 23,62 30 112
TP. HCM 41,65 100
Tr sSTT Công ty
(%)
T l li ích
biu quyt (%)
T l quyn
(T đng)
VĐL
17.133
65,13
Úc
64,5
66,04
Tây Ninh
Tây Ninh 75,73 100 4,5
Singapore 75,73 658
Khánh Hòa 92,04 23,4
1.440
93,58
Lào
2.165
93,58
Gia Lai
7.750
90,2
TP. HCM
20
88,2
Tây Ninh
Ninh Thuận 95,79 45
Gia Lai 100 130
Khánh Hòa 100 300
Khánh Hòa 100 607,5
Tr sSTT Công ty
(%)
T l li ích
biu quyt (%)
T l quyn
(T đng)
VĐL
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
194
NIÊN ĐỘ 2021-2022 CỦA
HOẠT ĐỘNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG
CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG VÀ NHẬN XÉT
và chất lượng cho Khách hàng.
mang lại nguồn năng lượng - dinh dưỡng có nguồn gốc tự nhiên, an toàn sức khỏe
đề cao tiêu chí “Chất lượng” trong hơn 50 năm hoạt động, không ngừng nỗ lực
Với tầm nhìn kiến tạo nền nông nghiệp hiện đại và bền vững, TTC Biên Hòa luôn
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
KHÔNG ĐẠT
KHÔNG ĐẠT
KIỂM SOÁT
KIỂM SOÁT
KHÁC
NGUYÊN LIỆU
TRUNG GIAN
SẢN PHẨM
CUNG CẤP
NHÀ
MÍA
tiêu dùng.
mang đến những sản phẩm đảm bảo chất lượng cho Người
thân thiện với môi trường, gắn liền với trách nhiệm xã hội và
phù hợp, duy trì các hệ thống đảm bảo chất lượng sản phẩm
cao chất lượng sản phẩm, điều chỉnh tỷ lệ Sản phẩm không
kiểm soát chất lượng nhằm hỗ trợ giảm thiểu chi phí, nâng
nhiều dự án cải tiến từ công nghệ, năng suất và hoạt động
thương hiệu Công ty, hàng năm, TTC Biên Hòa luôn thực hiện
Lấy chất lượng làm nền tảng cho sự phát triển bền vững của
QUY TRÌNH KIM SOÁT CHT LƯNG
NIÊN ĐỘ 2021-2022 CỦA
HOẠT ĐỘNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG
195
KHÔNG ĐẠT
ĐẠT
ĐẠT
ĐẠT
ĐẠT
THÀNH PHẨM
KIỂM SOÁT
TRUNG GIAN
SẢN PHẨM
tầm là doanh nghiệp đầu ngành.
khổ, đưa TTC Biên Hòa ngày càng phát triển vững vàng xứng
trợ cho công tác kiểm soát vận hành sản xuất đi vào khuôn
thống quản lý chất lượng tiêu chuẩn quốc tế, góp phần hỗ
nước, TTC Biên Hòa nỗ lực hướng đến việc áp dụng các hệ
và duy trì nâng cao chất lượng sản phẩm cho thị trường trong
Bên cạnh việc chủ động lắng nghe nhu cầu của Khách hàng
trên thị hiếu, yêu cầu khắt khe và xu hướng của thị trường.
khúc Khách hàng cũng như đa dạng các kênh phân phối dựa
cứu, phân tích và đưa ra các tiêu chuẩn riêng cho từng phân
TTC Biên Hòa duy trì triển khai định kỳ các báo cáo nghiên
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
196
trong việc quyết định chất lượng sản phẩm.
trình sản xuất là vấn đề thiết yếu và giữ vai trò quan trọng
chẽ. Bởi đó, kiểm soát tạp chất ngoại lai phát sinh trong quá
trải qua nhiều quy trình khắc nghiệt và khâu kiểm soát chặt
Một sản phẩm đủ tiêu chuẩn để tung ra thị trường cần phải
cùng phức tạp với các phần máy móc và thiết bị cồng kềnh.
riêng là một trong những ngành đòi hỏi quy trình sản xuất vô
Ngành Công nghiệp nói chung và ngành Mía Đường nói
TRONG KHÂU SẢN XUẤT
KIỂM SOÁT TẠP CHẤT VÀ AN TOÀN VỆ SINH THỰC PHẨM
CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG VÀ NHẬN XÉT
thực phẩm trong quá trình sản xuất.
toàn thể nhân viên về đảm bảo chất lượng và an toàn vệ sinh
chương trình đào tạo nội bộ nhằm nâng cao nhận thức của
các thiết bị và quá trình sản xuất, đồng thời triển khai các
hành xây dựng các kế hoạch kiểm soát cũng như cải tiến cho
thiết bị, cách thức vận hành,... Dựa vào đây, TTC Biên Hòa tiến
phẩm thông qua việc nhận dạng các rủi ro đến từ máy móc
triển khai việc kiểm soát tạp chất, nâng cao chất lượng sản
Dược phẩm và Thực phẩm, hàng năm Công ty thường xuyên
cho các doanh nghiệp sản xuất trong lĩnh vực Nước giải khát,
Là một trong những đơn vị cung cấp Đường vị trí số một
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
0,26 0,19
0,40
0,35
0,30
0,25
0,20
0,15
0,10
0,05
Trong sn xut Trong lưu kho, xut kho Trong lưu thông, khiu ni khách hàng
So sánh t l sn phm không phù hp thc hin theo các năm (%)
Niên độ 2019-2020 Niên độ 2020-2021 Niên độ 2021-2022
0,20
0,40
0,35
0,30
0,25
0,20
0,15
0,10
0,05
Trong sn xut Trong lưu kho, xut kho Trong lưu thông, khiu ni khách hàng
ty đang nỗ lực đẩy mạnh quy mô sản xuất như hiện nay.
công tác kiểm soát chất lượng sản phẩm tại TTC Biên Hòa, đặc biệt là trong giai đoạn Công
phục nhằm hạn chế phát sinh thêm sản phẩm không phù hợp là một thành quả nổi bật của
tăng nhẹ 0,18% so với kế hoạch. Việc phát hiện kịp thời và triển khai ngay kế hoạch khắc
xuất trong Niên độ 2021-2022 ghi nhận đạt 0,38%, được đánh giá là hoàn thành tốt khi chỉ
trước khi xuất sản phẩm này đến tay Khách hàng. Tỷ lệ sản phẩm không phù hợp do sản
động tách được lô sản phẩm có số lượng hạt Đường vàng lẫn trong Đường trắng tinh luyện
Nhờ việc tích cực cải tiến và xây dựng quy trình sản xuất toàn diện, TTC Biên Hoà đã chủ
Kế hoạch Niên độ 2021-2022 Thực hiện Niên độ 2021-2022
So sánh t l sn phm không phù hp so vi k hoch Niên đ 2021-2022 (%)
Niên độ.
nại Khách hàng giảm dần theo các
lệ sản phẩm không phù hợp do khiếu
chất lượng tốt nhất, đây là lý do làm tỷ
Khách hàng những sản phẩm đảm bảo
hàng và giao hàng, kịp thời giao đến
hợp nhịp nhàng trong kế hoạch bán
lượng sản phẩm và dịch vụ, có sự phối
lực không ngừng để cải thiện chất
với niên độ 2020-2021, với những nỗ
hơn 40% so kế hoạch giảm gần 8% so
tế đạt 0,12%, hoàn thành tốt khi thấp
Khách hàng cũng được ghi nhận thực
sản phẩm không phù hợp do khiếu nại
7% so kế hoạch đặt ra. Ngoài ra, tỷ lệ
đạt 0,14%, hoàn thành tốt khi thấp hơn
không phù hợp trong lưu và xuất kho
quả tích cực. Kết quả tỷ lệ sản phẩm
độ vừa qua gặt hái được nhiều kết
phẩm của TTC Biên Hòa trong niên
Công tác kiểm soát chất lượng sản
Khách hàng về chất lượng sản phẩm.
và đáp ứng kịp thời các yêu cầu của
TTC Biên Hòa luôn lắng nghe, nắm bắt
chế thấp nhất sản phẩm lỗi phát sinh.
quá trình vận chuyển hàng nhằm hạn
hàng hóa được bảo quản trong suốt
kết của nhà vận chuyển đảm bảo
thời, Công ty cũng tăng cường cam
quy trình nhập xuất hàng,… Đồng
chất lượng Đường lưu kho, tuân thủ
kho như rà soát cải tạo kho, theo dõi
khai các công tác bảo quản hàng lưu
chuyền sản xuất, chú trọng vào triển
từ nguyên vật liệu đầu vào đến dây
tác kiểm soát chất lượng xuyên suốt
duy trì thực hiện nghiêm ngặt công
Trong niên độ 2021-2022, Công ty
CÔNG TÁC KIỂM SOÁT SẢN PHẨM KHÔNG PHÙ HỢP
197
0,12
0,14
0,16
0,10
0,13
0,11
0,38
Nguồn: TTC Biên Hòa
0,12
0,20
0,14
0,15
0,38
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
198
Trung Quốc.
các yêu cầu của tiêu chuẩn Organic của Châu Âu, Châu Mỹ và
Chứng nhận này xác nhận sản phẩm của tổ chức đáp ứng
Hữu cơ Châu Âu, Châu Mỹ và Trung Quốc
Chứng nhận Thương mại công bằng Tiêu chuẩn
Control Union
Đơn v cp chng nhn:
và CHINA Organic
Chng nhn EU, USDA
trường mới.
gia và từ đó tạo ra các khả năng thị
đang ngày càng gia tăng ở mọi quốc
tiêu dùng có ý thức, những người
xã hội, đáp ứng nhu cầu của người
bền vững và cải thiện các điều kiện
các doanh nghiệp cam kết phát triển
Chứng nhận này là sự đảm bảo rằng
bằng và Xã hội
Tiêu chuẩn Thương mại Công
Control Union
Đơn v cp chng nhn:
FAIR CHOICE
Chứng nhận về Fair Choice và Fair Trade. Đây là những chứng
Hoa Kỳ (USDA), EU và China do tổ chức Control Union cấp,
Chứng nhận hữu cơ theo tiêu chuẩn của Bộ Nông nghiệp
của Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ (FDA),
URSA, SGP,… Hơn hết, Công ty còn được cấp Chứng nhận
nhận Kosher, tham gia các Chứng nhận hệ thống Sedex,
nhận An toàn thực phẩm tại Trung Đông do HCA cấp, Chứng
ISO/IEC 17025, Chứng nhận FSSC 22000 phiên bản 5.1, Chứng
quan trọng như Chứng nhận ISO 9001:2015, ISO 14001:2015,
Hiện tại, TTC Biên Hòa sở hữu nhiều Chứng nhận quốc tế
DARK BROWN
ORGANIC
ĐƯỜNG
ORGANIC
CERTIFIED
ORGANIC
CERTIFIED
SPECIAL
N
NHIÊ
GỌT TỰ
N
Ị
NH HOA V
I
T
DARK BROWN
ORGANIC
ĐƯỜNG
ORGANIC
CERTIFIED
ORGANIC
CERTIFIED
SPECIAL
Ự NHIÊN
NGỌT T
HOA VỊ
H
TIN
DARK BROWN
ORGANIC
ĐƯỜNG
ORGANIC
CERTIFIED
ORGANIC
CERTIFIED
SPECIAL
HIÊN
T TỰ N
Ọ
G
TINH HOA VỊ N
TTC BIÊN HÒA ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC
CÁC CHỨNG NHẬN, TIÊU CHUẨN QUỐC TẾ KHẮT KHE
CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG VÀ NHẬN XÉT
bền vững.
kiện làm việc tốt hơn và phát triển
thương mại có giá cả tốt hơn, điều
trong thương mại, giúp việc giao dịch
Chứng nhận này giải quyết bất công
Organization International)
Công Bằng (Fairtrade Labelling
quốc tế về dán nhãn Thương Mại
bằng được cấp bởi FLO - Tổ chức
Chứng nhận Thương mại công
Control Union
Đơn v cp chng nhn:
FAIR TRADE
quá trình sản xuất và xu hướng phát triển bền vững.
lý về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp) để hỗ trợ tốt nhất cho
môi trường ISO 14001:2015 hay ISO 45001:2018 (Hệ thống quản
TTC Biên Hòa còn triển khai áp dụng các Chứng nhận về Quản lý
Ngoài sự chú trọng các Chứng nhận về chất lượng sản phẩm thì
chất lượng khắt khe, nhất là Hoa Kỳ và EU.
phẩm sang những thị trường cao cấp với những tiêu chuẩn
đứng trên thị trường, đồng thời mở rộng cơ hội xuất khẩu sản
nhận và là dấu mốc quan trọng giúp Công ty định hình chỗ
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
kiện về sản xuất và đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn Halal.
phẩm với yêu cầu về các thành phần và hội đủ điều
Chứng nhận này xác nhận tính phù hợp của sản
của Đạo Hồi
Tiêu chuẩn quản lý chất lượng sản phẩm
(HCA)
Văn phòng Chứng nhận HALAL tại Việt Nam
Đơn v cp chng nhn:
HALAL
toàn cung cấp cho Khách hàng.
Tiêu chuẩn quốc tế, nhằm tạo ra những sản phẩm an
thực phẩm
Tiêu chuẩn Quản lý an toàn vệ sinh
Bureau Veritas, BSI
Đơn v cp chng nhn:
FSSC 22000
bền vững.
trong chuỗi cung ứng, một chứng nhận về phát triển
việc thực hành đạo đức và trách nhiệm xã hội
Chứng nhận này xác nhận doanh nghiệp về
Tiêu chuẩn về An sinh xã hội của Coca-Cola
SGS đánh giá
Công ty Coca-Cola chứng nhận thông qua
Đơn v cp chng nhn:
SGP
ứng, một chứng nhận về phát triển bền vững.
hành đạo đức và trách nhiệm xã hội trong chuỗi cung
Chứng nhận này xác nhận doanh nghiệp về việc thực
Tiêu chuẩn về An sinh xã hội
SGS
Đơn v cp chng nhn:
SEDEX
môi trường xung quanh.
trường từ hoạt động của tổ chức đến
Phát triển các tác động có lợi cho môi
tiêu cực
giảm thiểu tối đa các tác động
Môi trường, nhằm đảm bảo
Tiêu chuẩn quốc tế về Quản lý
Bureau Veritas, BSI
Đơn v cp chng nhn:
ISO 14001:2015
cải tiến hệ thống quản lý chất lượng.
ro nhằm hỗ trợ thiết lập, vận hành và
Đưa ra yêu cầu về việc xác định các rủi
liên tục
cầu của Khách hàng và cải tiến
chất lượng ổn định, đáp ứng yêu
chất lượng, hướng tới đảm bảo
Tiêu chuẩn quốc tế về quản lý
Bureau Veritas, BSI
Đơn v cp chng nhn:
ISO 9001:2015
199
sản xuất và đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn Kosher.
với yêu cầu về các thành phần và hội đủ điều kiện về
Chứng nhận này xác nhận tính phù hợp của sản phẩm
Do Thái
Tiêu chuẩn quản lý chất lượng sản phẩm của
KOF-K
Đơn v cp chng nhn:
KOSHER
ứng, một chứng nhận về phát triển bền vững.
hành đạo đức và trách nhiệm xã hội trong chuỗi cung
Chứng nhận này xác nhận doanh nghiệp về việc thực
Tiêu chuẩn về An sinh xã hội của Unilever
SGS đánh giá
Tập đoàn Unilever chứng nhận thông qua
Đơn v cp chng nhn:
URSA
tin cậy cao và được quốc tế thừa nhận.
những kết quả đo lường/ thử nghiệm
lượng để đạt được khả năng đưa ra
quy định về hệ thống quản lý chất
bảo năng lực kỹ thuật, gồm những
Đưa ra các yêu cầu để quản lý và đảm
chuẩn
cho phòng thử nghiệm và hiệu
chất lượng áp dụng chuyên biệt
Tiêu chuẩn về hệ thống quản lý
(BoA)
lượng - Bureau of Accreditation
Văn phòng công nhận chất
Đơn v cp chng nhn:
ISO/IEC 17025
khỏe đối với người lao động.
hoạch kiểm soát đảm bảo an toàn sức
ro đối với con người nhằm thiết lập kế
Đưa ra yêu cầu về việc xác định các rủi
trong quá trình hoạt động
thiểu tối đa các tai nạn lao động
nghiệp, nhằm đảm bảo giảm
an toàn và sức khỏe nghề
Tiêu chuẩn quốc tế về Hệ thống
Bureau Veritas
Đơn v cp chng nhn:
ISO 45001: 2018
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
200
2021-2022
T l NĐ
so vi yêu cu ca Khách hàng
Quá trình thc hin giao hàng
mà Khách hàng yêu cu
Mc đ đáp ng kp thi nhng vn đ
2019-2020
T l NĐ
2020-2021
T l NĐ
2021-2022
T l NĐ
Tiêu chí
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Tng
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Kém
0% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 0%
Khá kém
0% 6% 8% 0% 39% 10% 0% 0% 3%
Bình thưng
15% 55% 50% 30% 39% 52% 33% 83% 55%
Tt
85% 39% 42% 70% 22% 35% 67% 17% 42%
Rt tt
Bng tng hp kt qu kho sát s hài lòng Khách hàng
giao sản phẩm đến tay Khách hàng.
cường kiểm soát chặt chẽ từ khâu sản xuất đến lưu trữ và chuyển
nhờ vào sự nỗ lực cải tiến chất lượng, cũng như tuân thủ và tăng
tiêu cực về sản phẩm và dịch vụ của TTC Biên Hoà. Kết quả này là
tăng 294% so với niên độ trước, hoàn toàn không có ý kiến khác
hàng đánh giá Rất tốt và Tốt đạt tuyệt đối 100%, và tỷ lệ Rất tốt
với chỉ tiêu Chất lượng sản phẩm, mức độ hài lòng được Khách
còn mức đánh giá Bình thường, Khá kém và Kém. Đặc biệt, đối
đơn hàng tiếp tục được cải thiện, đạt mức tối đa 100%, không
trình thực hiện giao hàng so với yêu cầu của Khách hàng trong
và cao hơn niên độ 2020-2021. Tương tự, tỷ lệ hài lòng về Quá
yêu cầu tiếp tục được duy trì ở mức độ hài lòng cao, đạt 100%
hàng về Mức độ đáp ứng kịp thời những vấn đề mà Khách hàng
Kết quả khảo sát cho thấy tỷ lệ đánh giá Rất tốt và Tốt của Khách
VỚI PHƯƠNG CHÂM
“Đáp ứng ngày càng nhiều mong muốn của Khách hàng”
Chất lượng sản phẩm và Dịch vụ giao hàng
ứng kịp thời các yêu cầu của Khách hàng,
về các vấn đề liên quan đến “
đều tổ chức khảo sát sự hài lòng Khách hàng
Chính vì vậy, định kỳ hàng năm, Công ty
phải đi đôi với sự hài lòng của Khách hàng.
TTC Biên Hòa tin rằng đảm bảo chất lượng
CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG VÀ NHẬN XÉT
2019-2020
T l NĐ
2020-2021
T l NĐ
2021-2022
T l NĐ
2019-2020
T l NĐ
2020-2021
T l NĐ
Cht lưng sn phm Đưng
Nguồn: TTC Biên Hòa
của Người tiêu dùng dành cho sản phẩm của TTC Biên Hòa.
ghi nhận những phản hồi tích cực, cũng như niềm yêu thích
người thích trang. Mỗi bài viết về sản phẩm của Công ty đều
Đường Sạch Biên Hòa có 26.281 người theo dõi và 25.657
tiêu dùng. Theo thống kê cuối niên độ 2021-2022, Fanpage
nhận được sự tin tưởng cũng như ủng hộ tích cực từ Người
trọng đầu tư về mặt nội dung và hình ảnh khiến Fanpage
ăn ngon từ sản phẩm của Công ty. Các bài đăng được chú
bài đăng về sản phẩm cũng như công thức nấu những món
nguyện “Tiếp sức Bác tài - Cùng nhau vượt khó”,… và các
Hệ Bịch Đường”, đồng hành cùng Grab trong sự kiện thiện
những hoạt động truyền thông ý nghĩa như “Mối Quan
Fanpage Đường Sạch Biên Hòa khi thường xuyên chia sẻ
Bên cạnh đó, Công ty cũng hoạt động sôi nổi trên trang
”.
Mức độ đáp
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
đáp ứng đa dạng các yêu cầu khác nhau.
hài lòng nhất chính là sự linh hoạt trong việc tùy chỉnh bao bì theo trọng lượng từ thiết kế đến chất liệu,
là một trong những yếu tố khiến chúng tôi quyết định hợp tác dài hạn với Công ty. Và điều làm chúng tôi
cam kết. Bên cạnh đó, tiến độ giao hàng luôn được đảm bảo, chưa từng xảy ra trường hợp chậm trễ cũng
Chúng tôi đánh giá cao TTC Biên Hòa ở sự đa dạng trong chủng loại sản phẩm, chất lượng luôn đúng với
Đơn v Sn xut công nghip chia s:
KHÁCH HÀNG XUT KHU
qua. Cho đến hiện tại, TTC Biên Hoà là nhà cung cấp nguyên liệu chính cho sản phẩm của chúng tôi.
hàng, điều này đủ để chúng tôi yên tâm lựa chọn sản phẩm Đường của TTC Biên Hoà trong nhiều năm
TTC Biên Hoà đáp ứng cả về số lượng và chất lượng cho mọi đơn hàng, chu đáo từ khâu đóng gói và giao
Khách hàng Doanh nghip sn xut Thc phm chia s:
dược phẩm.
Chúng tôi rất tin tưởng khi sử dụng Đường của TTC Biên Hòa làm nguyên liệu trong quá trình sản xuất
sự hiện tại chỉ có sản phẩm Đường RE thượng hạng của TTC Biên Hòa là đáp ứng rất tốt các yêu cầu này.
đó có trẻ em. Chính vì vậy, chúng tôi đòi hỏi rất cao về chất lượng của nguồn nguyên liệu đầu vào, thật
dùng trong sản xuất thuốc, bởi vì đây là sản phẩm ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe người sử dụng, trong
Đặc thù ngành Dược phẩm có những yêu cầu rất khắt khe về chất lượng, độ tinh khiết của nguyên liệu
Khách hàng Doanh nghip sn xut Dưc phm chia s:
sản phẩm của Công ty nhiều năm nay.
mua tốt, đều cùng những chính sách chiết khấu phù hợp nên tôi vẫn luôn tin tưởng hợp tác phân phối
chút đỉnh so với một số sản phẩm đường không rõ nguồn gốc xuất xứ đang trôi nổi trên thị trường. Sức
thị trường, chính vì vậy, Khách hàng của chúng tôi vẫn sẵn sàng sử dụng sản phẩm dù giá có cao hơn
Đường Biên Hòa là thương hiệu Đường nổi tiếng với uy tín, chất lượng tốt và hoạt động nhiều năm trên
Nhà Phân phi kênh truyn thng, Qun Gò Vp, TP.HCM chia s:
KHÁCH HÀNG DOANH NGHIP
của tiệm chè hơn 20 năm qua.
những món chè ngọt thanh, chất lượng và đảm bảo an toàn sức khỏe cho Khách hàng và giữ vững uy tín
Chị luôn tin dùng Đường Biên Hòa trong tất cả các món chè mà tiệm chị bán, vì chị muốn mang đến
Ch Hoàng - Ch tim chè Ch Ln, Qun 6, TP.HCM chia s:
nghĩ đến Đường là phải nghĩ đến Đường Biên Hòa thôi.
Đường vàng, Đường Organic,... Nhưng quan trọng là thương hiệu uy tín và sản phẩm chất lượng cao. Đã
bố mẹ mình, đồng thời khá tiện vì mua đâu cũng có và nhiều loại để chọn từ Đường phèn, Đường lỏng,
Nhà mình chỉ tin dùng Đường Biên Hòa vì đây là thương hiệu khá lâu đời và gắn liền mấy chục năm với
Ch Ngân - Nhà Tân Đnh, Qun 1, TP.HCM chia s:
KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN
CA TTC BIÊN HOÀ
KHÁCH HÀNG NÓI GÌ V CHT LƯNG SN PHM
201
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
202
có sự lựa chọn phù hợp nhất nhu cầu.
Đẩy mạnh công tác cải tiến dịch vụ nhằm đảm bảo Khách hàng thấu hiểu từng đặc tính của sản phẩm và
vận chuyển, đảm bảo chất lượng hàng hóa tốt nhất từ nhà máy đến tay Khách hàng.
Tăng cường cam kết dịch vụ vận tải, tuân thủ các biện pháp bảo quản hàng hóa trong suốt quá trình
thị hiếu của Người tiêu dùng, đáp ứng các yêu cầu của thị trường một cách kịp thời.
Đẩy mạnh hoạt động Nghiên cứu và Phát triển (R&D), đa dạng hóa sản phẩm và bao bì, chủ động nắm bắt
giải pháp ngăn ngừa và khắc phục.
Tiếp tục tập trung việc kiểm soát tạp chất thông qua việc nhận dạng rủi ro, đề xuất và thực hiện các
sản phẩm.
Thực hiện rà soát cải tiến hệ thống máy móc thiết bị thường xuyên, nhằm ổn định và nâng cao chất lượng
thời gian lưu trữ sản phẩm.
Đồng bộ và điều tiết kế hoạch sản xuất và kinh doanh phù hợp xuyên suốt trong toàn hệ thống, giảm thiểu
C th các hot đng như sau:
hệ thống và đồng bộ.
của Ban điều hành một cách
hành động sẽ bám sát chỉ đạo
Người tiêu dùng. Kế hoạch
và có lợi cho sức khỏe cho
tinh khiết có nguồn gốc tự nhiên
nghiên cứu thêm các sản phẩm
Khách hàng theo xu thế thị trường,
nỗ lực đáp ứng tất cả các nhu cầu của
cao hơn trong hoạt động Đảm bảo chất lượng,
Niên độ 2022-2023, TTC Biên Hòa đặt mục tiêu
TRONG NIÊN ĐỘ 2022-2023
KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG VÀ NHẬN XÉT
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
203
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
204
032, KK4, LK92-17, MPT 98-1832. Song song đó, từ năm 2014,
TTC ARI đã chọn lọc được nhiều giống tiềm năng như: Co86-
triển nông thôn (theo QCVN01-131:2013/BNNPTNT). Kết quả,
giống, khảo nghiệm giống mía của Bộ Nông nghiệp và Phát
Trung Quốc, Sri Lanka,... và thực hiện các bước tuyển chọn
Quốc tế của Pháp (CIRAD), Philippines, Ấn Độ, Mỹ, Thái Lan,
giống mía từ Tổ chức Nghiên cứu Phát triển Nông nghiệp
Từ năm 2013 đến nay, TTC ARI đã thực hiện nhập nội 115
thực hiện từ các thành quả trước đó.
chương trình quan trọng được TTC ARI tập trung, đẩy mạnh
cứu, tuyển chọn và phát triển giống mía là một trong những
liệu, góp phần hạ giá thành sản phẩm. Do đó, công tác nghiên
thiện năng suất, chất lượng và hiệu quả sản xuất mía nguyên
canh tác mía như tưới nước, bón phân, cơ giới hóa,… từ đó cải
Giống mía là nền tảng để áp dụng các tiến bộ kỹ thuật trong
KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NỔI BẬT NIÊN ĐỘ 2021-2022
kỹ thuật, bảo vệ thực vật và giống mía.
cứu cơ bản, thúc đẩy phát triển các công nghệ,
kết hợp giữa nghiên cứu ứng dụng và nghiên
thực, cụ thể và hiệu quả, đặc biệt là chú trọng
nghệ, sản xuất và dịch vụ theo hướng thiết
động nghiên cứu khoa học, phát triển công
chính thức được thành lập với định hướng hoạt
Cứu, Ứng Dụng Mía Đường Thành Thành Công
Vào tháng 4/2013, Công ty Cổ phần Nghiên
nghiệp Thành Thành Công (TTC ARI) với tầm nhìn đến năm 2025,
vào tháng 3/2021, Công ty đã thành lập Viện Nghiên cứu Nông
Cổ phần Nghiên cứu Ứng dụng Mía Đường Thành Thành Công,
nghiệp theo hướng xanh và bền vững. Từ tiền thân là Công ty
rộng đối tượng cây trồng và định hướng phát triển ngành nông
xuất Mía Đường trong nước và quốc tế, TTC Biên Hòa còn mở
Những năm gần đây, ngoài việc tiếp tục mở rộng quy mô sản
XÂY DỰNG VÙNG NGUYÊN LIỆU BỀN VỮNG
BƯỚC TIẾN QUAN TRỌNG TRONG CHIẾN LƯỢC
VIỆN NGHIÊN CỨU NÔNG NGHIỆP
hiệu quả rất khả quan.
giao trực tiếp đến Người nông dân tại các VNL, đem lại những
pháp sản xuất mía giống Stump bầu đã được TTC ARI chuyển
lượng giống đồng nhất và giá thành sản xuất tối ưu, phương
hóa giống, mía thuần chủng, sạch bệnh. Với ưu thế về chất
điểm tốt các giống hiện có, giúp khắc phục hiện tượng thoái
hàng năm nhằm nhân nhanh giống mới, phục tráng các đặc
giống một mắt mầm (Stump bầu) đã liên tục được triển khai
cấp sạch bệnh. Thông qua các giải pháp nuôi cấy mô, mía
đại trà tại các VNL thông qua chương trình sản xuất giống 3
vị đảm nhận nhiệm vụ đưa các thành tựu giống vào sản xuất
Bên cạnh nghiên cứu và phát triển giống, TTC ARI cũng là đơn
sớm, có khả năng chịu hạn hoặc chịu úng.
lai có định hướng với các đặc tính: năng suất Đường cao, chín
TTC ARI đã triển khai tuyển chọn giống với hơn 42.000 dòng
nghệ cao.
nghiệm và sản xuất giống cây trồng, vật nuôi ứng dụng công
dịch vụ nông nghiệp công nghệ cao trong và ngoài nước; thực
ở trình độ cao; chuyển giao công nghệ, hợp tác quốc tế, tư vấn
công nghệ cao. Viện Nghiên cứu thực hiện nghiên cứu khoa học
ngành, xanh và bền vững trong nông nghiệp và nông nghiệp
TTC ARI trở thành đơn vị tiên phong về nghiên cứu ứng dụng đa
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
Vườn ươm Stump bầu Nuôi cấy mô Stump bầu trong phòng nghiên cứu
MPT98-1832,…
thuật mía Stump bầu kết hợp với phục tráng và nhân nhanh các giống mới như: KK3, K84-200, KK4, TTC16-14-112, VN08-259, LK92-11,
Niên độ 2021-2022, TTC ARI đã thực hiện nhân giống thông qua nuôi cấy mô 315.000 cây, sản xuất hơn 3 triệu cây mía giống bằng kỹ
hiệu quả kinh tế từ cây mía
50%, hàm lượng CCS tăng 1-2%, kéo dài thời gian lưu gốc, góp phần giảm giá thành, tăng
Nhờ tự chủ về sản xuất giống mía Stump bầu, người trồng mía có thể tăng năng suất từ 30-
205
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
206
XÂY DỰNG VÙNG NGUYÊN LIỆU BỀN VỮNG
BƯỚC TIẾN QUAN TRỌNG TRONG CHIẾN LƯỢC
VIỆN NGHIÊN CỨU NÔNG NGHIỆP
đất làm dữ liệu đầu vào. Nhờ hiểu biết sâu sắc về đặc tính đất
đất hàng năm để phân tích đầy đủ các đặc tính lý, hoá của
Để phát triển chương trình này, TTC ARI đã thực hiện lấy mẫu
đổi khí hậu khác.
sung hữu cơ cải tạo đất và các giải pháp thích ứng với thay
khuyến nghị bón phân phù hợp, luân canh cây họ đậu, bổ
cụ thể như: cải thiện độ phì, quản lý dinh dưỡng đầu vào,
triển trong thời gian qua. Trong đó, Viện đề ra các hoạt động
trình trọng tâm được TTC ARI quan tâm nghiên cứu và phát
Phát triển VNL mía bền vững từ “sức khỏe đất” là chương
CHÌA KHÓA PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG MÔI TRƯỜNG
QUẢN LÝ DINH DƯỠNG, SỨC KHỎE ĐẤT
Xen cây đậu xanh trên ruộng mía
hại nhờ cân bằng sinh học.
trường giúp tạo ra sự đa dạng sinh học, giảm thiểu các dịch
Đồng thời, đây cũng là giải pháp bền vững, thân thiện với môi
bón vô cơ, vừa tăng thêm thu nhập từ việc thu hoạch đậu.
thổ nhưỡng giúp tạo ra lợi ích kép: vừa tiết kiệm chi phí phân
đậu xanh, sục sạc,… được TTC ARI nghiên cứu phù hợp với
Các biện pháp xen canh, luân canh các loại cây họ đậu như
cải tạo đất phù hợp đến từng khu vực canh tác.
khuyến cáo phù hợp về phân bón, chế phẩm và các kỹ thuật
và nhu cầu dinh dưỡng của cây mía, TTC ARI đưa ra những
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
có thể mang lại lợi nhuận tăng thêm từ 15-20 triệu đồng/ha cho Người nông dân.
ứng mạnh mẽ. Từ niên độ 2021-2022, tổng diện tích áp dụng luân canh đạt trên 2.500 ha
Hiện nay chương trình này đang được người trồng mía trên VNL mía TTC Biên Hoà hưởng
207
lớn, tiết giảm chi phí vận hành.
giúp tăng hiệu quả trên cánh đồng
nghệ máy bay không người lái (Drone)
lượng cao này có thể áp dụng công
bệnh hại. Đặc biệt, các sản phẩm chất
tăng sức đề kháng, chống chịu với sâu,
từng giai đoạn sinh trưởng, đồng thời
kích thích mía phát triển tăng tốc qua
gia tăng hiệu suất sử dụng phân bón,
từng giai đoạn sinh lý của cây mía giúp
CCS Booster, Bio Team,… phù hợp với
bao gồm: Root Booster, Grow Booster,
lượng, vi sinh vật có lợi. Bộ chế phẩm
đủ các yếu tố dinh dưỡng đa-trung-vi
chuyên dùng cho cây mía, bổ sung đầy
thành công bộ chế phẩm bón lá
Bên cạnh đó, TTC ARI đã nghiên cứu
Cánh đồng sục sạc của TTC ARI
Phun chế phẩm sinh học cho cây mía bằng Drone
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
208
dụng trong tương lai.
về biện pháp sinh học để có thể mở rộng phạm vi sử
tuyên truyền về giải pháp này nhằm nâng cao nhận thức
cho nông dân và cán bộ nông vụ, cán bộ kỹ thuật để
Từ các kết quả này, TTC ARI đã mở nhiều lớp tập huấn
vực có sử dụng ong mắt đỏ.
không có tình trạng bùng phát dịch hại trên hầu hết khu
n đnh, t l sâu hi ch xut hin khong 1-2%,
qua nhiu năm đu cho thy tình hình sâu hi rt
Đn nay, các din tích đã s dng ong mt đ
mắt đỏ trên diện rộng, hơn 6.000 ha mía mi năm.
sản xuất và áp dụng phương pháp Thiên địch thả ong
Kể từ năm 2018, sau quá trình nghiên cứu, TTC ARI đã
hữu cơ tuyệt đối không được sử dụng thuốc hóa học.
sinh học. Đặc biệt, ở các VNL mía trồng theo tiêu chuẩn
độc hại cho con người và vật nuôi, làm giảm sự đa dạng
cạnh đó, việc phun thuốc sẽ ảnh hưởng đến môi trường,
rất khó khăn và tốn kém nhưng hiệu quả không cao. Bên
Kiểm soát sâu đục thân mía bằng thuốc hóa học thường
của nó có thể gây thất thu hoàn toàn.
cây mía. Trường hợp nghiêm trọng hơn, sự bùng phát
thường xuyên, có thể làm giảm từ 10-30% năng suất trên
Sâu đục thân mía là đối tượng gây hại nguy hiểm và
Quản Lý Dịch Hại Tổng Hợp Sử Dụng Thiên Địch
XÂY DỰNG VÙNG NGUYÊN LIỆU BỀN VỮNG
BƯỚC TIẾN QUAN TRỌNG TRONG CHIẾN LƯỢC
VIỆN NGHIÊN CỨU NÔNG NGHIỆP
Biên Hòa trong tương lai.
ha nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển VNL xanh của TTC
thể cung cấp đủ lượng ong cho diện tích lên đến 40.000
việc sử dụng thuốc trừ sâu. Với sự cải tiến này, TTC ARI có
lượng rất lớn ong ký sinh với chi phí cạnh tranh so với
thả ong trên ruộng. Từ đó, Viện có thể sản xuất được số
pháp tồn trữ, phương pháp cho ký sinh và phương pháp
ngài gạo để lấy trứng nhân nuôi ong mắt đỏ, phương
Hiện nay, TTC ARI đã cải tiến phương pháp nhân nuôi
sâu đầu đen hại dừa, cũng như sâu ăn lá hại trầm hương.
hương ở các tỉnh Bến Tre, Trà Vinh,… mục đích kiểm soát
phối cho trên 200 ha VNL trồng dừa và 300 ha VNL trầm
năng. Sản phẩm ong mắt đỏ của TTC ARI đã được phân
dụng trên các loại cây trồng đa dạng và còn nhiều tiềm
và sản phẩm về thiên địch của TTC ARI còn được áp
Không chỉ phát huy tác dụng trên mía, các nghiên cứu
Ong mắt đỏ được thả ở các vùng nguyên liệu
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
trong một chiến lược phát triển VNL xanh, sạch đạt tiêu chuẩn quốc tế của TTC Biên Hoà.
để TTC ARI củng cố năng lực nghiên cứu, ứng dụng kỹ thuật từ đó đóng vai trò hạt nhân
giải pháp nông học chính xác thực tế. Sự hợp tác với Farmacist là một động lực quan trọng
Queensland, Úc có hơn 140 năm kinh nghiệm nông học tổng hợp, Farmacist chuyên về các
Farmacist là nhà cung cấp các giải pháp nông học có trụ sở tại Mackay, Burdekin và Bắc
canh tác Mía Đường tại các VNL của TTC Biên Hòa ở ba nước Việt Nam, Lào, Campuchia.
Công ty tư vấn nông học Farmacist, Queensland, Úc cùng trao đổi, cải tiến các kỹ thuật
Tháng 5/2022, TTC ARI phối hợp cùng Khối nông nghiệp TTC Biên Hoà làm việc cùng với
FARMACIST
DEG
cho nông dân.
tại, TTC ARI và DEG đã phối hợp thực hiện 12 buổi tập huấn cho CBNV và 20 buổi tập huấn
chủ đề quản lý dịch hại tổng hợp bằng thiên địch đã được diễn ra các VNL. Tính đến hiện
vững chiến lược Quản lý dịch hại tổng hợp (IPM). Theo đó, hàng loạt các buổi Hội thảo về
Đường quy mô nhỏ và nâng cao năng suất trồng mía, thông qua mở rộng và duy trì bền
cao ý thức bảo vệ môi trường nông nghiệp, cải thiện sinh kế cho các hộ gia đình trồng Mía
6.000 ha mía hữu cơ và 1.000 ha mía canh tác theo tiêu chuẩn cao. Dự án có mục tiêu nâng
Hợp tác với DEG - Quỹ đầu tư của Chính phủ Đức để thực hiện việc thả ong mắt đỏ trên
nông nghiệp 4.0 như:
nghiên cứu, học hỏi và phát triển
nhiều tổ chức quốc tế lớn cùng
2021-2022, TTC ARI đã hợp tác với
của TTC Biên Hoà. Trong niên độ
chóng bắt kịp với xu hướng quốc tế hoá
tiến lớn trong hợp tác quốc tế nhằm nhanh
Nông nghiệp khác, TTC ARI đã có những bước
Tuy có tuổi đời khá trẻ so với các Viện nghiên cứu
CHÌA KHÓA TIẾP CẬN NHỮNG CÔNG NGHỆ MỚI
HỢP TÁC QUỐC TẾ
Bộ trưởng Phát triển Nông nghiệp Queensland Mark Furner chia sẻ kỳ vọng về hợp tác phát triển
209
nền nông nghiệp công nghệ cao, bền vững tại Việt Nam và Queensland
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
210
1
Đại diện TTC Biên Hòa cùng các chuyên gia nông học Farmacist, Úc trao đổi về các hoạt động nông nghiệp tại TTC Attapeu, Lào
cứu ứng dụng, góp phần vào việc phát triển và xây dựng VNL bền vững.
XANH VÀ BỀN VỮNG, TTC AGRI sẽ tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động nghiên
công nghệ cao đến năm 2025 về NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG ĐA NGÀNH,
Với mục tiêu dẫn đầu trong nghiên cứu ứng dụng và phát triển nông nghiệp
NGHIÊN CU GING MÍA
chủng vào năm 2025.
mía nguyên liệu được trồng bằng giống sạch bệnh, thuần
3 cấp cho các Đơn vị thành viên với mục tiêu 100% diện tích
cơ cấu giống, sản xuất và cung cấp nguồn giống sạch bệnh
nhưng đã bị thoái hóa. Cùng với đó là chương trình xây dựng
có năng suất tốt, chữ đường cao, thích hợp tại địa phương
khác nhau. Bên cạnh thực hiện phục tráng lại các giống tốt
hơn 100 tấn/ha, CCS trên 10% thích nghi ở từng địa phương
VNL. Mục tiêu tuyển chọn ít nhất 5 giống mía có năng suất
sinh trưởng khỏe, chống chịu sâu bệnh, tăng năng suất cho
hợp trong nước để tuyển chọn, đưa ra các giống mới có
Tiếp tục lai tạo, thu nhập nguồn giống từ nước ngoài và kết
ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU ĐẾN NĂM 2025
XÂY DỰNG VÙNG NGUYÊN LIỆU BỀN VỮNG
BƯỚC TIẾN QUAN TRỌNG TRONG CHIẾN LƯỢC
VIỆN NGHIÊN CỨU NÔNG NGHIỆP
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
5
4
3
2
KHUYN NÔNG
V CÔNG NGH SINH HC
V BO V THC VT
V K THUT CANH TÁC
đó nâng cao năng suất, chất lượng mía và kỹ thuật canh tác.
quả nghiên cứu, kiến thức mới vào thực tiễn nông nghiệp, từ
trình tập trung nhằm cung cấp các thông tin kỹ thuật, kết
bộ kỹ thuật, Cán bộ khuyến nông và Nông dân theo chương
các mô hình nông trường để thông qua đó, tập huấn Cán
Nghiên cứu các giải pháp khuyến nông phù hợp, thực hiện
làm giá thể phục vụ canh tác trong nhà lưới.
dụng bã mía để sản xuất nấm ăn giá trị cao, sử dụng bã mía
cứu nhằm nâng cao giá trị các sản phẩm sau Đường như sử
tích mía giống đạt tiêu chuẩn. Tiếp tục thực hiện các nghiên
giống sạch bệnh mục tiêu cung cấp đủ, kịp thời 100% diện
Thực hiện nghiên cứu cải tiến quy trình cấy mô, nhân nhanh
và chữ đường.
giúp giảm lượng phân bón nhưng vẫn đảm bảo năng suất
khỏe con người. Các giải pháp xử lý bệnh trên mía từ đó
chế sử dụng thuốc trừ cỏ làm ảnh hưởng môi trường và sức
nghiên cứu các các giải pháp kiểm soát cỏ hữu hiệu, hạn
lai như: bọ xít mắt to, bọ xít hoa gai,… Ngoài ra thực hiện
địa phục vụ cho nông nghiệp công nghệ cao trong tương
cạnh đó tiếp tục nghiên cứu phát triển bộ thiên địch bản
việc sử dụng thuốc trừ sâu độc hại trên đồng ruộng. Bên
mục tiêu đáp ứng cho 40.000 ha/năm góp phần giảm thiểu
Phát triển mở rộng sản xuất ong mắt đỏ trên quy mô lớn,
đồng ruộng tại các VNL.
chuyên môn để tham mưu, thực hiện quy hoạch, thiết kế
cây che phủ, canh tác tối thiểu,…). Phối hợp với các cơ quan
pháp để làm tăng độ phì nhiêu của đất (luân canh xen canh,
trồng giặm năng suất lao động cao,…). Nghiên cứu các giải
trồng Stump bầu, cào cỏ tích hợp sạ đậu, lấp hạt, công cụ
các thiết bị cơ giới để ứng dụng hiệu quả cho cây mía (máy
để chủ động trong công tác thu hoạch. Nghiên cứu cải tiến
cho các vùng có chữ đường thấp, kích thích mía chín sớm
địa phương. Ngoài ra nghiên cứu giải pháp tăng chữ đường
độ phân bón, tư vấn quy trình canh tác cho từng VNL tại các
tác mới như: giải pháp bổ sung về mật độ, khoảng cách, chế
Ngoài ra thực hiện nghiên cứu các giải pháp kỹ thuật canh
đất, kiểm soát sâu bệnh và điều khiển sinh trưởng cây mía.
mía, nghiên cứu phát triển mới các sản phẩm giúp cải tạo
Cải tiến và hoàn thiện bộ chế phẩm chuyên dùng cho cây
211
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
212
1 2 3
mi
ca chng đưng
nông dân mi
Ngưi
đ đng hành
Thu hiu
tác lẫn kỹ năng quản trị là một sứ mệnh được TTC Biên Hòa đặc biệt chú trọng.
dựng một thế hệ “Doanh nông” tự tin, bản lĩnh và chuyên nghiệp cả về kỹ thuật canh
đóng vai trò chính yếu. Do đó, đồng hành cùng Người nông dân với đích đến là xây
Tuy nhiên, để ngành Mía Đường tiếp tục phát triển bền vững thì yếu tố con người
ngành Mía Đường Việt Nam đã từng bước đứng vững trước thử thách hội nhập.
Sau 2 năm chính thức thi hành Hiệp định thương mại hàng hoá ASEAN - ATIGA,
TRÊN MỖI CHẶNG ĐƯỜNG
NGƯỜI NÔNG DÂN
Doanh nông
nâng tm
năng lc,
Nâng cao
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
1. QUY MÔ CANH TÁC 2. NGUN VN 3. QUN TR CANH TÁC
tạo phù hợp trong thời gian tới.
là cơ sở vững chắc để TTC Biên Hòa có cái nhìn đúng đắn về các Khách hàng trồng mía của mình, từ đó xây dựng được kế hoạch đào
dân, mối liên hệ giữa các yếu tố nhân khẩu học, mức độ hiểu biết, kỹ năng nông học và kinh tế với lợi nhuận trung bình hằng năm. Đây
Hòa) và Phan Rang (Ninh Thuận). Bằng các thống kê khoa học, TTC Biên Hòa đã đưa ra một số nhận định về thực trạng trình độ nông
lực người trồng mía với gần 1.000 mẫu khảo sát, phân bố theo số lượng khách hàng các nhà máy tại Tây Ninh, Gia Lai, Ninh Hòa (Khánh
về kinh tế và quản lý. Vào trung tuần tháng 5/2022, khối nông nghiệp TTC Biên Hòa đã triển khai chương trình khảo sát toàn diện năng
Từ tầm nhìn đó, TTC Biên Hòa xác định rằng cần phải thực sự thấu hiểu về Người nông dân, bao gồm trình độ nông học lẫn hiểu biết
còn tồn tại.
thức và khó khăn sau khi Việt Nam gia nhập ATIGA tuy nhiên đây cũng là cơ hội nhìn lại những khuyến điểm
nghèo” và chưa được đầu tư phát triển đúng mức. Doanh nghiệp Mía Đường nội địa đối mặt với nhiều thách
Nhiều tiềm năng là vậy, tuy nhiên, trong một thời gian dài cây mía vẫn chỉ được xem là cây trồng “xoá đói giảm
của cây mía là khả năng phát huy được lợi thế về quy mô cực kỳ hiệu quả.
chuỗi giá trị sâu rộng nếu được khai thác triệt để sẽ tạo ra hiệu quả kinh tế vượt trội. Một đặc điểm nổi trội khác
Cây mía được đánh giá là cây trồng tương lai nhờ lượng sinh khối vượt trội lên tới hàng trăm tấn/ha cùng với
đóng vai trò đồng hành trên hành trình phát triển bền vững của ngành Mía Đường.
Người nông dân đóng vai trò là chủ thể chính để giải quyết những vấn đề trên và TTC Biên Hòa
TTC Biên Hòa nhìn nhận
Để cây mía phát huy được lợi thế của mình,
ĐỒNG HÀNH
THẤU HIỂU ĐỂ
1
213
3
một cách có hệ thống và đồng thời:
vấn đề cốt lõi cần phải được giải quyết
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
214
cho cả đôi bên.
nhu cầu của Khách hàng, xây dựng mối quan hệ lâu dài và mang lại lợi ích
phát triển nguyên liệu của TTC Biên Hòa đều xoay quanh mục tiêu đáp ứng
doanh thu cho hoạt động nông nghiệp. Với góc nhìn này, toàn bộ chính sách
đầu tư sản xuất mía là sản phẩm, còn sản lượng mía thu mua được chính là
Tại TTC Biên Hòa, Người nông dân trồng mía được xem là Khách hàng, gói
trồng mía.
mục này sẽ có sự khác biệt, tuy nhiên nhìn chung, gói đầu tư của TTC Biên Hòa bao phủ toàn bộ các yêu cầu của một mùa vụ
hệ thống tưới tiêu, phân vi sinh và chế phẩm sinh học,… Tùy theo mỗi địa phương với đặc thù khác nhau mà chi tiết các hạng
vốn cơ bản, TTC Biên Hòa sẽ cung cấp mía giống, dịch vụ cơ giới làm đất, phân bón, chi phí nhân công canh tác, chi phí đầu tư
một phần không thể thiếu trong mỗi mùa vụ, giúp Người nông dân có đầy đủ nguồn lực để canh tác. Với một gói đầu tư ứng
những tài sản này để tạo ra lợi nhuận. Sau nhiều năm hợp tác cùng TTC Biên Hòa, các chính sách đầu tư ứng vốn đã trở thành
Đặc điểm của một “Khách hàng” nông dân là sở hữu đất nông nghiệp, kinh nghiệm và kỹ năng canh tác, có nhu cầu khai thác
MỚI
CỦA CHẶNG ĐƯỜNG
NGƯỜI NÔNG DÂN
2
TRÊN MỖI CHẶNG ĐƯỜNG
NGƯỜI NÔNG DÂN
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
chương trình giống mía sạch bệnh ứng dụng công nghệ
Mía Đường TTC (SRDC), đội ngũ nhà khoa học đã triển khai
nghiệm, nghiên cứu của Trung tâm nghiên cứu ứng dụng
thu hoạch để nâng cao hiệu quả sản xuất. Từ những khảo
đưa ra các tư vấn, khuyến nghị về kỹ thuật canh tác và
Song song với cơ giới hóa, TTC Biên Hòa cũng liên tục
CHÍNH SÁCH H TR K THUT TRONG CANH TÁC VÀ THU HOCH
qua, các nhà máy của TTC Biên Hòa đã chủ động nâng giá
cho người trồng mía, giai đoạn thị trường phục hồi như vừa
lượng mía mỗi năm. Hướng đến mục tiêu tiếp sức tối đa
suất ép các nhà máy luôn đảm bảo bao tiêu toàn bộ sản
qua cây mía luôn được xem là cây trồng ổn định nhất, công
Không chỉ hỗ trợ đầu vào, đối với đầu ra, trong nhiều năm
CHÍNH SÁCH THU MUA MÍA
cánh đồng lớn từ 15.000.000 – 20.000.000 đồng/ha/năm.
trợ chi phí thuê đất từ nhiều diện tích nhỏ lẻ để hình thành
thế kinh tế theo quy mô, TTC Biên Hòa cũng đưa ra mức hỗ
diện tích mía, từ đó tăng hiệu quả canh tác, tận dụng lợi
quả. Nhằm giúp Người nông dân có thể mở rộng thêm
trạng manh mún, diện tích nhỏ lẻ, khó cơ giới hóa hiệu
lớn. Tuy nhiên, đặc thù của nông nghiệp Việt Nam là tình
Lợi thế của cây mía nằm ở khả năng canh tác theo quy mô
CHÍNH SÁCH H TR VN ĐU TƯ
còn có s tăng trưng, phc hi sau giai đon bin đng.
T nhng chính sách trên, niên v va qua din tích vùng nguyên liu ca TTC Biên Hòa không ch duy trì n đnh mà
ct lõi và nht quán:
Trong niên đ 2021-2022 va qua Công ty đã h tr Ngưi nông dân/ Khách hàng trng mía thông qua 3 chính sách
215
thực tế, sinh động.
nhà máy cùng ngồi lại, trao dồi học hỏi kiến thức một các
thành lập, tạo ra diễn đàn để nhà khoa học, nhà nông và
tác hiện đại trên, Câu lạc bộ Doanh nông Tây Ninh đã được
nhân rộng hơn nữa các mô hình thâm canh, kỹ thuật canh
trên diện rộng, góp phần nâng cao năng suất mía. Và để
bay không người lái (drone) để phun các chế phẩm này
cán bộ nông vụ, một số nông dân đã tự tin sử dụng máy
trưởng của cây mía. Trong năm qua, dưới sự hướng dẫn của
CCS Booster được đặc chế phù hợp cho từng thời kỳ sinh
dinh dưỡng, bộ 3 chế phẩm Root Booster, Grow Booster và
vững, thay thế dần việc sử dụng thuốc trừ sâu hóa học. Về
giá thành trên mỗi hecta, giúp nông dân có giải pháp bền
thiên địch giúp trị sâu đục thân hại mía, từng bước giảm
tục hoàn thiện quy trình nhân nuôi ong mắt đỏ - một loài
nông dân. Đối với công tác bảo vệ thực vật, SRDC tiếp
nuôi cấy mô, cung cấp mía giống stump bầu cho nhiều
giúp họ giảm thiểu rủi ro và thiệt hại gây ra bởi thị trường.
(mức giá thu mua tối thiểu) để người trồng mía yên tâm,
đưa ra chính sách “bảo hiểm giá” với việc đưa mức giá sàn
ngừa kịch bản ngành Đường đi xuống, TTC Biên Hòa cũng
nông dân có lợi nhuận tốt nhất. Tuy nhiên, nhằm phòng
mua mía, bám sát đà tăng của giá Đường thế giới để người
nông nghiệp.
(Hoa Kỳ) chính là lợi thế rất lớn, giúp khép kín hệ sinh thái
phân phối sản phẩm máy cơ giới thương hiệu John Deere
3 – 6 vụ thu hoạch. Việc TTC Biên Hòa là đại lý chính thức
sách đầu tư máy móc thiết bị theo hình thức trả chậm sau
Biên Hòa lại tiếp tục trợ lực Người nông dân bằng chính
để chủ động phục vụ kịp thời sẽ nảy sinh. Lúc này, TTC
Và khi mở rộng diện tích canh tác, nhu cầu đầu tư cơ giới
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
216
NÂNG TẦM DOANH NÔNG
NÂNG CAO NĂNG LỰC
3
thành những Doanh nông - Doanh nhân trong ngành nông nghiệp.
dân Việt Nam phải chịu áp lực thay đổi, cải tiến chính mình nhằm thực sự trở
hàng hóa quốc tế. Nhưng điều này cũng đồng nghĩa với việc Người nông
môn hóa và cơ giới hóa, với sản phẩm tạo ra phục vụ thị trường giao dịch
quá trình phát triển nông nghiệp, khi các hoạt động canh tác được chuyên
những đặc điểm của một doanh nhân. Đây được xem là xu thế tất yếu trong
cùng nhiều máy móc thiết bị, Người nông dân trồng mía đã bắt đầu mang
Có cơ hội canh tác trên quy mô hàng trăm hecta, quản lý nguồn vốn lớn
TRÊN MỖI CHẶNG ĐƯỜNG
NGƯỜI NÔNG DÂN
Vùng nguyên liệu mía của SBT tại Tully, bang Queensland, Úc
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
tác đều được cơ giới hóa một cách tối ưu. Không những vậy, trên
nông dân Úc đã thể hiện sự chuyên nghiệp khi mọi khâu canh
cách khoa học là yêu cầu bắt buộc. Tuy nhiên, nhìn chung các
canh tác quy mô lớn, việc sắp xếp, điều phối nguồn lực này một
trồng mía tại Úc quản lý một nguồn lực rất lớn. Trong quá trình
một doanh nhân. Với diện tích lên đến hàng ngàn hecta, mỗi hộ
liệu mía, Người nông dân ở đây đã đạt đến trình độ gần như
đầu thế giới và cũng là quốc gia SBT đang sở hữu vùng nguyên
Thực tế tại Úc - đất nước có ngành Mía Đường phát triển hàng
kiến thức, kỹ năng và phương pháp tư duy mới.
Ngược lại, Người nông dân cần phải tự trang bị cho mình những
quan trọng nhưng không giúp được nhiều cho các đầu việc trên.
hành động ra quyết định. Kinh nghiệm canh tác lâu năm tuy
việc: hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra, với bản chất là
việc lao động chân tay trên đồng ruộng sẽ dần thay bằng 4 đầu
mình ở vai trò một nhà quản trị doanh nghiệp. Lúc này, công
tạo ra lợi nhuận hiệu quả và bền vững, Người trồng mía cần đặt
Với nguồn lực sẵn có cũng như công cụ hỗ trợ về tài chính, để
cạnh tranh trên thị trường thế giới.
kinh doanh Mía Đường sẽ trở nên vững chắc hơn, giúp toàn ngành nâng cao sức
năng lực và luôn gắn bó cùng cây mía. Mắt xích trọng yếu nhất của chuỗi sản xuất
liệu mía tại Việt Nam, Lào và Campuchia sẽ được quản lý bởi những Doanh nông có
Từ những nỗ lực này, TTC Biên Hòa tin rằng trong tương lai gần, các vùng nguyên
217
Mía Đường Úc.
Người nông dân phát triển theo mô hình chuẩn mực của ngành
nội dung cốt lõi tư vấn bởi các chuyên gia để từng bước hỗ trợ
ngũ khuyến nông TTC Biên Hòa đã tiến hành biên soạn lại các
và Kratie (Campuchia). Bằng khả năng kết nối và học hỏi, đội
đánh giá các vùng nguyên liệu mía tại Tây Ninh, Attapeu (Lào)
Hòa đã mời nhóm chuyên gia Farmacist (Úc) đến khảo sát và
Hiện thực hoá chiến lược đó, vào cuối tháng 5/2022, TTC Biên
cầu tiến.
hình Doanh nông với các đặc điểm: chuyên nghiệp, bản lĩnh và
và Người nông dân Việt Nam trên chặng đường xây dựng mô
nghiệm quý báu cho những bước đi sắp tới của TTC Biên Hòa
Sự phát triển thịnh vượng của ngành Mía Đường Úc sẽ là kinh
dịch Mía Đường để từ đó đưa ra quyết định canh tác phù hợp.
gia khi biết chủ động tìm hiểu thông tin, đánh giá thị trường giao
thương trường, các nông dân còn hành đồng như một thương
TTC Biên Hòa cùng các chuyên gia Farmacist thực hiện khảo sát VNL tại Lào
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
218
Khách hàng trồng mía, Trạm Khuyến nông 5, TTC Biên Hòa, Tây Ninh
Bà Nguyễn Thị Hiệp (đứng bên phải)
tục giữ ở mức cao, giúp chúng tôi tăng thêm thu nhập và sẽ phát triển thêm diện tích cho năm sau.
sát tình hình cỏ bên trong ruộng. Chúng tôi cũng yên tâm phần nào. Hy vọng năm nay giá mía tiếp
lại lá mía khi thu hoạch để che phủ cỏ, đưa máy làm cỏ mini vào hàng khi mía lớn, bay ycam giám
nhiều đến năng suất lợi nhuận của người trồng mía. Hiện nay Công ty khuyến khích chúng tôi để
Nhưng có một cái mà chúng tôi vẫn lo lắng là làm cỏ cho mía, cái này rất quan trọng và ảnh hưởng
Nhờ tích cực áp dụng cơ giới hóa vào sản xuất, bà con Tây Ninh chủ động được trồng và chăm sóc mía.
Khách hàng trồng mía, Trạm Khuyến nông 8, TTCS Gia Lai, Gia Lai
Ông Đoàn Văn Bao
các loại cây trồng khác.
vụ mùa thắng lợi. Giá mía giữ ổn định thì việc trồng cây mía có thu nhập ổn định và đỡ vất vả hơn
tôi có 14,5 ha mía. Sau khi trừ hết các khoản chi phí, năm nay thu nhập chúng tôi rất tốt, coi như là
chuyển tự động. Cách làm này giúp chúng tôi yên tâm hơn trong mỗi vụ ép. Vụ 2021-2022, gia đình
về nhà máy của Công ty rất phù hợp và kịp thời, đặc biệt là khi có hệ thống TMS giúp điều xe vận
Gia đình tôi trồng mía lâu rồi, chúng tôi thấy công tác quản lý công đốn và vận chuyển mía từ ruộng
bình quân khoảng 40 triệu đồng/ha.
và giá thu mua mía năm nay cao hơn năm trước nên sau khi trừ chi phí, lợi nhuận gia đình thu được
quân đạt 90 tấn/ha. Nhờ sự điều tiết thu hoạch của Nhà máy Đường TTCS Gia Lai tại Ayun Pa hợp lý
đình chủ động chăm sóc mía nên cho năng suất cao, với diện tích 43,4 ha cho năng suất mía bình
chăm sóc đến thu hoạch đều có máy móc hết. Vụ mùa 2021-2022, điều kiện thời tiết thuận lợi, gia
Hiện nay làm mía ở vùng nguyên liệu khu vực Krông Pa chúng tôi đã cơ giới hoá nhiều rồi, từ làm đất,
Thành Viên CLB Doanh Nông Tây Ninh - Khách hàng trồng mía, Trạm Khuyến nông 4, TTC Biên Hòa, Tây Ninh
chống úng cho cây mía.
Ngoài ra, trong mùa mưa, hình chụp từ ycam cũng giúp dễ nhận diện các điểm ngập để khai nước,
ycam, tôi có thể quan sát được bao quát ruộng mía của mình, từ đó lên kế hoạch dặm mía triệt để.
thì đứng ở dưới ruộng rất khó chính xác. Nhờ nhân viên khuyến nông trạm 4 thường xuyên bay
Việc dặm mía là rất quan trọng. Nhưng để ước tính lượng hom và nhân công cần chuẩn bị để dặm
CHIA S CA KHÁCH HÀNG TRNG MÍA
VÀ CÁC TRƯỞNG TRẠM KHUYẾN NÔNG
CHIA SẺ CỦA KHÁCH HÀNG TRỒNG MÍA
Khách hàng trồng mía, Trạm Khuyến nông 1, TTCS Gia Lai, Gia Lai
Ông Đinh Văn Tạ
(đứng bên phải)
Nguyễn Hữu Nghị
Ông
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
Khách hàng trồng mía, Trạm Khuyến nông 1, TTCA, Attapeu
Ông Khanthong Nhindavong
tạo điều kiện giúp đỡ người dân trồng mía, tạo công ăn việc làm kiếm thêm thu nhập cho gia đình.
điều kiện để sửa chữa nhà cửa, mua sắm thêm vật dụng và cho con cái đi học. Tôi cảm ơn Công ty đã
Từ khi chuyển từ trồng lúa sang trồng mía, thu nhập của gia đình tôi được cải thiện nhiều, giúp tạo
lúa trước đây.
sóc cho mía. Tôi cảm thấy rất vui khi trồng mía có thể nâng cao thu nhập của gia đình so với trồng
bộ Công ty đã giúp tôi hiểu về cây mía, tận dụng được nhiều thời gian rảnh trước đây của tôi để chăm
xuất. Mặc dù tôi chưa có kinh nghiệm về cây mía, nhưng với chính sách và hỗ trợ nhiệt tình của cán
nước hoặc bỏ hoang đất, người dân chúng tôi đã tận dụng được diện tích đất bỏ hoang đưa vào sản
Kể từ khi Công ty có chính sách đầu tư cho người trồng mía, thay vì trước đây chủ yếu chỉ trồng lúa
Khách hàng trồng mía, Trạm Khuyến nông Ninh Thượng, TTC Biên Hòa - Ninh Hòa, Khánh Hòa
Bà Nguyễn Thị Thanh
tục mở rộng thêm trồng chục ha nữa.
tin năm nay sản lượng cuối vụ có thể cao hơn gấp đôi so với trước đây và dự tính sau vụ này sẽ tiếp
cây mía. Mà với giá mía như hiện nay nhà máy Đường cam kết thì không ai bỏ cây mía được. Tôi tự
hậu khô hạn như vùng đất Ninh Xuân này, tôi thấy rất khó để tìm được loại cây trồng hiệu quả hơn
số đợt nắng hạn, mía vẫn sinh trưởng tốt. Với đặc điểm địa hình đồi dốc cao, thiếu nguồn nước và khí
từ cuối năm 2020. Mía được trồng trong các rãnh, có tác dụng giữ nước và chất dinh dưỡng. Qua một
Mô hình trồng mía rãnh này được anh em nhà máy Đường hướng dẫn, chuyển giao cho gia đình tôi
trồng cây mía.
10 là 850.000 đồng/tấn, Khách hàng trồng mía chúng tôi cảm thấy hợp lý và cũng thấy rất yên tâm
năm của Công ty, kết hợp với chính sách giá bảo hiểm thu mua tối thiểu trong 3 năm với CCS bằng
Khách hàng trồng mía tiền làm đất bằng máy cơ giới giúp đất tơi xốp. Với chính sách hỗ trợ hàng
năm nay rất tốt, một lần đầu tư nhưng hiệu quả kéo dài mấy năm. Vụ này Nhà máy cũng hỗ trợ cho
Nhờ việc đầu tư hệ thống tưới và bón phân hữu cơ vi sinh trong vụ trước, năng suất mía thu hoạch
219
Khách hàng trồng mía, Trạm Khuyến nông 3, TTCA, Attapeu
Ông Sombun Phengsavan
Khách hàng trồng mía, Trạm Khuyến nông 2, TTC Biên Hòa - Phan Rang, Ninh Thuận
Ông Trần Thái Hoành
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
220
Trạm trưởng, Trạm Khuyến nông 1, TTC Biên Hòa - Phan Rang, Ninh Thuận đang qua sông đến với bà con vùng mía
Ông Nguyễn Ngọc Lâm
cỏ dại, bơm tưới và chăm sóc.
khuyến nông thường xuyên thăm đồng và kịp thời đưa ra giải pháp cho bà con về tình hình sâu bệnh,
mía phát triển tốt, tăng năng suất và lợi nhuận cho người trồng mía. Bên cạnh đó, đội ngũ nhân viên
mía chống hạn trên những vùng triền đồi và tưới bổ sung. Các mô hình trên bước đầu rất khả quan,
các mô hình thử nghiệm phân bón trên địa bàn trạm, hỗ trợ 70% chi phí đào rãnh, khoan hố trồng
hữu cơ, 1,5 triệu đồng tiền giống, 1 lượt cày ngầm và cày sâu bón phân. Công ty cũng hỗ trợ phân cho
trong khu vực. Chính sách đầu tư tốt, người dân được hỗ trợ không hoàn lại 2 triệu đồng tiền phân
tới bà con Khách hàng trồng mía. Giá phân của TTCAD hiện nay cũng ổn định và thấp hơn các đại lý
Công ty triển khai chính sách đầu tư phân thuốc tiền mặt và dịch vụ cày nhanh chóng và kịp thời
đình, chúng tôi cảm thấy rất yên tâm trong việc phát triển vùng nguyên liệu mía.
cho bà con. Cảm ơn Công ty đã tạo điều kiện giúp đỡ người dân trồng mía gia tăng thu nhập cho gia
hoàn lại của Công ty hiện nay, tất cả các hạng mục đầu tư đều đi sát với nhu cầu và giải ngân kịp thời
Bà con nông dân vùng mía Mỹ Hiệp đều hưởng ứng đồng tình với chính sách đầu tư và hỗ trợ không
Trạm trưởng, Trạm Khuyến nông 1, TTCS Gia Lai, Gia Lai
Ông Trần Thanh Hải
giàu cho người trồng mía” để làm việc hết mình.
nghệ để quản lý địa bàn sẽ giúp nâng cao hiệu quả công việc, đồng hành và luôn đặt mục tiêu “làm
nông chúng tôi phải chủ động thay đổi tư duy và luôn học hỏi trau dồi thêm kiến thức, cập nhật công
dài. Để vùng nguyên liệu mía phát triển ổn định, bền vững về lâu dài, đội ngũ CBNV trạm khuyến
được cải thiện đáng kể, người trồng mía yên tâm đồng hành cùng Công ty trong hợp tác phát triển
khích các giải pháp thâm canh như: cày ngầm, tưới, phun chế phẩm... Kết quả đã giúp năng suất mía
Trong những năm qua, Công ty đã đẩy mạnh các chính sách đầu tư không hoàn lại nhằm khuyến
mía thu về lợi nhuận cao để đồng hành, gắn bó và phát triển cùng Công ty.
chúng tôi đạt kết quả bình quân 82 tấn/ha trong vụ 2021-2022, với năng suất mía này người trồng
thời kỳ hội nhập. Được sự đồng thuận và hưởng ứng của Khách hàng trồng mía, năng suất trạm 4
Khách hàng trồng mía thay đổi tập quán canh tác, đầu tư thâm canh để canh tác mía hiệu quả trong
triển không chỉ riêng bản thân tôi mà tất cả anh em khuyến nông đã nỗ lực tuyên truyền, vận động
Trong những năm gần đây ngành sản xuất Mía Đường gặp rất nhiều thử thách. Để tồn tại và phát
CHIA S CA TRƯNG TRM, NHÂN VIÊN KHUYN NÔNG
VÀ CÁC TRƯỞNG TRẠM KHUYẾN NÔNG
CHIA SẺ CỦA KHÁCH HÀNG TRỒNG MÍA
Nhân viên, Trạm Khuyến nông 2, TTC Biên Hòa - Phan Rang, Ninh Thuận
Ông Nguyễn Đức Nhơn
Nhân viên khuyến nông, Trạm Khuyến nông 8, TTCS Gia Lai, Gia Lai
Ông Nguyễn Văn Trung
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
hộ khác trên địa bàn.
và hiệu quả thực tế của các “hộ điểm”, chúng tôi đã lan tỏa được năng suất và có lợi nhuận đến các
dẫn đến việc họ không quan tâm và không tuân thủ quy trình trồng mía.Tuy nhiên với sự nhẫn nại
khi thuyết phục nhiều hộ dân địa phương tại Attapeu bởi định kiến cho rằng trồng lúa mới có ăn,
Trong giai đoạn đầu mở rộng đầu tư trồng mía cho Khách hàng trồng mía, chúng tôi gặp khó khăn
Trạm trưởng, Trạm Khuyến nông 5, TTC Biên Hòa, Tây Ninh
Ông Phạm Công Nghiệp (đứng bên phải)
có điều kiện học tập tốt hơn trước.
từ cây mía đem về cho Khách hàng trồng mía giúp họ cải thiện chất lượng cuộc sống tốt hơn, con cái
quả. Niên độ 2021-2022 có thuận lợi, có khó khăn nhưng niềm vui và tự hào chúng tôi là lợi nhuận
thông tin, vận động và đồng hành với Khách hàng trồng mía để giúp họ canh tác cây mía có hiệu
vào những định hướng, chính sách, giải pháp của Công ty, tôi và đồng đội luôn cố gắng truyền tải
hiểu rõ sự lo lắng của nhiều hộ khi lần đầu tiếp xúc với loại cây trồng này. Tuy vậy bằng sự tin tưởng
Nằm trong đội ngũ khuyến nông - người đồng hành trực tiếp với Khách hàng trồng mía, chúng tôi
Nhân viên Tổng hợp, TTC Biên Hòa - Phan Rang, Ninh Thuận đang điều khiển ycam để giám sát vùng nguyên liệu mía
khó khăn thành sức mạnh thúc đẩy sự bứt phá và nhận ra năng lực của bản thân.
Thế nhưng, thay vì bỏ cuộc, tôi đã chọn dũng cảm ở lại để “chiến đấu” và vượt qua áp lực công việc, biến
làm, quản lý công việc một cách khoa học, nâng cao hiệu quả công việc, đã có lúc tôi cảm thấy đuối sức.
khăn thách thức. Trước những thay đổi và thách thức khi đối mặt với yêu cầu đổi mới trong tư duy, cách
xây dựng một tập thể có trình độ, làm việc chuyên nghiệp, tinh thần đoàn kết, tự tin để vượt qua mọi khó
Trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, đội ngũ anh em tại TTC Biên Hòa - Phan Rang, Ninh Thuận tích cực
Trạm phó, Trạm khuyến nông 3, TTCA, Attapeu
Ông Khommanivong Ajing (đứng bên phải)
nhập đáng kể so với trước.
trồng mía, đến nay đa phần đã thay đổi suy nghĩ trong việc chăm sóc mía, mang lại lợi nhuận và thu
Tôi cùng anh em khuyến nông vẫn thường xuyên theo sát công tác chăm sóc mía đối với Khách hàng
người dân vẫn e ngại trong việc chi tiền làm cỏ và không muốn bỏ ra khoản chi phí này. Từng bước,
sóc mía còn gặp nhiều khó khăn, đặc biệt công tác làm cỏ, mặc dù ứng vốn đầu tư nhưng một số
đến việc làm cỏ. Chính vì vậy, trong thời gian vừa qua công tác vận động Khách hàng trồng mía chăm
Người dân địa phương lâu nay có tập quán canh tác trồng lúa với diện tích nhỏ lẻ nên không nghĩ
221
Trạm phó, Trạm khuyến nông 2, TTCA, Attapeu
Ông Phommavong Thitdavanh
Ông Nguyễn Thanh Tuấn
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
222
Nâng cao chuyên môn đội ngũ kế thừa, quy hoạch, xây dựng và phát triển
đội ngũ nhân sự nguồn từ nội bộ cho các vị trí Cán bộ quản lý và vị trí trọng
yếu; tạo nguồn ứng viên tiềm năng bên ngoài.
Quy hoạch, xây dựng và phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ và chương trình/
giáo trình đào tạo chất lượng;
Nâng cao năng lực đào tạo nội bộ và chất lượng đội ngũ;
Hoàn thiện và chuẩn hóa Mô hình tổ chức, Chức năng nhiệm vụ, Hệ thống
chức danh, Mô tả công việc và Tiêu chuẩn năng lực;
Công nghệ thông tin hóa trong lĩnh vực nhân sự và hướng đến xây dựng
đội ngũ nhân sự TTC Biên Hòa 4.0 trên toàn hệ thống;
Mở rộng các kênh liên kết hợp tác với các trường Đại học, tìm kiếm nguồn
ứng viên tiềm năng đồng thời quảng bá thương hiệu Nhà tuyển dụng;
Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, gắn kết và xây dựng thương
hiệu Nhà tuyển dụng SBT trên thị trường;
Chuẩn hóa hệ thống chính sách nhân sự, tiền lương, hệ thống đánh giá KPI
giúp tăng động lực và hiệu quả công việc;
Đảm bảo công bằng và hợp lý trong chi trả lương cho Người lao động, tạo
tính cạnh tranh trong việc thu hút nguồn lực bên ngoài và giữ chân nguồn
lực bên trong;
tương lai”.
đội ngũ, sẵn sàng tạo mọi điều kiện tốt nhất giúp cho CBNV “Kiến tạo sự nghiệp - Làm chủ
định phát triển cán bộ nguồn cùng với chuỗi chương trình hành động để nâng cao năng lực
tổ chức đều luôn có rất nhiều cơ hội thăng tiến nghề nghiệp thông qua chương trình hoạch
và những giá trị bền vững cho Công ty. Tại TTC Biên Hòa mỗi thành viên khi tham gia vào
đoàn kết cùng nhau tạo ra những kết quả kinh doanh xuất sắc, những thành tích vượt bậc
gian qua, TTC Biên Hòa luôn nỗ lực xây dựng đội ngũ nhân sự giàu năng lực, tận tâm và
Với triết lý “Con người phù hợp là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp”, trong thời
một lần nữa khẳng định uy tín, vị thế của TTC Biên Hòa trên thị trường lao động Việt Nam và khu vực.
môi trường làm việc chuyên nghiệp, công bằng và thân thiện, thu hút và giữ chân những con người tài năng. Giải thưởng
nhất trên thế giới (Great Place to Work), kết quả này là sự ghi nhận cho những nỗ lực của Công ty trong việc xây dựng một
nhận Nơi làm vic tuyt vi năm 2022 - Great Place to Work 2022 của Cơ quan toàn cầu về văn hóa nơi làm việc tốt
to Work for in Asia năm 2021 và năm 2022 do HR Asia - Tạp chí Nhân sự uy tín nhất tại khu vực Châu Á tổ chức và chứng
Hai năm liên tiếp TTC Biên Hòa được vinh dự trở thành Công ty có môi trưng làm vic tt nht Châu Á - Best Companies
hoàn chnh:
công tác qun tr nhân s luôn đưc Công ty xây dng trên các tiêu chí
Đ n đnh, phát trin và duy trì ngun nhân lc lâu dài, bn vng,
NHÂN SỰ VÀ ĐÀO TẠO
6,95
4,5
5,5
7
6
5
4
3
2
1
2019-2020 2021-20222020-2021
(ĐVT: Tỷ đồng)
to ra trong 3 niên đ gn nht
S tin trung bình mt lao đng
Công ty.
cải thiện trong chất lượng nhân sự của
tăng trưởng qua từng năm thể hiện sự
niên đ trưc, đặc biệt con số này đều
đng doanh thu, tăng hơn 26% so vi
s, mi nhân s đã to ra hơn 6,95 t
thời điểm 30/6/2022, vi 2.635 nhân
lãnh đạo và CBNV của Công ty. Tính tới
gắng không ngừng nghỉ của tập thể Ban
nhiều khó khăn là cả một sự nỗ lực, cố
cảnh ngành Nông nghiệp hiện tại còn
được kết quả kinh doanh này trong bối
hơn 134% k hoch đã đt ra. Để đạt
tăng hơn 23% so với cùng kỳ và đạt
của TTC Biên Hòa đạt 18.319 t đng,
Niên độ 2021-2022 Doanh thu thuần
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
Từ 45 tuổi trở lên 25%
Từ 35 tuổi đến dưới 45 tuổi 25%
Từ 25 tuổi đến 35 tuổi 41%
Từ 18 tuổi đến dưới 25 tuổi 9%
Cơ cu nhân s theo đ tui niên đ 2021-2022
Cơ cu Nhân s theo gii tính trong 3 niên đ gn nht
Cơ cu Nhân s theo cp bc trong Niên đ 2021-2022
Tng 100% 100% 100%
Lao động phổ thông 34% 32% 30%
Sơ cấp 11% 11% 13%
Trung cấp 14% 16% 14%
Cao đẳng 11% 9% 10%
Đại học 28% 30% 31%
Trên đại học 2% 2% 2%
NĐ 2019-2020 NĐ 2020-2021 NĐ 2021-2022
T l (%)
STT Trình đ
được Công ty cải thiện qua các năm, thể hiện nỗ lực của Công ty trong việc nâng cao chất lượng lao động.
thông phục vụ cho hoạt động sản xuất hiện đang chiếm 30% tổng số nhân sự do tính đặc thù của Ngành và con số này cũng
tổng số nhân sự, đây là nỗ lực của Khối Nhân sự trong việc đảm bảo chất lượng đầu vào của tất cả CBNV Công ty. Lao động phổ
mới và đáp ứng tốt yêu cầu của đội ngũ kế thừa. Lực lượng lao động có trình độ từ Cao đẳng - Đại học trở lên chiếm 43% trên
tổng số nhân sự, đây là nguồn nhân sự nhiều nhiệt huyết, có chuyên môn và khả năng tiếp cận, thích ứng nhanh với công nghệ
Lực lượng lao động của TTC Biên Hòa chủ yếu là lực lượng lao động trẻ nằm trong độ tuổi từ 25 đến dưới 35 tuổi, chiếm 41% trên
chiếm 28% tăng 5% so với cùng kỳ.
độ trước, đồng thời tỷ lệ lao động nữ
khi chiếm 72%, giảm 5% so với niên
tỷ lệ lao động nam đã có sự cải thiện
của quản trị doanh nghiệp hiện đại,
giới, một trong những tiêu chuẩn tốt
nữ. Theo định hướng tiến tới bình đẳng
lao động nam cao hơn tỷ lệ lao động
bị cơ giới, kỹ thuật canh tác,…nên tỷ lệ
lĩnh vực Nông Nghiệp, vận hành thiết
Với đặc thù công ty hoạt động trong
chuyên môn và kỹ thuật.
lực lượng lao động, tập trung vào nhóm có
đang từng bước nâng cao trình độ đối với
giảm 7%, đồng nghĩa với việc Công ty
Nhân viên nghiệp vụ/Công nhân kỹ thuật
kỳ năm ngoái tỷ lệ lao động thuộc nhóm
Biên Hòa đặt lên hàng đầu, so với cùng
lực phù hợp là tiêu chí được Lãnh Đạo TTC
xuất và canh tác, nên việc chọn lọc nguồn
việc ứng dụng công nghệ kỹ thuật vào sản
Nghiệp và đặc biệt là tiên phong trong
Là công ty hoạt động trong lĩnh vực Nông
223
Nữ 28%
Nam 72%
2021-2022
Nữ 23%
Nam 77%
2020-2021
Nữ 22%
Nam 78%
2019-2020
Nhân viên phục vụ/Công nhân 14%
Nhân viên nghiệp vụ/Công nhân kỹ thuật 48%
Chuyên viên 18%
Quản lý sơ cấp 11%
Quản lý cấp trung 8%
Quản lý cấp cao 1%
3 niên đ gn nht
Cơ cu Nhân s theo trình đ
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
224
11
TĂNG 25% SO VI NIÊN Đ TRƯC VI HƠN 8.200 LƯT HC.
CHO CHI PHÍ ĐÀO TO KHÓA ĐÀO TO
T ĐNG VI HƠN
CÔNG TY ĐÃ ĐU TƯ HƠN
TRONG NIÊN Đ 20212022,
NHÂN SỰ VÀ ĐÀO TẠO
ĐÀO TẠO
tảng để Công ty tự tin bức phá trên chặng đường hội nhập toàn cầu hóa và khẳng định Thương hiệu Công ty.
đầu của TTC Biên Hòa. Với bộ máy kiện toàn, nguồn nhân lực tinh nhuệ, vững chuyên môn, giàu nhiệt huyết, đây sẽ là nền
Trong chiến lược 5 năm giai đoạn 2021-2025, xây dựng và phát triển năng lực đội ngũ là một trong những nhiệm vụ hàng
thực tế và phù hợp với yêu cầu tiêu chuẩn công việc.
công tác lâu năm trực tiếp giảng dạy, đảm bảo kiến thức chuyên môn đào tạo được bám sát
Chương trình đào tạo nội bộ do đội ngũ Cán bộ quản lý TTC Biên Hòa hoặc đội ngũ CBNV
nâng cấp năng lực sử dụng ngoại ngữ cho phù hợp với giai đoạn chuyển đổi cùng những
Năng lực đội ngũ, bao gồm: Chuỗi đào tạo trước và sau go-live hệ thống ERP, Chương trình
chất lượng và đồng bộ cho chặng đường toàn cầu hóa thông qua Chương trình phát triển
tăng cường để phù hợp với chiến lược quản trị nhân sự của Công ty, tạo lập đội ngũ CBNV
Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực, các Chương trình đào tạo được thiết kế, điều chỉnh,
Song hành cùng tốc độ phát triển của Công ty, TTC Biên Hòa luôn chú trọng vào công tác
647
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
3
Covid-19.
• Kiến thức về Quản lý An toàn sức khỏe Nghề nghiệp và phòng chống
• Tiêu chuẩn canh tác hữu cơ theo tiêu chuẩn châu Âu (Organic EU);
• Tập huấn về An toàn vệ sinh thực phẩm;
• An toàn lao động các nhóm;
• Nhận thức và phương pháp xác định rủi ro, cơ hội theo ISO;
• Nghiệp vụ kế toán: kiến thức thuế - kế toán TAFS;
quốc tế IFRS;
• Chủ đề tài chính: Xây dựng ngân sách, Báo cáo tài chính theo tiêu chuẩn
• Kỹ năng quản lý và vận hành kho hàng;
• Kỹ thuật canh tác và Nghiên cứu giống mía;
• Kỹ thuật kiểm soát chất lượng sản phẩm và vận hành sản xuất;
• Kỹ thuật vận hành thiết bị, máy móc tại nhà máy;
• Kỹ thuật an toàn vận hành xe cơ giới tại vùng nguyên liệu;
Ch đ đào to
việc/chuyên môn
• Cung cấp kiến thức, cải thiện kỹ năng có liên quan trực tiếp đến công
Mc đích đào to
Đào to chuyên môn, nghip v
2
• Tích hợp các hệ thống.
(Enterprise Resources Planning);
• Chuỗi đào tạo vận hành các Quy trình theo phân hệ trên hệ thống ERP
Ch đ đào to
chuyển đổi với công ty
• Trang bị kỹ năng, năng lực thích ứng với sự thay đổi để cùng thực hiện
• Giúp nhân viên thành thạo trong việc thao tác tương tác trên hệ thống mới
Mc đích đào to
Đào to K năng vn hành H thng ERP
1
• Giám đốc sản xuất.
• Phát triển quản lý cấp trung;
• Quản trị nhân sự chiến lược;
• Quản trị nguồn lực dành cho Người lao động;
Ch đ đào to
quản lý
• Bồi dưỡng kiến thức và phát triển kỹ năng quản lý, lãnh đạo cho các cấp
Mc đích đào to
Đào to k năng qun lý, lãnh đo
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TO THC HIN TRONG NIÊN Đ 20212022
225
207
S KHÓA HC
• Nhân viên nghiệp vụ, công nhân,...
• Chuyên viên
Đi tưng
121
S KHÓA HC
• Nhân viên nghiệp vụ, công nhân,…
• Chuyên viên
• Quản lý cấp trung/ Quản lý sơ cấp
Đi tưng
29
S KHÓA HC
• Cấp bậc Quản lý các cấp
Đi tưng
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
226
5
• Kiến thức về Quản lý An toàn sức khỏe Nghề nghiệp và phòng chống Covid-19.
• Tiêu chuẩn canh tác hữu cơ theo tiêu chuẩn châu Âu;
• Tập huấn về An toàn vệ sinh thực phẩm;
• An toàn lao động các nhóm;
Ch đ đào to
tiêu chuẩn trình độ cũng như kiến thức cần thiết
• Trang bị kiến thức an toàn lao động. Đáp ứng yêu cầu của pháp luật về
Mc đích đào to
Đào to theo lut đnh và yêu cu ca các t chc cp chng nhn v tiêu chun, cht lưng
4
• TTC HR Webinar - đào tạo nội bộ về lĩnh vực Nhân sự do Tập đoàn tổ chức.
• Tiếng anh chuyên ngành Tài chính Kế toán;
dẫn báo cáo tài chính;
• Tập huấn chính sách thuế, quản lý thuế và thanh tra, kiểm tra thuế, hướng
• Kỹ năng giảng dạy trực tuyến;
9001:2015 (Không công nhận CQI-IRCA);
• Khóa đào tạo đánh giá viên trưởng Hệ thống quản lý chất lượng theo ISO
chứng nhận Thành viên HĐQT lần thứ 10;
• Chương trình Chứng nhận Thành viên HĐQT - DCP10 - Chương trình
Lái xe và Bảo vệ;
• Đào tạo “Kỹ năng giao tiếp và tạo ấn tượng” dành cho đội ngũ nhân viên
Ch đ đào to
việc cá nhân
• Bồi dưỡng kiến thức và phát triển kỹ năng mềm, nâng cao hiệu quả công
Mc đích đào to
Đào to K năng mm
NHÂN SỰ VÀ ĐÀO TẠO
S KHÓA HC 40
nghiệp vụ)
định (Công nhân sản xuất, Nhân viên
• CBNV thuộc đối tượng theo luật
Đi tưng
• Chuyên viên/ Nhân viên nghiệp vụ,
• Quản lý cấp trung/ Quản lý sơ cấp
Đi tưng
TỔNG QUAN VỀ SBT QUẢN TRỊ CÔNG TY TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG BÁO CÁO TÀI CHÍNHTHÔNG ĐIỆP BAN LÃNH ĐẠO
8.207
TNG CNG LƯT HC
7
có tiềm năng/năng lực vượt trội.
• Các chương trình đào tạo bên ngoài với mục đích phát triển các cá nhân
sẻ kinh nghiệm từ những Người lãnh đạo đi trước;
• Đào tạo nội bộ: Kết hợp nhiều nội dung đào tạo, đặc biệt là các buổi chia
Ch đ đào to
trong tương lai
có tiềm năng/năng lực vượt trội trở thành nhà quản lý cấp trung/cấp cao
• Kết hợp nhiều nội dung đào tạo khác nhau nhằm phát triển các cá nhân
Mc đích đào to
Đào to phát trin, k tha
6
• Đào tạo Hội nhập Công ty.
• Đào tạo Hội nhập Ngành;
• Đào tạo Hội nhập Tập đoàn;
Ch đ đào to
• Hỗ trợ CBNV mới dễ dàng hội nhập văn hóa và nắm bắt thông tin Công ty
Mc đích đào to
Đào to hi nhp
227
S KHÓA HC 125
S KHÓA HC 54
KHÓA ĐÀO TO
• Đội ngũ nhân sự tiềm năng
Đi tưng
• CBNV mới
Đi tưng
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN (NĐTC 2021-2022)
KHẲNG ĐỊNH LỢI THẾ CẠNH TRANH BỀN VỮNG
TOÀN DIỆN CHUỖI GIÁ TRỊ
228
kết quả kinh doanh của Công ty.
triển của Công ty, đó được xem là một phần quan trọng trong mỗi kế hoạch và có khả năng quyết định đến
thành viên SBTer và luôn nhất quán chiến lược phát triển nguồn nhân lực luôn đi đôi với chiến lược phát
loạt các chương trình đào tạo và phát triển nhằm hoàn thiện năng lực chuyên môn cũng như kỹ năng từng
Ở SBT, Ban Lãnh đạo luôn dành sự quan tâm và tạo điều kiện để phát triển nguồn nhân lực thông qua hàng
đồng biết đến như một nơi có môi trường làm việc tốt nhất Châu Á trong 2 năm liên tục.
lai và biến ước mơ nghề nghiệp thành hiện thực. Với nỗ lực không ngừng, chúng tôi tự hào khi được cộng
nghệ hiện đại, SBT luôn nỗ lực mang đến cho nhân tài nền tảng vững chắc để hoạch định sự nghiệp tương
Tự hào là Công ty nông nghiệp hàng đầu Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ với những đổi mới công
thiện bản thân thông qua các chương trình đào tạo nội bộ cũng như bên ngoài.
của mình vào công việc mà bản thân tôi còn được học tập và phát triển hơn về năng lực và kỹ năng để hoàn
Với gần 2 năm đồng hành dưới ngôi nhà chung SBT, bên cạnh việc vận dụng những kiến thức, chuyên môn
Anh Quách Đc Tài - Trưng phòng Tuyn dng - TTC Biên Hòa
Khách hàng, và những sự sẻ chia lớn nhất với cộng đồng.
đi của TTCS Gia Lai để lại sẽ là những sự quan tâm tốt nhất với Người lao động, những giá trị tốt nhất cho
thêm kinh phí chăm lo cho gia đình. Kính chúc TTCS Gia Lai ngày càng phát triển và hy vọng trên mỗi bước
công việc tôi đang làm. Vui vì tôi cảm thấy vơi bớt đi nỗi lo lắng cho ngày mai, có được thu nhập ổn định,
tạo điều kiện cho tôi được làm việc tại đây và giúp đỡ, bổ trợ cho tôi những kiến thức chuyên môn cũng như
ngôi nhà chung ấm áp, chan hòa tình yêu thương. Cảm ơn Ban lãnh đạo cùng anh chị em đồng nghiệp đã
TTCS Gia Lai nơi tôi đã, đang làm việc, cống hiến và gắn bó suốt 10 năm qua như một gia đình thứ hai, một
Chuyên viên An toàn, Sc khe và Môi trưng (HSE) - TTCS Gia Lai
Ch Lê Th Thanh Tâm -
CHIA SẺ CỦA NHÂN VIÊN
thể thao. Tôi thật sự được là “chính mình” khi làm việc tại TTCAD nói riêng và SBT nói chung.
được nhiều kiến thức, kỹ năng thông qua các chương trình đào tạo, chia sẻ từ Lãnh đạo, các hoạt động vui chơi,
tinh thần thép để sẵn sàng chiến đấu vì mục tiêu chung của Công ty. Nơi đây, tôi đã được “trưởng thành”, tích luỹ
là Công ty mới thành lập nhưng TTCAD đã hội tụ được những thành viên có nhiều kinh nghiệm, năng lượng và
triển chuyên môn và cả kỹ năng sống. Hiện, TTCAD là ngôi nhà thứ 3 tôi đã chọn và đã gắn bó được 3 năm. Tuy
3 Công ty thành viên với nhiều trải nghiệm khác nhau, mỗi nơi đều giúp tôi có cơ hội phát triển bản thân, phát
việc phù hợp để lựa chọn, chế độ phúc lợi thiết thực, ưu đãi cho CBNV. Tại SBT, tôi đã được trải nghiệm làm việc ở
viên trong 1 Công ty với môi trường làm việc thân thiện, rộng mở cho từng cá nhân với nhiều định hướng công
Công ty khác nhau để học hỏi, tích lũy thêm kinh nghiệm cho bản thân. Tuy nhiên, tôi may mắn được là thành
ngành Đường (SBT). Trong độ tuổi đầy nhiệt huyết của tuổi trẻ, rất nhiều bạn đã chọn cách nhảy việc đến nhiều
Chặng đường 10 năm không quá ngắn cũng chưa đủ dài mà tôi đã dành thanh xuân của mình gắn bó cùng
Không đến với Đường nhạt nhoà thanh xuân”
“Thanh xuân như một tách trà
Ch Nguyn Th Ngc Như - Trưng B phn Vn hành TTCAD
kích vì những cơ hội gặp gỡ, làm việc và những phát triển bản thân trong giai đoạn vừa rồi tại SBT.
án phát triển của Công ty. Những điều này đã giúp tôi phát triển bản thân mình rất nhiều và tôi thật sự cảm
những thế tôi còn có dịp được biết thêm một nền văn hóa mới trong chuyến công tác Úc khi tham gia dự
việc, tương tác giữa các phòng ban từ nhân sự, hành chính cho đến kinh doanh, tài chính, kế toán, …không
điều, không chỉ riêng về chuyên môn pháp lý, nhưng còn là những kỹ năng mềm, đặc biệt là kỹ năng làm
Mặc dù mới chỉ đồng hành với các anh chị được 1 năm 6 tháng, tôi đã thực sự được trải nghiệm rất nhiều
Anh Vũ Duy Quang - Chuyên viên Pháp Ch